




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第 1 页 共 9 页 周工作总结与计划周工作总结与计划 一 本年度工作总结 年即将过去 在这将近半年的时间中我通过努 力的工作 也有了一点收获 临近年终 我感觉有必 要对自己的工作做一下总结 目的在于吸取教训 提 高自己 以至于把工作做的更好 自己有信心也有决 心把明年的工作做的更好 下面我对半年的工作进行 简要的总结 我是今年九月份到公司工作的 十月份开始组建 市场大客户拓展部 在没有负责市场大客户拓展部部 工作以前 我是没有汽车销售经验的 仅凭对销售工 作的热情 而缺乏汽车行业销售经验和行业知识 为 了迅速融入到这个行业中来 到公司之后 一切从零 开始 一边学习产品知识 一边摸索市场 遇到销售 和产品方面的难点和问题 我经常请教公司公司几位 领导和其他有经验的同事 一起寻求解决问题的方案 和对一些比较难缠的客户研究针对性策略 取得了良 好的效果 通过不断的学习产品知识 收取同行业之间的信 息和积累市场经验 现在对汽车市场有了一个大概的 第 2 页 共 9 页 认识和了解 现在我逐渐可以清晰 流利的应对客户 所提到的各种问题 准确的把握客户的需要 良好的 与客户沟通 因此逐渐取得了客户的信任 所以经过 半年的努力 我们大客户拓展部也取得了几个成功客 户案例 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度 对 市场的认识也有一个比较透明的掌握 在不断的学习 产品知识和积累经验的同时 各组员的能力 业务水 平都比以前有了一个较大幅度的提高 针对市场的一 些变化和同行业之间的竞争 现在可以拿出一个比较 完整的方案应付一些突发事件 但对于一个大的项目 暂时还没可以全程的操作下来 存在的缺点 对于汽车市场了解的还不够深入 对产品的技术 问题掌握的过度薄弱 不能十分清晰的向客户解释 对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题 的方法 在与客户的沟通过程中 过分的依赖和相信 客户 以至于引起一连串的不良反应 本职的工作做 得不好 感觉自己还停留在一个销售人员的位置上 对市场销售人员的培训 指导力度不够 导致影响市 场大客户拓展部的销售业绩 二 部门工作总结 在将近半年的时间中 经过市场大客户拓展部全 第 3 页 共 9 页 体组员共同的努力 使我们公司的产品知名度在深圳 市的市场上渐渐被客户所认识 再加上良好的售后服 务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评 也取 得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例 这是我 认为我们做的比较好的方面 但在其他方面在工作中 我们做法还是存在很大的问题 沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中 不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户 了解客户的真正想法和意图 对客户提出的某项建议 不能做出迅速的反应 在传达产品信息时不知道客户 对我们的产品有几分了解或接受的什么程度 xxx 科 技有限公司就是一个明显的例子 工作没有一个明确的目标和详细的计划 销售人 员没有养成一个写工作总结和计划的习惯 销售工作 处于放任自流的心理状态 从而引发销售工作中没有 一个统一的管理 工作时间没有合理的分配 工作局 面混乱等各种不良的后果 新业务的开拓不够 例如宣传车 业务增长小 个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强 业务 能力还有待提高 三 市场分析 现在汽车市场品牌很多 但主要也就是那十来个 第 4 页 共 9 页 品种 现在我们公司的产品从产品质量 功能上属于 中等的产品 在价格上是卖得较为合适的价位 面对 小型的客户 价格不是太别重要的问题 但面对采购 数量比较多时 客户对产品的价位时非常敏感的 在 明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做 一下适当的浮动 这样可以促进销售人员去销售 在深圳市市区域 我们公司进入市场比较晚 产品的 知名度与价格都没有什么优势 在汽车开拓市场压力 很大 所以我们把主要的市场拓展放在市区外 那里 的市场竞争相对的来说要比市区内小一点 外界因素 减少了 加上我们的销售人员的灵活性 我相信我们 做的比原来更好 市场是良好的 形势是严峻的 据经济分析师的 分析 明年的经济会比今年还要差 假如在明年一年 内没有把市场做好 没有抓住这个机遇 我们很可能 失去这个机会 在这个市场会丢失更多的客户 四 20 年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的 工作来做 1 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源 一切销售业绩都起源 第 5 页 共 9 页 于有一个好的销售人员 建立一支具有凝聚力 合作 精神的销售团队是企业的根本 在明年的工作中建立 一个和谐 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来 抓 2 完善销售制度 建立一套明确系统的业务管 理办法 销售管理是企业的老大难问题 销售人员出差 见客户处于放任自流的状态 完善销售管理制度的目 的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 对工作有 高度的责任心 提高销售人员的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自 我提高的习惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高 销售人员综合素质 在工作中能发现问题总结问题并 能提出自己的看法和建议 业务能力提高到一个新的 档次 4 在地区市建立销售 服务网点 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题 约 好的客户突然改变行程 毁约 车辆不在家的情况 使计划好的行程被打乱 不能顺利完成出差的目的 造成时间 资金上的浪费 5 销售目标 第 6 页 共 9 页 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单 子 根据公司下达的销售任务 把任务根据具体情况 分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的 销售目标分解到各个销售人员身上 完成各个时间段 的销售任务 并在完成销售任务的基础上提高销售业 绩 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合 素质 公司的指导方针 团队的建设是分不开的 提 高执行力的标准 建立一个良好的销售团队和有一个 好的工作模式与工作环境是工作的关键 以上是我的一些不成熟的建议和看法 如有不妥 之处敬请谅解 各位家长 小朋友们 大家好 近几日虽然是阴雨绵绵 但咱们过得 忙碌 愉快而充实 现将周工作总结如下 一 上周工作总结 1 在周一的晨检中 本班幼儿的个人卫生做的 很干净 头发洗了 园服也很整洁 只有极个别幼儿 指甲没剪 幼儿都保护自己很好 没有带外伤的幼儿 孩子们都能高高兴兴入园 2 本周孩子们进行了正常的教育教学活动 还 贯穿了幼儿的常规训练 比如 上操 吃饭 上床睡 第 7 页 共 9 页 觉的安全等 孩子们都能按老师的要求积极参与 成 效还不错 另外 我们应做好安全工作总结 3 本周接连几天下雨 早晚天气还是有点冷 温差比较大 流行病偶有发生 希望家长朋友们给孩 子做好预防工作 本周除王宁 张凯 张亚楠三个小 朋友请长假外 其他幼儿请假的少 所以 本周幼儿 的出勤率比较高 只有极个别的孩子带药了 老师都 能及时给孩子喂药 让孩子勤喝水 午休时能给孩子 盖好被子 保证了每个孩子都能健康的入园学习 4 本周还进行了老师 家长和小朋友 收旧废 料 手工作品展 由于我班家长朋友们的积极参与 我班制作的手工作品件数多 质量好 在此 对各位 家长的支持表示感谢 二 下周工作计划 1 由于早晨天气有点冷 周一根据天气情况给 孩子穿园服 给孩子彻底搞好个人卫生 剪掉长指甲 洗干净黑指甲 给孩子换洗袜子和鞋垫 以保持午休 时室内的空气清鲜 注意孩子的安全 不要让孩子带 外伤 以保证孩子健康 愉快的入园 2 夏季虽然已经来到 但一些传染性的疾病时 有发生 希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工 作 做好班级卫生工作计划 本周园内也将进行幼儿 第 8 页 共 9 页 夏季体检 老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活 学习 游戏 让他们多喝水 以保证孩子们健康入园 4 六月份咱们对幼儿要进行 争做诚信小公民 的主题教育 要教育孩子讲文明 懂礼貌 老师将会 进行各方面的引导及教育 希各位家长也积极投入这 一教育行列 对孩子进行文明 诚信教育 5 感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理 解 在此 祝愿家长朋友们身体健康 心想事成 祝 愿咱们的孩子们愉快幸福 开心无限 来到小贷公司上班历时一个多月 在任职前台文 员 这个岗位期间收获较多 为了较好地完成自己的各项任务 认真的学习岗 位知识和工作要求 现将本周工作的具体内容总结如 下 一 做好各部门的日常管理工作 负责管好公司 的水 电 门窗 在每天下班之前 必须仔细检查好 水 电 门窗是否关好 做好部门饮水领用等办公用 品的登记工作 二 办公用品的采购 各部门把所需要用的办公 用品登记下来 我再统一汇总交给总经理审批 根据 总经理的审批意见 再去采购 第 9 页 共 9 页 三 负责做好总经理的助理工作 每天及时完成 好总经理分配的任务 做好公司每月的贷款台账以及 保存客户的重要资料 四 做好会议纪要 在每周一的例会上都要做好 会议记录 然后拟定成文 递交给上级领导审阅 五 积极协助各部门把工作完成好 在有客户贷 款的时候 协助信贷部给客户拟定合同 然后做好和 财务的对接工作 及时登记贷款客户信息 在本周的工作中 我学习到了很
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论