注水培训心得体会

1 / 28注水培训心得体会注水培训心得体会-关于长 6 油层注水的几点思考子长采油厂白远瞩长 6 油层注水问题的提出，源于子长采油厂屈家沟注水区3417-4 采油井水淹。首先了解下针对该井的治理措施，该井含水率大幅上升后，我厂首先关闭了该井对应的两口注水井，经过一段时间观察，产水量未出现下降趋势；在该井堵水也未取得明显效果。为了弄清该井的来水方向，首先关停其对应的注水井 3417-5 井、3417-6 井，在该井产水没有明显下降情况下，关停注水井范围依次扩大，当关停到 3408-3 和 3415-9 注水井时该井产水量明显减少，但依然产水，依据此情况我们在 3408-3 注水井展开调剖作业至今仍在观察中。目前屈家沟注水区生产井还有 3415-7 井含水率超过90%、3419 井组部分受益井含水上升快。3417-4 井对应注水井示意图如下：2 / 28由于我厂长 6 区块注水井基本都是由生产井转注的，所以想要探究其中的原因必须先了解长 6 区块的历史生产状况。长 6 区油井在投产时都经过压裂，而且都是大排量、高砂比，裂缝延伸较长，在生产过程中又经过重复压裂，转向压裂等多种增产措施；其次钻井时井距一般控制在 200 米左右。据 XX 年我厂委托大港油田钻采工艺研究院，应用电位法井间监测技术对长 6 油区 6 口油井进行裂缝监测，成果如下表：由以上数据可以看出在主裂缝方向上，缝长基本在 100 米左右，因此估算其它注水井与受益井裂缝长度之和达到或超过生产井距，所以存在注水井和受益井裂缝沟通的风险，即使没有沟通，也大大降低了注水井到受益井在平面上的有效驱油距离，使生产井含水率上升过快，过早见水。再次由于人工裂缝比较发达，注水井对应的受益井变得不确定，增加了水大井的治理难度，上面的 3417-4 井估计便是这种情况。3 / 28经过以上对我厂屈家沟区长 6 油层的生产历史及现状的分析认识，可以认定对长 6 油层注水影响最大的因素在于，历史生产的大规模加砂压裂形成人工裂缝。目前存在的困难是，我们对裂缝的情况掌握的比较少，且没有行之有效的监测手段，导致我们对含水过早、过快上升的油井进行治理时，存在一定的盲目性，在这里我提出自己一点不成熟的应对措施：第一、在长 6 注水井投放多种示踪剂用以判断注水井和受益井的对应情况，进而对人工裂缝起到一定的监测作用，此种设想存在的困难是，在一个监测区块具体投放示踪剂的种类，以及平面上采用哪种间隔方式投放不同种类的示踪剂，再就是在受益井中取出的水样中要对所有投放的示踪剂进行检测，工作量比较大。第二、就是长 6 注水区应该采取温和的注水方式，延缓油井过早过快见水。 第三、采用其它措施摸清注水井裂缝分布情况，在注水井上封堵超长人工裂缝。第四、加强油井动态管理，严格监测油井的含水率，一旦4 / 28出现含水率上升快的情况，应及时对相应的注水井分析原因，采取治理措施，避免油井水淹，此方法有个前提条件就是油水井的对应关系必须明确。从前面四点我们可以看出水淹井治理的难度非常大，代价也必然是昂贵的，甚至有些技术措施在目前条件下也难以达到，作为油田开发，必然要考虑效益的问题，用最低的成本以求经济效益的最大化。考虑长 6 油藏分流河道沉积及较强的非均质性，所以注入水优先沿着物性好渗透率高分流河道方向突进，在此方向上的油井含水率上升的最早最快直至水淹，那么最经济的办法是将处于分流河道方向，首先水淹的油井转为注水井，在一个注水区块渗透性好的砂体整体见水，那么注入水就会波及砂体物性渗透性较差的部位，从而扩大注入水的波及体积提高油田整体采收率。2016 年 注 水 工工艺所注水组作 总5 / 28结2016 年注水工作总结按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下 ，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。一、 指标完成情况注水能力评价指标-注水任务完成率注水水平评价指标-有效注水合格率和分注率二、 典型经验做法及效果欠注井综合治理工作全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作今年对我厂 13 个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，6 / 28共计冲洗干线、支干线 50 条， ，干线中含油由每升 72 毫克降至 20 毫克，杂质由每升 66 毫克降至 12 毫克，平均计量间干压上升，欠注井减少 6 口。开展了增压增注工作2016 年 1 月，我厂对欠注井较集中的计量间 6 个计量间分别按照 6 台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6 台增压泵运转正常，共计解决欠注井 21 口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请 15 台在我厂应用，目前申请已上交公司。开展了降压增注工作降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击 7 口，经治理后，酸化+正水击及正水击方式治理的 5 口井，平均有效期 3 天，效果差；酸化震动方式治理 2 口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。7 / 28随注水站调改，开展系统提压优化参数工作八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵 4 台，2002 年投运 3 台/型注水泵，2016 年增加 1 台 3S150-20/16 型注水泵，八队配注量为 1610 m3/d，注水量为 1550 m3/d 左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井 18 口左右，2016 年 10 月份八站更换 2 台注水泵已经运转，解决欠注井12 口。提高测调试效率技术研究工作 技术方面开展完善测调联动技术提高测试效率研究与应用公司级课题研究。引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置 4 套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约 5 分。建立水质示范区，已在 125 区块 12 口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近 1 倍时间。规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试网络化管理全新模式。8 / 28管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，9 / 28仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于 8MPa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；试验效果： 2016 年 10 月 24 该工艺技术在我厂 C5-2 井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。10 / 28延长油田股份有限公司第二期培训心得-吴起采油厂开发科2016 年 9 月 8 日在油田公司的安排下，公司所属 23 个采油厂组织各厂勘探、开发、注水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学习。我厂组织了 40 名来自不同技术岗位的员工进行了认真的学习。技术培训工作直接关系到企业的发展，因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。紧密联系生产实际，制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度，针对性地在全公司开展了不同工种的培训，为职工营造了良好的学习氛围，为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。上午由西安石油大学的武富礼教授进行了利用 Geomap、卡奔等专业地质软件提高油田开发工作效率方法的探讨的讲座。多年来武教授主持完成了 40 多项石油天然气勘探开发方面的科研项目，内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储层特征研究、储层11 / 28地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。课上他针对目前油田开发中由于井数多造成的工作量大，如集中处理所需时间较久的问题；选段、总结、布井相互之间有时缺乏关联；以及技术人员做的东西凌乱、不好归纳，利用率低的现状，教授了各种解决问题的方案：首先要对所辖油区的油气成藏进行详细的规律性研究；其次在开发过程中要编制有关可以指导油田开发地质工作的基础图件；再次在有关基础图件中及时补充新钻、新投井的各项资料，做好随钻分析；最后如何利用专业地质软件，结合现有的基础资料进行常规工作，做到资料成果的分合随意，可随时利用上述成果，编制各种总结汇报图件，有效提高工作效率。下午由西安石油大学油气资源学院应用地球物理系副主任、非地震物探教研室主任赵军龙博士进行了主讲，他从事油气藏测井地质研究等科研项目十余项，有着丰富的项目主持和研究经验，在中国科学 、 石油学报 、 地质学报等刊物发表论文三十余篇。此次他主讲的题目为低渗储层测井评价技术及实例分析 。12 / 28他的讲座从低孔低渗储层成因开始，详细讲述了岩石的物理特征、目前应用较为广泛的孔隙结构测井评价与储层的分类、钻井过程中出现的钻井液侵入低孔低渗储层的电学特征、测井岩性识别与储层参数的精细建模、现代流体性质识别方法与适用条件、储层下限确定与测井产能级别评估的方法、最后以鄂尔多斯盆地某地区延长组长 6 为例，讲述了特低渗油藏的测井评价。他在讲座中通过各种钻井岩心、测井资料、地质图件、数据列表以及列举了大量的实例来说明问题，使得技术讲座不在枯燥难懂。这次培训中我厂技术人员认真学习，课后积极思考，并做了详实的学习笔记，转变了职工的思想观念，提高了学习的自觉性。因为企业的竞争就是人才的竞争，不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求。课后我们以岗位为主要阵地，以集体培训为主，开展各种形式的培训活动。一是继续开展“每月一考、每月一赛”的“两个一”活动，使职工日积月累掌握技术。二是由采油大队技术员牵头在生产一线进行技术培训活动；三是与油田公司、采油厂培训活动相结合，积极采取“走出去，13 / 28请进来”的方式，开展内外管理和技术经验交流活动。四是继续在职工中开展“手拉手，结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是在 OA 平台上上开辟培训课堂，将教师的多媒体课件放到网上，使学员可以下载反复学习。关于此次培训的一点建议与意见此次的职工培训工作取得了一定的成绩，但结合我厂的实际情况，希望今后部分地方可以稍加改进：1、培训内容应更好地与实际挂钩，这样才能最大限度地服务于生产。培训的目的是更有利于安全和生产，但是不管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产脱节的现象。培训内容、方式创新少，在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。2、技术骨干还未完全发挥应有的作用。油田公司各个部门都有一批技术能手和技术尖子，但是还14 / 28未能很好地组织他们开展传、帮、带活动，没有真正发挥他们的技术骨干作用。在此，我谨代表吴起采油厂对油田公司组织的这次培训表示衷心的感谢！此次培训取得了显著的成绩，为我科室员工及时充电，为职工队伍技术水平平衡、全面发展起到了积极的作用。使他们在今后的工作中更加得心应手，为我厂全年生产经营任务的完成打下了坚实的技术基础！吴起采油厂开发科心得体会记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想2016 年 4 月 18 日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行参观学习，一路走来，感受颇深。15 / 28首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚的交流和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，而是从我厂实际出发的一种“拿来主义” 。一、吴起采油厂1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就16 / 28是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理” 。李文明厂长在座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。 ”2、学习吴起采油厂信息化程度的普及吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是那 OA 系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过网络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。3、学习吴起采油厂成熟的考核机制吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。4、学习吴起采油厂精细化管理17 / 28、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38 班组有一本管理流程册，里面以网络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。、车辆管理精细。采油大队设有车队，每车都有单车台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域网都掌握的很清楚，如果区队要领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。二、定边采油厂的学习18 / 281、学习定边采油厂职工的精神风貌定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在 1300 米到 1900 米，风沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精神风貌深深的感动了我，大风吹不乱那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕耳旁。定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了东仁沟采油大队的一个女子班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。2、学习定边采油厂科技兴油的道路“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边19 / 28采油厂党委书记刘瑞君书记在座谈会上讲到。2001 年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低的，达到了科技兴油的目的。3、学习定边采油厂生产运行模式定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各单位指派，管理由生产科统一管理。三、横山采油厂这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产层为三叠系延长组长 2 油层，油层平均埋深为 750 米， ，此区域共有采油井 244 口，开采油20 / 28井 228 口，平均日产油 473 吨，单井平均日产油吨，综合含水 67%白狼城油田的注水开发做法主要是1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增效。开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点：一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年减少。21 / 28一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提高了经济效益。 从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法注水知识注水目的：保持和提高地层能量，以提高采油速度，延长油田开发的年限、延长油井的高产稳产期、提高油田最终采收率。第一节 水源与水质一、水源要求；水量充足；水质良好。22 / 281、地下水：河床冲积层、地下淡水层，水量丰富，水质好，有的含少量铁。2、地面水；江、河湖泊、水库等，水量随季节变化，机械杂质含量多，溶解氧、微生物等含量高。3、含油污水：偏碱性，含铁少，矿化度高。二、水质在水源确定的基础上，一般要进行水质处理。从防止设备腐蚀及地层堵塞的角度的基本要求是：不堵塞油层孔隙，注得进出得来，不能和地下水中的元素起有害的反应水设备和管线的腐蚀性要小。对水质的要求在很大程度上取决于储油层的性质，应根据油藏孔隙结构和渗透性分级体物理化学性质并结合水源的水型通过试验确定。致密低渗油层比高渗层水质要求更高。长庆油田油层致密低渗，必须有较好的水质，才能满足注水工作的需要。 长庆油田注水水质标准(参照 SYT532994)23 / 28(1)溶解氧：005 毫克升；(2)硫化物：50 毫克升；(3)二氧化碳：10 毫克升；(4)腐蚀速率：0076 毫米年；(5)硫酸盐还原菌：100 个毫升；(6)悬浮物(机械杂质)：15-2 毫克升；(7)总菌含量：100 个毫升；(8)滤膜因数：20(045 微米孔径滤膜)；(9)三价铁：050 毫克升；(10)含油量：毫克升；(11)配伍性：注入水与地层岩芯及地层水在地层条件下混24 / 28合不产生沉淀或加入化学药剂后不产生沉淀。注：本标准适合于岩心渗透率为50X10m 的低渗砂岩油藏注入水。三、油田常用水处理措施1、沉淀：在一定的容器内依靠水的一定停留时间，使其中所悬浮的固体颗粒借助于自身的重力沉淀下来。 加聚凝剂：硫酸铝 -222、过滤：油田上用的是压力式滤罐，内装的滤料层、支撑介质，由进、出水管等组成。3、工作原理：液体由下部进水管进入过滤器筒体后在一定的压力下从；滤管外表面渗过滤管上得微孔，经积液盒沿出水管流出。大于过滤精度要求的固体颗粒被截留在滤管外表面，形成滤饼随着时间的增加，滤饼增厚，流量降低压差增大，为防止滤饼被