已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
江苏万木石油化工有限公司 1 6 差旅管理制度差旅管理制度 1 目的 为规范公司员工因公差旅的审批 差旅期间的考勤执行 发生的差旅费用报 销 特制定本制度 2 适用范围 适用于公司全体员工 3 差旅的审批 3 1 员工因公需出差者 填写 出差审批单 经部门经理审核后 报分管副总 经理审批同意后方可执行 如差旅期限超过 7 个工作日 差旅期间 法定 节假日亦属于工作日 或者差旅费用总额超过 5000 元 或者差旅过程中 需要发生 2000 元以上的招待 或者差旅过程中需要发生 500 元以上的礼品 费 必须再报总经理审批同意方可执行 3 2 出差审批单 审批结束后 必须在差旅执行前报至管理部存档备案 如 因特殊原因如法递交 出差审批单 至管理部存档备案的 必须在差旅执 行前以电话 短信 电子邮件任意一种方式知会管理部 否则 管理部将 认定差旅期间为旷工 按照 考勤管理制度 相关规定执行 3 3 员工差旅期间 因工作需要增加 出差审批单 上未经审批的差旅区域 差旅时限 差旅费用的 必须以电话 短信 电子邮件任意一种方式按照 3 1 条款进行临时申报 如获得审批同意 员工必须在临时增加差旅执行前 以电话 短信 电子邮件任意一种方式知会管理部 并在差旅行程结束返 回公司后按照 3 1 条款补签 出差审批单 并报至管理部存档备案 3 4 管理部在差旅工作流程核查中 如发现员工在 出差审批单 中造假 或 者发现员工在临时申报差旅工作流程中造假 将按照公司相应管理制度进 行处置 并对负有直接审核责任的主管按照公司相应管理制度进行处置 4 差旅的工作汇报 4 1 员工差旅结束返回公司后 必须在 2 个工作日内提交 出差工作总结报告 经部门经理审核后 报分管副总经理审批 如差旅行程中发生总额 2000 元 以上的招待或者 500 元以上的礼品费 出差工作总结报告 必须再经总经 理审批 该 出差工作总结报告 必须在 3 个工作日内报至管理部存档备 江苏万木石油化工有限公司 2 6 案 4 2 员工差旅行程中 如有客户联系 客户招待 会务等项目 出差工作总结 报告 中必须附有客户名片或者客户单位名称 联系人 联系电话 如果 没有 管理部将酌情要求补齐或者拒绝存档备案 4 3 员工差旅行程中 必须在每工作日 17 00 17 30 间以电话形式向其主管汇 报当日工作内容 4 4 员工差旅行程中 必须在每工作日 17 00 17 30 间必须以短信形式向管理 部报备差旅地点 住宿酒店名称 如延时报备或者不报备 导致管理部无 法确认其人身安全而引发的征询费用 含通讯 差旅等 由该员工自行承 担 5 差旅期间的考勤执行 5 1 差旅行程起始于 12 00 前的 以 1 个工作日计算当日差旅考勤 5 2 差旅行程起始于 12 00 后的 以 0 5 个工作日计算当日差旅考勤 5 3 差旅行程结束于 12 00 前的 以 0 5 个工作日计算当日差旅考勤 5 4 差旅行程结束于 12 00 后的 以 1 个工作日计算当日差旅考勤 5 5 差旅行程结束于 24 00 前的 次日必须参加考勤 5 6 差旅行程结束于 24 00 后的 次日 13 00 前必须参加考勤 次日 8 00 13 00 以工作日计算考勤 6 差旅费用标准 6 1 差旅费用含交通费 住宿费 餐饮费 通讯费 招待费 礼品费 6 2 交通费标准 6 2 1交通费原则上实报实销 特殊情况的必须报管理部审批 6 2 1 1 市内交通原则上以公交为主 市内至郊县交通原则上以客车为主 市与 市间交通原则上以客车与火车为主 飞机为辅 6 2 1 2 交通费报销 必须提供正规 有效的交通类发票 无法提供正规 有效 的交通类发票的 一律不允许报销 6 2 1 3 市内公交费用实报实销 公交费用超过 30 元的必须书面说明 无书面说 明的管理部将酌情要求补齐或者拒绝签核 市内因工作原因发生出租车 费用必须书面说明 无书面说明的管理部将酌情要求补齐或者拒绝签核 江苏万木石油化工有限公司 3 6 6 2 1 4 市内至郊县客车费用实报实销 6 2 1 5 市与市间交通客车费用实报实销 6 2 1 6 市与市间交通火车费用 6 2 1 6 1 火车乘坐时间不超过 8 小时的 专员 助理 主管 经理级别允许 报销动车二等座 含 以下标准 副总经理 总经理级别允许报销高 铁 动车一等座 含 以下标准 如因特殊情况 专员 助理 主管 经理级别须乘坐高铁 动车一等座的 必须经管理部审批 6 2 1 6 2 火车乘坐时间超过 8 小时 或者火车乘坐期间横亘夜间 24 00 的 专员 助理 主管 经理级别允许报销硬卧标准 副总经理 总经理 级别允许报销软卧标准 如因特殊情况 专员 助理 主管 经理级 别须乘坐软卧的 必须经管理部审批 6 2 1 7 市与市间飞机费用 6 2 1 7 1客车 火车乘坐时间超过 48 小时的 副总经理 总经理级别允许乘 坐飞机 6 2 1 7 2客车 火车乘坐时间超过 48 小时的 专员 助理 主管 经理级别 需要乘坐飞机的 必须经管理部审批 6 2 2 公司提供交通工具或者驻外办事处提供交通工具的 期间不允许报销上 述交通费用 允许按照 公务用车管理制度 报销加油费和过路过桥费 6 3 住宿费标准 6 3 1专员 助理 主管 经理级别 直辖市 省会城市 住宿费标准不高于 200 元 晚 地级市市区内 住宿费标准不高于 150 元 晚 县级市和地级 市郊县区域 住宿费标准不高于 100 元 晚 6 3 2副总经理 总经理级别 直辖市 省会城市 住宿费标准不高于 300 元 晚 地级市市区内 住宿费标准不高于 200 元 晚 县级市和地级市郊县 区域 住宿费标准不高于 150 元 晚 6 3 3如驻外办事处 客户单位提供住宿的 不允许报销当晚住宿费 6 3 4因工作需要 住宿费需超标的 出差审批单 上必须注明并得到审批 如差旅行程中因工作需要 住宿费需超标的 必须以短信 电子邮件任 江苏万木石油化工有限公司 4 6 意一种方式请示管理部并得到审批同意方可执行 6 3 5住宿费报销 必须提供正规 有效的住宿类发票 无法提供正规 有效 的住宿类发票的 一律不允许报销 6 4 餐饮费补助标准 6 4 1早餐按照 5 元 餐标准补助 中餐按照 10 元 餐标准补助 晚餐按照 10 元 补助 6 4 2如差旅行程中发生火车上就餐的 早餐按照 10 元 餐标准补助 中餐按 照 20 元 餐标准补助 晚餐按照 20 元 补助 如差旅行程中发生机场就 餐的 早餐按照 20 元 餐标准补助 中餐按照 30 元 餐标准补助 晚餐 按照 30 元 补助 6 4 3差旅行程中如有客户招待或者招待客户的 不允许报销当餐餐饮费 6 4 4餐饮费报销毋须提供票据 6 5 通讯费补助标准 6 5 1公司提供通讯工具的 不允许报销通讯费 6 5 2公司未提供通讯工具的 以员工本人手机号码所属的通讯公司打印的通 讯记录报管理部审核 实报实销 通讯费补助以员工本人提供的正规 有效的票据予以报销 6 6 招待费标准 6 6 1专员 助理 主管 部门经理 副总经理级别 因工作需要 差旅行程 中需发生招待费用的 出差审批单 上必须注明并得到审批 差旅行程 中需发生临时招待费用的 必须以短信 电子邮件任意一种方式请示管 理部并得到审批同意方可执行 6 6 2专员 助理 主管 部门经理级别 因工作需要 差旅行程中需发生招 待费用的 按照 50 元 人 本人 招待客户 人数 100 元的以下标准 报销招待费 副总经理级别 因工作需要 差旅行程中需发生招待费用 的 按照 80 元 人 本人 招待客户 人数 100 元的以下标准报销招 待费 6 6 3差旅行程中发生的招待费报销 必须提供正规 有效的餐饮类票据予以 报销 江苏万木石油化工有限公司 5 6 6 7 礼品费标准 6 7 1因工作需要提供礼品给客户的 必须在 出差审批单 中注明并得到审 批 如差旅行程中需发生礼品费用的 必须以短信 电子邮件任意一种 方式请示管理部并得到审批同意方可执行 6 7 2礼品费标准不高于 500 元的 必须得到分管副总经理审批同意方可执行 高于 500 元的 必须得到总经理审批同意方可执行 6 7 3差旅行程中发生的礼品费报销 必须提供正规 有效的票据予以报销 7 差旅费借支限定 7 1 差旅费借支凭已审批同意的 出差审批单 至财务部填写 借款单 经财 务部经理签字即可借支 7 2 如差旅借款前账未清 不允许再行借支 特殊情况的 经管理部审批同意 后方可办理借款手续 8 差旅费报销限定 8 1 差旅行程结束后 3 个工作日内必须主动办理报销手续 超过 3 个工作日不 主动办理报销手续的 不允许再办理报销手续 如有差旅借款 将在其工 资账户中扣除 特殊情况的 必须向管理部书面说明合理 有效的原因并 提供可核查的证据资料 经管理部审核后报总经理审批同意方可办理报销 手续 8 2 报销的各项差旅行程中发生的票据必须真实 合理 有效 如提供不符合 真实 合理 有效的票据 管理部和财务部有权拒绝签字不予报销 并由 管理部按照公司相关管理制度予以处置
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年渭源县医疗事业单位人员招聘考试备考试题及答案解析
- 2026年开化县医疗事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年玛曲县医疗事业单位人员招聘考试备考题库及答案解析
- 2026年泽普县医疗事业单位人员招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026年山东海事职业学院综合评价招生素质测试(面试)模拟试题及答案
- 2026年鸡东县带编教师招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年左云县带编教师招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026年石泉县医疗事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年理塘县医疗事业单位人员招聘考试参考题库及答案解析
- 2026年大姚县医疗事业单位人员招聘笔试备考试题及答案解析
- 【MOOC】《现代管理科学基础》(南京邮电大学)章节中国大学慕课答案
- 私人股权担保协议书
- 我们的组织我了解(课件)-二年级上册综合实践活动苏少版
- 儿童特应性皮炎护理
- LY/T 3396-2024植物新品种近似品种筛选指南
- 制造业工厂经营分析报告
- 《元器件焊接》课件
- 煤系固废利用课件
- 审计人员的沟通与心理调适
- 原创蓝色矢量安徽省政区地图模板可编辑中国地图PPT模板
- 田麦久运动训练学
评论
0/150
提交评论