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第 1 页 共 4 页 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 市园林局 按照园林局 7 月 5 日会议安排部署 7 月 6 日上午 我们立即召开了全体职工大会 对此 次会议精神进行了认真传达 会后 我们又专门组织 召开了中层骨干会议 按照局会议精神要求 详细分 析了单位现存主要问题 同时对如何彻底解决现存问 题以及近期内进一步全面提高管护水平进行了认真讨 论 并拿出了详细的实施方案 现将有关情况汇报如 下 一 基本情况和存在问题科研所的中心任务是中 日友好园和开发区广场及花坛管护 兼顾几项科题的 研究和开发 对管辖范围内的所有绿地 我们参照 三门峡市园林绿地管护标准 制定了更为详细的 管护办法 按照管理要求 全部实施精细化管理 确 保绿地的整体管护一直保持在较高水平 对正在实施 的几个课题 我们采用化整为零 协同合作的方法 针对不同研究课题 采用不同方法 逐步攻克技术难 题 推进研发进程 目前已取得明显成绩 十几年来 先后有十多项科研成果通过部 省级签订 完成了中 日友好植物园及垂钓中心建设并实施化管理 制度建 设日臻完善 内部管理步入科学 规范的轨道 单位 第 2 页 共 4 页 事业发展快速向前迈进 但是也存在明显差距 与本 地区同行相比 表现在硬件建设水平低 经济创收步 伐缓慢 在一定程度上影响了职工的积极性和自信心 与先进地区相比 绿地管理水平不能快速跟进 由于 经济原因 更是难以超越 客观原因和一些主观因素 仍然是阻碍单位快速发展的主要问题 问题和差距虽 然明显存在 但是我们也有自己的优势 首先我们具 备人才优势 目前现有在职人员 80 人中 专业技术 就有 32 人 占人员总数近 40 的比例 这是同行业 兄弟单位不能比拟的显著优势 针对单位存在的问题 和差距 我们将充分利用的优势 从实际出发 采取 得力措施 以期尽快解决问题 消除差距 迎头赶越 1 我们将实施开源节流 严格控制非生产支出 加 大生产投入 提高硬件建设水平 2 加大内部改革 力度 优化运行机制 提高工作效率 3 继续加强 和完善制度建设 加强内部管理 充分调动职工的工 作积极性 4 利用人才优势 开拓第二市场 实行 多样化发展 实现知识和经济价值的转换 5 加大 创新收力度 弥补经费不足 储蓄发展动力 二 开 展多样化的学习活动 提高职工专业素质下一步 我 们将继续加强职工的学习教育 我们将围绕绿地管护 这个中心任务 有计划地派出骨干人员到外地参观学 第 3 页 共 4 页 习 开阔视野 增强见识 让他们不要拘泥于目前的 管护水平 要敢于超越自己 向更高的水平努力 我 们要让职工在思想里形成一种意识 形成敢于比赛 敢于提高自己的竞争意识 我们鼓励职工自觉学习 提高自己的理论水平和业务能力 继续鼓励职工自觉 学习专业知识 对文章或者专业论文发表的职工 我 们将提高奖励力度 尤其对在国家级报刊上发表的重 量级专业论文 我们将以稿费 5 倍的奖金额度给与奖 励 继续抓好职工专业技术集中培训工作 按照年初 学习计划 继续抓紧抓好每周一次的集中培训 同时 注意抓好实际操作技能考核 三 进一步完善制度建 设 强化内部管理 提高工作效率我们要通过学习别 人的先进理念 强化自己的竞争意识 通过学习先进 管理经验 改进我们的管理制度 完善我们的管理措 施 下半年 我们我们将对单位各项管理制度进行全 面修订完善 要从科学 人性化管理的角度出发 尽 可能全面 尽可能详尽 覆盖范围广 可操作性强 使我们的管理向更科学 更规范迈出更高的一步 四 以夏季大比武为契机 在单位内部开展技术比武活动 实行特色管理 树立职工的意识今后 在园林局的领 导下我们将不断强化事在人为 负重奋进意识 强化 开拓进取 勇争一流意识 实行特色管理 树立意识 第 4 页 共 4 页 促进绿地管理水平的提高 近期内 我们将以园林局 组织的夏季大比武为契机 在单位内部开展技术大比 武活动 根据活动方案部署 我们将首先进行业务知 识的理论考核 根据岗位工种不同 分别选用不同的 试卷 分组 分类进行考核 然后选拔出成绩优秀者 参加实际操作技能考核 以 绿地管理标准 为考核 规范 将其细化并赋以分值 由专业技术人员按百分 制进行打分 实行淘汰制 高分者胜出 考核的项目 包括绿地修剪 树木修剪 道路修补 线路维护 园 林规划设计等等 范围要广 可操作性要强 竞赛活 动结近尾声时 我们将保留竞赛作品 组织职工参观 由竞赛胜出者现身说法 进行现场观摩学习 竞赛活 动结束后 我们将绿地进行划片包干 责任到人 每 星期五统一进行检查 按照绿地管理标准 对每块责 任绿地管护状况进行打分 80 分为合格 90 分为良 95 分以上者为优 对低于 80 分者 按每分

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