设备科年终工作总结三篇

第 1 页 共 11 页 设备科年终工作总结三篇设备科年终工作总结三篇 篇一 设备科年终工作总结 年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下 在 临床各科室和后勤的配合帮助下 本着 诚实 务实 踏实 的工作态度 在设备的招标采购 管理和维护 医用耗材 试剂的采购 计量管理等方面尽职尽责地 作了一系列实实在在的工作 汇报如下 本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化 建设 做好医疗设备的申请 论证 采购 安装 调 试 验收 交付使用等各项工作 承担起收集 整理 资料 归档等系列工作 加强设备管理制度建设 修 订健全了制度和职责 重新制定了 巴林左旗蒙医中 医医院医学装备管理办法 进一步规范我院医学装备 的管理 完善设备使用登记 完善台帐资料 对每台 设备均进行安装验收记录 5 万元以上设备必须有论 证报告归入档案材料 设备档案由设备科专人建立 专人管理 并对其使用情况进行跟踪 加强设备使用 管理 提高使用率 认真做好全院医用耗材 试剂的采购工作 设备 科在做好医疗设备采购工作的同时 也能本着价廉物 美 为医院节约的原则 做好全院卫生材料和试剂的 第 2 页 共 11 页 采购工作 为临床服好务 认真做好全院设备的管 理和维护保养工作 有效地承担起全院的医疗设备的 维修及保养工作 设备科今年共计维修设备有碎石机 监护仪 麻醉机 心电图机 输液泵 注射泵 熏蒸 仪 热疗机 彩超机 TDB 神灯 电针仪 电热蒸汽 发生器 脉动真 空灭菌器 过氧化氢灭菌器 手术无影灯 洗胃 机 C 臂机 除颤仪 单级反渗透纯水机 卧式压力 锅 电解质分析仪 离心机等等共计维修次数达 60 多次 并一一做好维修保养记录 使全院设备的完好 率在 90 以上 有效保证临床使用 在维修的同时 发现问题及时解决 一时无法完成的也能带回科室及 时做好 在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意 见和建议 和临床科室经常沟通 保持联系 在维修 中努力花最少的钱 用最短的时间修复每一台医疗设 备 尽量为医院节约资金 现在影像科的设备维修基 本上在第三方维修 不找原厂或花巨资购原厂配件 有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用 兼容的 为医院节约了可观的资金 对于院内无法维 修的医疗设备 工程师尽量找出设备的故障点 故障 部位 不让维修公司乱喊价 控制维修成本 同时督 促维修公司尽早到现场 尽量缩短维修的时间 让医 第 3 页 共 11 页 疗设备早日恢复工作 产生效益 加强设备计量管理工作 今年进行了 B 超 心电 X 线机 生化分析仪等设备的计量检测 保证了医疗 设备检测的准确性 此次计量检测共计量设备多台 合格率达 98 今年还对特种设备进行了检测 重点 检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀 保证设 备安全使用 牢固树立安全第一的思维意识 年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视 基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算 购置 论证 审核审批 招标采购 安装调试 维护维修 报废处理等整 个封闭的管理模式 在毛院长的领导下 设备科能认 真履行工作职责 切实发挥监督管理职能 积极围绕 科室工作重点 在医疗设备管理工作中取得一定的成 绩 加强协调和联系工作 不论是设备采购工作 还是设备的维修 计量工作 都需要与各科室 各相 关人员加强协调和联系 作好上传下达工作 认真领 会和执行领导的工作意图和决议 为领导对设备工作 决策作出积极有益的建议 积极配合各科室做好设备 管理和维护工作 最大限度为临床服务好 今年对材料库 消毒药品库 检验试剂库进行了 每年一次的库存盘点 把不合格和过期的耗材集中放 第 4 页 共 11 页 在不合格区 与供应商协商能返厂环消的尽量环消 能调货的尽量调货 减少医院不必要的损失 今年共计采购医用耗材 694 万元 试剂 178 万 元 消毒产品 15 万元 同比去年下降 28 新购进的设备主要有 日立图腾彩超机 1 台 谊 安麻醉机 1 台 明基三丰电动手术台 2 台 还有电动 外科手术台 1 台 超声骨密度仪 1 台 骨科康复设备 臭氧治疗仪 以上设备均已投入使用 大大提高了我 院的诊疗水平 加强科室内部管理 严格执行采购纪律 提高防 腐意识 拒绝收受红包 拒绝暗箱超作 提高设备和 耗材采购的透明度 采购工作的事无巨细 而且在工 作中经常被临床人员误解 但我们能够把握原则 按 制度办事 不怕得罪人 在日常工作中 科室同志能 严格按照制度执行 严以律己 廉洁奉公 始终站在 医院的立场上考虑 急临床所急 想临床所想 货比 三家 严格把好质量关 为医院降低成本的同时及时 采购 严格验收 为医院赢得了良好的经济效益和社 会效益 总之 在院领导的关心支持下 在各科室的配合 下 使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面 迈上规范化 制度化的新台阶 我们相信在院领导的 第 5 页 共 11 页 关心和支持下 我们科将进一步加大设备人力和物力 资源投入 加强设备和耗材管理 维修人员技术技能 培训 进一步加强设备工作制度化 规范化建设 利 用好这阵地 提供更好的医疗服务 使医院取得更好 的经济和社会效益 篇二 设备科年终工作总结 设备管理工作是保证正常生产活动的基础 设备 维修班在 年上半年里按照设备管理规定 在公司领 导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下 克服 诸多困难 圆满完成了保障公司生产顺利进行 设备 正常运转的主要工作目标 确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前 提条件 到 年上半年 我公司设备大部分运行时间 步入 3 年重点维护期的节点 机械 电路故障增多 配件维护更换增多 有些设备初步出现大修需求 设 备维修 维护形势严峻 针对这种情况 设备维修班 一方面紧抓设备维修 维护 保障公司生产活动 一 方面转变设备管理观念 重点突出技术指导 根据年 初制定的工作计划有序进行 根据公司要求 对设备 职责 岗位职责 操作规程 设备台账 工具台账等 进行了进一步的整理完善 加强了管理力度 下面就 设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计 划做汇报 第 6 页 共 11 页 1 及时完成日常维修工作 保证生产正常进行 在这个半年中 我设备维修班处理实时维修问题 980 余项 很多时候加班加点进行维修 克服各种困 难 及时维修率达 95 保证了公司生产正常进行 今年 3 月份底 抛丸室底层 2 螺旋电机损坏需更换 近 300 公斤电机及减速机 维修班全体人员放弃了周 末休息时间 克服作业空间狭窄 环境恶劣 人工搬 运等不利条件 不怕苦 不怕累 不怕脏 迅速修复 了故障 保证了生产正常运行 4 月中旬 公司加班 进行集装箱装货工作 晚上 8 点钟左右 北跨行车两 侧脱轨 一侧小车与大梁撕裂 情况十分严重 一般 情况要动用大型吊车 拆开厂房顶盖才能进行 通常 这种棘手的情况 只有请大型的维修公司维修 维修 班接到报修后 迅速组织人员进行维修 在确保安全 的情况下 依靠维修经验 发挥自身智慧 创新性的 修复了行车 为公司挽回了重大损失 随着公司设备 的逐年老化 像这种加班加点维修这种棘手问题的情 况时有发生 取得今天的成绩实属不易 另一方面提 高维修技能也势在必行 2 进行了设备维护工作 减少了维修成本 针对公司设备维护高峰期 上半年加强了设备维 护 对抛丸室 空压机 涂装车间各种设备 车间内 第 7 页 共 11 页 各种设备的液压系统 各个设备的配电箱 等离子切 割机等进行了维护 抛丸室是我厂重要的生产设备 因此对抛丸室落沙装置进行了改装 对抛丸室内护板 进行了更换 重新制作安装了提升皮带 加固了紧固 螺栓 大力整治了除尘系统 清理了除尘管道 除尘 罐 吹洗了除尘袋 对于空压机进行了维护 更换配 件 机油 加强清洗 吹洗 对涂装车间设备检修 更换皮带 轴承 润滑油等 对液压系统液压油进行 过滤 更换 对配电箱插座更换 加装漏电保护 经 过维护 设备故障率减少 维修成本降低 3 加强了设备资料管理 逐步完善设备管理制 度 设备文件资料 台账 操作规程 检测报告 维 修记录 点检维护规程等是设备管理工作的基础 针 对这种情况 设备维修班重新整理制作了设备 工具 台账 指定负责人 操作者 制作 安装了铝制设备 铭牌 重新整理了文件资料 编制了点检表 各种记 录表格 完善设备操作 维护规程 对维修记录进行 分析 及时调整维护计划 经过努力 文件管理的效 果逐步体现 取得了不错的成绩 5 月份通过 3C I9000 节能认证 6 月份完成了起重机报审 也从侧面反映了文件管理效果 第 8 页 共 11 页 4 加强点检 润滑 加强计划检修执行力度 稳步推进定检定修 上半年 在完成了大量设备基础管理工作的同时 加强了点检和各项设备管理工作的全面开展 对现场 设备润滑 跑冒滴漏 现象进行检查和跟踪 基本 杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象 通过设备日 常点巡检及时掌握设备运行状态 发现设备存在的问 题 通过计划检修方式 处理设备隐患 过去维护保 养目的性不强 提出的计划性维护项目和实际作业项 目相差较大 从而造成维护人员执行不力 为此 对 所有点检保养表单进行升级 精简原有表单 效果更 明显 并逐步建立了主设备 工具履历表 加强配件 耗材申领控制 降低了成本 5 创新节约 降低维修成本 降低能耗 降低 产品成本 只有低成本 才有高效益 降维修成本能降产品 成本 针对行车接触器频繁故障 对行车线路进行了 改进 针对加注机崩裂加注管 加装了加热带 像这 种小改造还有很多 都是维修人员用智慧发明的小创 新 小小的改进却很大程度上减少了维修成本 降低 能耗也能减低成本 4 月份对电表进行了清查 并建 立了电表数值数据 并进行了动态分析 维修班准备 第 9 页 共 11 页 通过控制排风扇 热水器的供电 减低能耗 车间准 备核定用电量 减少各班组能源浪费 都能不同程度 降低成本 建立天然气用气量数据及动态分析 此举 不仅为公司智能决策 经营管理提供可靠分析 还为 促进公司节能降耗 节约成本提供数据基础 1 设备体制不明确 设备维修班内部员工职责 需要界定 2 维修人员员工素质培训工作还需要加强 3 信息化的设备 工具履历还未建立 为 年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开 展 确保各项工作的完满完成 特制定计划如下 1 加强设备维护保养工作 逐步更换设备老化 部件 润滑油等 2 完成以下目标 重大设备事故为零 设 备事故隐患整改率 100 主要设备完好率 95 以上 3 加强现场管理 认真落实各项维修 点检计 划 使设备处于完好状态 减少设备事故 4 加强技术改造及新材料 新技术的应用 做 到节能降耗 挖潜增效 提高设备运行效率 以增加 经济效益 5 初步完善信息化设备台账 履历 第 10 页 共 11 页 6 加强学习 提高对设备的了解水平 维修水 准 总结是为了对前期工作的一个回顾 为了发现问 题 解决问题 以便下一步的工作能够有所借鉴 在 旧的方法 技术 理论上能推成革新 在下半年的工 作中 设备维修班还需加强管理 加强同操作者沟通 更好的掌控设备运行 完成保障生产的任务 以上是半年以来的工作总结和下半年计划 不足 之处请批评指正 篇三 设备科年终工作总结 年的工作已经接近尾声 回顾即将过去的一年 在科室领导的指导帮助下 认真做好设备的安装验收 维护保养 维修和管理工作 能够对所负责科室的设 备进行维修 定期维护 工作开展比较顺利 取得了 一些成绩 现将本人 年度的工作总结如下 在本年度中 按照科室领导的要求 定期进行设 备巡检 保养工作 认真做好所负责科室的设备安装 工作 对于出现故障的设备 及时进行修理 对于出 现故障 并且自身处理不了的问题 及时联系厂家售 后服务进行维修处理 年维修 保养具体明细如下 按照医院的要求 定期对科室的设备及其管理工 作进行质量检查 对于检查中存在的问题 及时指出 第 11 页 共 11 页 并让其改进 在政治上 认真学习国家的各项方针 路线 政 策以及法律法规 并认真贯彻执行 认真学习医院的 各项规章制度 并认真遵守 在业务上 努力学习本 专业领域的知识 努力提高自身的专业技术水平 对 于自身难以解决的问题 虚心向别人请教 按时参加 领导安排的招标活动以及外出学习任务 了解最新的 医疗器械产品以及最新的技术 并认真学习 完善自 己的业务水平以及知识结构 自己在取得一定成绩的同时 也存