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第 1 页 共 10 页 精细化管理心得精细化管理心得 精细化管理是一种文化 一种理念 下面是 xx 为大家整理的最新体会 供你参考 最新体会篇 1 自从公司开展精细化管理活动以来 对我个人 的启发颇多 精细化管理促岗位职业化提升活动作为 创先争优活动的延伸和深入 为了更好地使该项活动 化虚为实 按照公司安排 公司各部门 各单位 各 班组都制定详细的学习计划 制定了各自学习内容及 要求 通过学习提高了公司员工的自身素质 同时大 家也在学习的过程中对精细化管理有了全新的认识 开展精细化管理 贵在精 细二字 细是精的 前提 精是细的目的 二者相辅相成 缺一不可 细 是强调的工作过程中的每一个细节 精则侧重于每一 个环节上的工作质量 二者共同构成精细化管理的主 体内容 企业推行精细化管理要从细上着眼 从精上 下功夫 一方面要把工作做细 细节决定成败 另一 方面还要把工作做精 精益求精才能实现一流目标 精细化管理是科学 系统的管理模式 具有全 员性 全面性和全过程性 全员性要求每一名员工的 第 2 页 共 10 页 工作都要精细化 并精益求精 全面性说明它涉及到 公司整个生产经营管理的各个层面和领域 全过程性 则要求精细化管理必须贯穿于每一项工作的每一个环 节和细节 为此 实施精细化管理必须多管齐下 共 同发力 而且要有步骤 分阶段 稳步向前推进 一 努力营造员工对精细化管理的认同氛围 是推行精细化管理的基础和前提 员工的认同是企业执行力的源泉 没有认同的 决策和指令只能是一个口号 一句空话 因此 推行 精细化管理的首要任务就是要提前引入这一理念 并 使其尽快被广大员工理解和认同 要让员工充分认识 到精细化管理决不是将简单的工作复杂化 无谓地增 加工作量 而是要通过落实责任 量化细节 加强监 督等措施 使各项工作逐步走上规范化 标准化的轨 道 以有效地降低重复劳动所带来的额外工作量 在 提高工作效率和工作质量的同时 就能有效降低企业 成本 增强企业市场竞争力 二 全面落实四个凡事的要求 是实施精细化 管理的基本内容 精细化管理要在做好细节的划分和量化的同时 重点强调凡事两个字 即必须要落实凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有人监督 凡事有据可查的要求 第 3 页 共 10 页 凡事有人负责 即要求每一项工作 每一个环 节和每一个细节都必须有人负责 这是落实责任制的 基本内容 也是精细化管理的最基本要求 精细化管 理中凡事有人负责的责任制落实至关重要 所以 确 保凡事有人负责是实施精细化管理的第一要务 凡事有章可循 即要求每一项工作 每一个环 节和每一个细节都必须有制度可循 有标准可查 这 是细的主要内容 精的本质要求 当责任得到落实 细节得以量化后 工作人员必将面临细节量化后 操 作所需要的规范流程和执行标准问题 凡事有章可 循是实现以过程控制确保整体质量的基本要求 凡事有人监督 即要求每一项工作 每一个环 节和每一个细节都必须有人检查 有人监督 这是监 督主体对责任主体的必要补充和促进 凡事有人监督 是精细化目标得以实现的必要保证 凡事有据可查 即要求每一项工作 每一个环 节和每一个细节都必须有必要的过程记录和数据留存 这是事故后进行问题反查和闭环管理 持续改进的基 本要求 如果达不到凡事有据可查 一旦出现工作质 量问题 将无法进行原因分析和问题整改 同时 必 要的过程记录和数据留存也是总结经验 持续改进的 第 4 页 共 10 页 基础 因此 精细化管理还必须做到凡事有据可查 三 妥善处理好两个关系 是精细化管理因地 制宜 有效实施的重点内容 一是要妥善处理好细节与整体的关系 实施精 细化管理必须要细节和整体两手抓 而且必须两手都 要硬 只有妥善处理好两者间的协调关系 才能保证 精细化管理为企业发展发挥出正向的 积极的促进作 用 二是要妥善处理好精细程度与企业实际和员工 技术业务水平的关系 精细化管理精到什么标准 细 到什么程度 必须要根据企业所处的发展阶段和员工 的技术业务水平来确定 同时 精 细的程度与企业 实际和员工技术业务水平的这种内在关系 还决定了 企业的精细化管理是一个循序渐进的过程 是一个没 有最好 只有更好的持续改进过程 而这一过程必须 要建立在企业不断发展 员工技术业务水平不断提升 的基础上 对于建设精细化管理的企业文化 必须要强化 认真做事 精益求精的工作理念 提倡在认真的态度 下将工作做细 在做细的基础上将工作做精的理念 使认真成为员工对待工作的第一态度和推动精细化管 理走向更高层次的原动力 因此 对于精细化管理而 第 5 页 共 10 页 言 培养员工的认真态度 强化员工的意识 营造精 细管理的企业文化氛围 是关乎精细化管理成败得失 的一个关键因素 精细化管理是企业适应激烈竞争环境的内在需 求 是企业超越自我 超越竞争者 谋求基业常青的 必然选择 同时也是企业进一步创新管理 增强核心 竞争力所必须跨越的一道门槛 最新体会篇 2 细节管理风潮在 n 年前就盛行 现在很多人把 细节管理和精细管理混为一谈 其实这两者之间存在 很大的区别 首先 细节管理是重点在于管理的过程 而精 细管理不仅仅关注过程 更关注结果 其次 如果对细节管理没有一个客观和整体的 认识 就会走入一个极端 以偏概全 或者是过于注 重细节而忽视了全局和整体 对外部整体丧失灵活性 以及观察事物的宏观眼光 而精细管理的核心精髓是 立足于细节 站在全面管理规范的角度去管理好各个 功能模块 由点到线 从线到面 班组作为企业的最基本的生产与运作单元 承 担了组织中执行的角色 而且在角色定位中也是属于 执行层 所以 对于班组长以及班组成员来说 有效 提升他们的执行能力是非常重要的 从最佳管理实践 第 6 页 共 10 页 的角度我们可以了解到 在基层操作层面的工作是由 很多细小的工作环节 甚至工作节点构成 没有所谓 的大事情 对于员工的工作细节能力要求和高 精细管理的内涵很丰富 不仅要求员工有关注 工作细节的能力 更为重要的是 要求员工把工作做 深 做透 做到位 并且使得工作具备可控制和可衡 量性 要做好精细管理 至少具备以下条件 1 培养工作落地的意识 很多班组长在分配工作任务的时候 只知道告 诉员工任务内容 没有给到方向 方法 并强调过程 的监控和反馈点 在工作分配中 最需要强调的是工 作的监控和反馈 以及把工作做实做透的理念 如果 在工作与职责面前 你懂得再多 说得再多 没有有 效地完成几件事情 关说不做或者少做 那也是白搭 2 建立相对完善的绩效管理体系 特别是在实施班组内部管理的过程中 如果能 够有针对性地设定员工的核心 kpi 对于行为目标也 进行量化考核 尽量避免定性主观的评价 这样对于 员工的绩效管理更能深入 客观与真实 增强员工工 作的责任感 使命感和方向感 并有力地促进班组管 第 7 页 共 10 页 理的量化管理 用相对完善的绩效管理闭循环来规范 班组内部员工的绩效管理 进一步落实精细管理 3 梳理部门或班组的内部管理流程 所谓的流程是指做事情的先后顺序 统筹班组 内部的资源和条件 充分发挥班组内部的协作精神 使得在所有工作环节都能顺利衔接 不仅是单个工作 模块是细节管理 而且把各个工作模块的工作串联或 对接起来 保证了整个部分或班组的工作的协同发展 这是精细管理很重要的内在精髓 4 建立内部监督与反馈机制 对于工作做细做透 从员工自律的角度分析 恐怕比较难 对于工作的结果管控 必须建立一套严 密的内部工作监督与反馈的机制是至关重要的 一方 面必须从文件 标准和制度等硬件层面规划 另外一 方面培养员工定期自动自发汇报工作进度及成果的职 业化习惯 5 界定工作标准 撰写岗位作业指导书 员工不清楚工作绩效标准的时候 他就不清楚 应该做到什么程度 给班组成员界定好工作的标准 并充分考虑各个岗位的实际 设计标准的 sop 并在 实际中持续优化 使得各个岗位有法可依 任何一个 岗位人变但事不变 不会因为人员变动给班组绩效带 第 8 页 共 10 页 来明显波动 同时应该做好帮扶带 最新体会 篇 3 我学区接着 市教育局关于 学校精细化管理 实施方案 的通知精神 依照我学区的具体情况认真 学习 实施方案 并将其印发到各中小学 以贯彻落 实 现将过来一段的工作总结如下 一 认真研究制定方案 对照细则自查 我学区三月份 召开教育干部会议 认真学习 研究 市教育局关于 学校精细化管理实施方案 同 时要求以学校为单位召开教职工大会 传达市教育局 关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话 明确教育干部和教师各自的责任 职责 各学校依照精细化管理的细则 对本学校管理 进行自查 查找本学校在学校管理中存在的问题 制 定符合本学校实际的学校精细化管理方案 建立了一 中 小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小 组 明确各小组成员的职责和奖惩办法 同时依据管 理细则制定了规章制度 做到学校管理规范化 制度 化 便粗放型管理为精细化管理 二 抓典型以点带面全面落实精细化管理实施 方案 四月十四日我学区组织中 小学校长 在 小 第 9 页 共 10 页 学 中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同 志对两校的校容 校貌 教师的管理 各种档案等内 容进行了查看 从而找到了本校在管理上面存在的差 距 表示会后为使本校的管理上台阶 狠抓各种制度 的落实 三 教育教学 我学区在教师年龄偏大的前提下 尽管师资力 量薄弱 严格执行并开齐上全全部课程 同时要求地 方课程要以在区域性上出特色 同时保证学生每天一 小时的阳光体育活动时间 其次 抓好常规教学的管理 对教师的备 教 批 辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法 加大 了督导力度 彻底减轻学生的课业负担 学生课上能 完成的作业 不再留课外作业 在提高教师的授课水 平方面 我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观 摩课研讨会 各位教师在学习先进教学经验的基础上 在学区上了一节汇报课 使听课的教师受益匪浅 为 我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础 四 教师队伍管理 全学区要去各中 小学校以 中 小学

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