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第 1 页 共 3 页 工区工区 20XX20XX 年上半年六好区队建设自检情年上半年六好区队建设自检情 况汇报况汇报 运搬工区基本情况 运搬工区下设四个队 一 个调度站 现有职工 577 人 其中 全民合同制 515 人 大集体 52 人 从业青年 10 人 党总支下设五个党 支部 现有正式党员 62 名 预备党员 4 名 全区共有管 理人员 9 人 工长 13 人 担负着全矿井上下辅助轨道 运输和车皮材料的供应等各项工作 其职责范围函盖 了矿井生产的各个角落 下面将我区今年上半年六 好区队建设自检情况简要汇报如下 进入今年来 我 们运搬工区在矿党政的正确领导下 紧紧围绕矿井安 全生产的中心工作 克服生产接续频繁 运输任务较 重 环节多等不利因素 团结带领全区干部职工解放 思想 更新观念 提高境界 健全管理制度 强化现 场监督 严格责任落实 积极推进 双基 建设和 学创型 区队建设 努力培养一支 学创型 的职 工队伍 调动各方面的积极因素 努力抓好班子建设 队伍作风建设 党务工作 思想 工作 精神文明建 设以及创建 学创型 区队等 确保各项工作任务取 得了较好成绩 主要表现在 一 统筹兼顾 合理 调配 确保各项经济技术指标较好完成 针对今年矿 第 2 页 共 3 页 井采掘任务繁重 掘进进尺加大 车皮材料供应大幅 增加的实际 我们要求全区干部职工增强大局观念和 服务意识 提高综合服务能力 确保采掘一线的车皮 材料供应和矿井生产需要 1 6 月份计划车皮 85389 个 实际完成车皮供应共计 86020 个 完成计划的 井口提矸 64726 车 供料 31464 车 地面翻矸 519059 车 平均比去年同期提高 前六个月铺轨 19844 米 完成计划的 最大限度地满足了一线 需要 切实掌握了生产工作的主动权 为了保证 4301 14302 和 4312 14309 1302 143 下 5 等工 作面安撤面支架运输工作的安全优质高效的完成 我 们采取工区管理人员双跟班 重点抓人和物的全线控 制 先后安全 优质 快速高效地完成了六个工作面 大型支架 设备安撤转运工作 共计运输支架 347 架 各类大型设备 3765 车 为上半年全矿原煤生产奋斗 目标的完成做出了较大贡献 在质量标准化建设方面 对铺轨质量和日常维检按照安全质量效率 4 3 3 计分的考核办法一并与材料费用承包到 班组人头 严格质量验收 纳入月度个人工资二次分 配 当月扣分折算浮动工资成负数时 实行挂帐下月 接着扣回 对设备维护实行包保责任到人 严格班组 检查日检修制度 落实隐患整改奖惩制度 并纳入月 第 3 页 共 3 页 度工资二次分配 有效的利用了经济杠杆作用 提高 了职工的积极性 从而确保了矿井运输质量标准化季 季达到无水分的标准 设施设备完好率月月达到 95 以上 二 完善运行管理机制 确保节支降耗 挖 潜增效成绩显著 今年来 我们进一步细化并严格执 行材料费用分班组总承包和日常考核 双方控制与经 济挂钩的考核机制 确保了吨煤运输费用月月控制在 指标以内 并略有节余 同时我们还回收复用轨道 1700 多米 道板 1300 余块 道钉 560 公斤等 回收废 钢材近十吨交到物回工区 修旧利废 小改小革也取 得新成果 成功的对付井口单钩边罐的推车机进行了 改造 同时把原来的液压控制改为电控 为矿井的高 产高效提供了保障 还利用报废矿车轮改制托绳轮 183 套 仅此一项就节约资金数万元 三 坚持重心 下移 加强现场监督 严格责任落实 确保安全生产 进入今年来 我们参照矿 3 号文件的有关规定 结合 本区实际 健全完善安全管理的长效机制 一是确立

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