采购员年终的述职报告三篇

第 1 页 共 13 页 采购员年终的述职报告三篇采购员年终的述职报告三篇 采购员年终的述职报告 新的一年已经开始 为了更好的完成 20 年工 作任务 现将我过去一年中工作状况作一个汇报 在 过去的一年里 严格按照公司采购管理制度 极力控 制采购成本 保质保量的完成了各项采购任务 在今 后的工作中继续努力学习 不断学习业务技能 征询 产品信息 加强沟通 更好的保质保量完成各项采购 工作 使各项工作正确 准确率力争到达 100 为了 更好的完善采购工作 确保做好下一年的工作任务 现将我之工作做以下总结 一 在工作中要多跑 多比较 多总结 边学习 边实践 不断提高自己的采购业务水平 加强与供应 商沟通 及时做好跟催工作 让他们能主动争取配合 我们工作 及时解决问题尤其是按时 按质 按量带 给好所需的各种辅料 二 跟现场 逐步加强与各部门的沟通 严格控 制采购时间和采购周期 保证各种辅料的购进科学合 理 极力配合公司各项财产运营工作 当不同的物品 及辅料进厂前 要及时的和有关部门做好协调与沟通 第 2 页 共 13 页 三 在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障 每一天写好每一天所 要做的工作 处理的事 对所做的状况做一总结 对 没有处理好的事 紧接处理 尽量做到问题不推迟 尽最快解决 四 我们的采购工作就是服务于生产 就是以最 低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料 必须要 对要采购的辅料细心的分析 在做信价比 始终坚持 做好以质论价 货比三家 多快好省的采购原则 五 学会主动与人沟通 交流 经常与车间 仓 库 质检部的相关人员接触 这样便于自己了解产品 跟踪需要 减少工作失误 提高工作效率 六 要控制物品及材料入库的数量与质量 在购 进物品与材料时发生质量 数量异常状况下 应立即 采取紧急措施 并与供应商联系 和有关部门进行协 商处理 综上所述 在以后的工作中 我会更加努力的学 习 不断地积累丰富采购经验 高标准严要求的完成 各项工作 总之 所有的工作结果都与领导和同事们 的帮忙和支持分不开的 在此表示感谢 争取在新的 一年里能取得更大的进步 第 3 页 共 13 页 采购员年终的述职报告 20 xx 年即将过去 在这将近一年的时间中我透 过努力的工作 得到很多收获 临近年终 我感觉有 必要对自己的工作做一下总结 目的在于吸取教训 提高自己 以至于把工作做的更好 自己有信心也有 决心把明年的工作做的更好 在领导和同事们的关怀 和指导下 我透过不懈努力 今年各方面均取得必须 的进步 现将我的工作状况做如下汇报 一 透过日常工作积累我对工作岗位的认识 一向以来采购员的工作是服务于生产 它的任务 就是以最低的采购成本带给满足质量 数量 交货期 三大条件 换句话说 生产就是采购员的客户 质量 数量 交货期就是生产的要求 生产的三点要求对采 购员来说是三点职责 向谁买 买多少 何时买 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制 采购成本直接影响公司收益 所以我始终坚持以满足 生产为目的 以货比三家为前提 以质量把控为原则 做好每一笔采购 做到物有所值 物有所用 严格按 采购计划采购 做到及时 适用 合理降低物资积压 和采购成本 对购进物品做到票证齐全 票物相符 报账及时 二 明确岗位职能 认真做好采购工作 第 4 页 共 13 页 在 明确目标 勇于负责 主动配合 公司满意 的观念下 用心的落实采购工作要点和月度采购计划 制定工作 在部门领导和同事的用心配合下 共计完 成临时采购 102 份 完成七月 八月 九月 十月度 采购计划内所有采购项目 共计费用 120 余万元 采 购项目涉及办公用品 工索具 码头辅助设施 厨房 用品和常用物资等 完成公务车维修保养付款工作 8 次 产生费用万元 以上工作执行状况良好 并较圆 满的完成采购任务 随着物资仓库的建立 在 10 月 初开始办理入库手续 完成办理合同文件 20 余件 共起草 9 项购置合 同 参与采购物资验收工作 12 起 并完成已落实合 同档案移交工作 三 根据公司需求 挑选优秀供应商 选取供应商是采购工作中十分重要的一个环节 直接关系到所采购产品的质量 价格 服务等方面 所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重 要 我透过以下途径来选取 1 公开征求的方式 以公开招标的方式来寻找供应商 使贴合资格的 供应商有参与投标的机会 但是通常比较少用此种方 第 5 页 共 13 页 式 因为这是被动地寻找供应商 换言之 若最适合 的供应商不主动来投标 恐怕就会失去公开征求的好 处 2 透过同行业介绍 所谓 同行是冤家 是指业务人员之间 因为彼 此间争夺客户 尔虞我诈 反之 同行的采购人员倒 是 亲家 因为彼此能够联合采购或互通有无 3 市场寻找 完成 200 余起采购询价和市场摸底工作 来往传 真 邮件 200 余份 走访供应商 20 家 其中有生意 来往 16 家 经过挑选 建立长期合作单位供应商 5 家 其中工索具生产商 3 家 日常物资供应商 2 家 四 用心适应和遵守公司制度 进一步加强工作 职责感 今年以来 公司的各项规章制度得到进一步完善 本人总是用心适应这种状况 以公司各项先行的规章 制度和岗位职能为准则加强工作职责感 及时做好本 人的各项工作 为公司做好本人力所能及的工作 XXXX 年工作计划 明年工作对我来说是一个全新的挑战 XXXX 年 是公司走向正轨的一年 忙碌的昼夜生产将陆续开展 这意味着采购任务的加剧 生产总归要继续 工作肯 第 6 页 共 13 页 定要做好 所以我将明年工作计划做如下规划 一 规范供应商管理 建立合格供应商档案 1 初级供应商带给的资料要求 公司概况 用于了解供应商的基本资料 如创立时间 注册 资本 规模 性质 优势等资料 以初步判定是否有 合作基矗 公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨 部 门设置是否健全 同时也可看出职能分工是否清晰 产品一览表 透过产品一览表 可了解该供应商是否与本企业 现需的原材料要求相符 并求证供应商的优势所在 各项品质资质证明 如 IS09000 3C 认证等各种安规认证书的副本 再加复印件 用以确认供应商是否取得相应资格 2 建立供应商评选程序 成立评选小组 供应商评选 第一步是成立评选小组 对合格厂 商的各项资格或条件进行分析及审议 小组的成员可 包括采购部门 工程部门 生产部门 品质保证部门 财务部门及工作关系部门等 第 7 页 共 13 页 决定评审项目 公司成立的历史 负责人的资历 登记资本额 主要客户 财务状况 营业证照 对供应商进行分析 供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素 如价格 品质 供应商信誉 过去与该供应商的交往 经验 售后服务等进行考察和评估的整个过程 当对供应商进行分析时 应思考的主要因素有以 下几点 价格 连同供应商带给的各种折扣一齐思考 它是最为 显而易见的因素 但并不是最重要的 品质 透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱 服务 选取供应商时 服务有时显得十分重要 甚至发 挥着关键作用 第 8 页 共 13 页 位置 供应商所处位置 对送货时间 运输成本 紧急 订货以及加急服务的回应时间等都有影响 当地购买 有助于发展地区经济 构成社区信誉 供应商存货政策 如果供应商随时持有备件存货 将有助于设备突 发故障的解决 柔性 供应商是否愿意及能够回应需求改变 理解设计 改变等 也是需要重点思考的因素 目前为止合作供应商 30 余家 大部分已建立良 好合作关系 但由于公司采购项目种类较多 而且每 个项目需进行比价 目前供应商已不能满足采购需求 明年需抓紧对周边地区供应商的走访 建立合作意向 确保供应商能到达 150 家以上 使每项采购都有价可 询 有价可比 真正做到货比三家 构成一个完整的 供应体系 二 进一步做好采购工作 透过 XXXX 年的积累 我已熟悉采购的各项环节 但很多地方需改善 不断加强自身技术积累 做好采 购物资质量把关工作 让生产放心使用 规避一些不 必要的风险 继续做好采购成本的控制 尽量为公司 第 9 页 共 13 页 省好每一分钱 这也是采购 员职责所在 同时保留与供应商每一份来往传真及邮件 做好 报价单原始数据凭证的分类管理工作 以便以后价格 核查和比较 三 XXXX 年对自身的要求 在日常工作中 我将做到以下几点 1 必须遵循精 细 准的原则 精心准备 精 细安排 细致工作 严格按照部门的各项规章制度办 事 2 加强公司内外及各部门之间的联络和沟通 快 速的 系统的传递工作信息 保证工作的快速性与准 确性 3 继续做好存档保密工作 准确及时全面的进行 各类表单的记录与存档 在提高个人修养和业务潜力方面 我将做到以下 几点 1 用心参加公司和领导安排的各类培训 提高自 身及相关的工作技能 2 向领导和同事学习工作经验和方法 快速提升 自身素质 3 透过个人的自主学习来提升知识层次 第 10 页 共 13 页 采购员年终的述职报告 时光荏苒 日月如梭 本人已在荆门市金科合成 纤维厂从事采购员工作 20 余年 过去的工作中 我 作为采购部的一名员工 在董事长的领导下 同事们 的配合下 竭忠尽智 呕心沥血 认真地履行了岗位 职责 圆满地完成了采购任务 由于按时按期 保质 保量 优化流程 降低成本 因而得到了领导的赞赏 厂里的嘉奖 并曾多次获得 先进工作者 荣誉称号 下面我就作一简单总结 上报各级领导同志 1 优化采购流程 采购流程是 收集信息 询价 比价 议价 评 估 索样 决定 请购 订购 协调与沟通 催交 进货检收 整理付款 我十分注意优化采购流程 同 时认真执行工厂采购管理规定和实施细则 严格按采 购计划采购 做到及时 适用 对购进物品做到票证 齐全 票物相符 报帐及时 2 降低采购成本 我了解供应链各个环节的操作 明确采购在各个 环节中的不同特点 作用及好处 尤其注重收集市场 信息 及时向部门领导反馈市场价格和有关信息 在 熟悉和掌握市场行情的状况下 我按 质优 价廉 的原则货比三家 择优采购 我不仅仅合理安排采购 第 11 页 共 13 页 顺序 对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采 购计划 及时购进 而且注意合理降低物资积压和采 购成本 只要能降低成本 不管是哪个环节 我都会认真 研究 并与同事商讨办法 千方百计降低成本 我发 货时遵循少量多次的原则 在不影响销售的前提下 尽量充分利用供应商的信贷期 保证公司资金周转 在发货方式上面 尽量以送货上门的方式进行 从而 降低公司的额外提货费用 在付款方面 也间接性地 降低成本 当其他同事及时将市场价格信息传递给我 后 我便在与供应商谈判时做到了心中有数 从而成 功降低库存成本 另外 每月月底 因为销项税远远 大于进项税 为了降低工厂不必要的税收 我都用心 主动向客户催要增值 3 严格采购质量 我主要是透过竞标方式选取供货渠道 从而严把 采购质量关 物资采购时我选取样品供使用部门审核 定样 购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同 我还用心协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的 问题 4 加强物品保管 采购单执行 到货接收 检验入库后 我加强与 第 12 页 共 13 页 验收 保管人员的协作 并带给有效的物品保管方法 以防止物品保管不妥而受损失 5 检查工作缺点 众所周知 采购部是工厂业务的后勤保障 关系 到工厂整个销售利益的最重要环节 因此采购员岗位 职责重大 而成为一个优秀的采购员所具备的最基本 素质就是要在有良好的职业道德基础上 持续对企业 的忠诚 不带个人偏见 在思考全部因素的基础上 从带给价值的供应商处采购 坚持以诚信作为工作和 行为的基础 规避一切可能危害商业交易的供应商 以及其他与自己有生意来往的对象 不断努力提高自 己在采购工作的作业流程上的知识 在交易中采用和 坚持良好的商业准则等 多年以来 我在工作中勤勤恳恳 兢兢业业 尽 职尽责 任劳任怨 虽然取得了必须的成绩 但同时 也感到离领导和生产的要求还有很大差距 具体表此 刻 1 在思想上观念老旧 有时跟不上形势发展的 要求 不能与时俱进 锐意进取意识差 务必加强学 习 以适应企业深化改革的需要 2 在管理上力度不够