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浅谈如何进行班组建设浅谈如何进行班组建设 什么是班组建设 就是为了搞好安全文明生产 对班组制 定的各种制度 并让这些制度在班组中形成一种习惯 那么 怎样进行班组建设呢 就这个问题 我谈谈自己的一下诶浅见 进行班组建设 首先要确立班组长的领导地位 打仗没有 指挥官的绝对指挥权 士兵不停指挥 若不打仗 那是怪事 同样 一个班组都不听班组长的工作安排 各行其是 那这个 班的工作业绩就可想而知了 所以 我们要确立班组长的领导 地位 在班组长的正确领导下 才能搞好生产 才能将班组业 绩搞上去 其次 进行班组建设 我们要开好班前 班后会 严格执 行交接班制 班前讲安全 传达上个班的生产情况 布置本班 的工作任务等 班后要总结本班的生产情况 安全情况 表扬 本班做得好的员工 对表现较差的提出整改意见等 要严格执 行交接班制 按时上 下班 提前 15 分钟到达岗位 检查上一 个班的生产运行情况 看是否存在安全隐患等 我们开好了班 前 班后会 严格执行了交接班制度 这将使我们的安全之昡 从一进车间便绷紧了 让我们时刻不忘安全 第三 进行班组建设 我们要确立并认真执行好巡回检查 制度 在班前 班中进行巡回检查 是安全生产的保证 任何 事故的发生都有一定的过程和苗头 我们子啊巡回检查过程中 发现了事故苗头 及时地处理好 那么事故就不会发生 或者 说发生事故的机会便会大大降低 巡回检查是安全生产的保证 同样也是班组建设的内容 第四 进行班组建设 我们还要搞好岗位技术和事故应急 求援预案的演练 岗位技术练兵是一种培训 也是一种学习的 方式 通过这种学习 可以提高岗位人员的业务技能 而对事 故应急求援预案的演练 我们可以在演练前通过班组各岗位人 员之间讨论 确定各自的具体职责 而在演练后进行各自总结 提出自己的不足和希改进的地方 以便来提高班组成员的应急 事件的处理水平 当岗位人员业务技能和突发应急事件的处理 能力提高了 那么班组的安全生产便又上开了一个台阶 最后 进行班组建设 和谐也很重要 班组就是一个大家 庭 大家和谐相处 相互关心 相互帮助 工作中不带情绪 对班组长的工作安排也能稳定地接受 也能使班组成员之间更 好地协同合作 那么 把那组的工作将开展得有声有色 也就 能更好地保证安全生产 班组建设的目的 便是如何达到安全文明生产 要达到安 全文明生产 就要靠我们认真地执行各种规章制度 努力提高 自身的业务技能 熟悉各种事故
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