工作报告的格式3篇

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 9 工作报告的格式工作报告的格式 3 3 篇篇 工作报告是指向上级机关汇报本单位 本部门 本地 区工作情况 做法 经验以及问题的报告 工作报告主要 是在汇报例行工作或临时工作情况时使用 是报告中常见 的一种 本文是为大家整理的工作报告的格式 安全绩效 安全形势平稳 未发生各类安全事故及影响企业 稳定的事件 生产 经营 政治和形象安全得到有效保障 自 3 月 1 日开工建设至今 已安全施工 155 天 2 发展绩效 工程已开工建设 场地征地工作取得突破 目前 已进入砌墙阶段 各项送审报批手续有序推进 3 党建绩效 认真学习党的 十八届三中全会精神 全面开展 党的群众路线教育实践活动 深入贯彻中关于改进作风的 有关规定 未发生公司人员违法 违纪案件 职工队伍保 持稳定 二 主要工作情况 一 健全公司组织机构 逐步夯实内部管理 xx 年 8 月 公司正式注册 并于当月完成了税务登记以及银行开 户等有关事宜 迈出了公司建设的第一步 成立了综合部 工程部 计划物资部 兼市场营销 财务部四个部门 选 调了一批具有专业素养和良好品德的干部职工 截止目前 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 9 公司在册正式员工 XX 人 平均年龄 XX 岁 本科以上学历 XX 人 按照企业规日正式开工建设 截至目前 工程推进 XXXXXXXXXXXX 设备材料到货情况 XXXXXXXXXXXX 现有 设备能够完全满足现场施工需求 工程初稿 文勘 地勘 总评已完成 场地南 北 西侧围墙砌筑基本完成 主设 备招标工作已完成 安全方面 坚持 安全第一 预防为 主 综合治理 的安全方针 以矛盾较为突出的渣土车管 理为重点 牢牢把握安全施工 零差错 这条主线不动摇 切实做好各项安全管理工作 截止目前 施工中未发生一 起不安全事件 实现安全施工 155 天 质量方面 工程质 量管理始终坚持 质量至上 的宗旨 实施 控源头 对 标准 抓过程 保结果 管理措施 加强对监理单位 设 计单位 制造单位和施工单位的质量意识管理 形成人人 有责的 大质量 理念 目前现场施工质量可控 在控 文明施工方面 以施工现场环境治理为核心 对施工区域 进行了整齐划一的围挡 堆土进行了覆盖 拉土车出场前 进行覆盖与清扫 路面及时洒水与清扫 做到工完 料尽 场地清 在本区域施工单位中树立了良好的公司形象 三 物资招标工作合理规项 设计 监理 施工招标 3 项 均实现了网上公开招标 竞标公平公正 中标合理规 0 条 整改 4 条 正在整改 6 条 以着力改变工作作风为出 发点 做到规定动作不走样 自选动作有落实 切实将教 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 9 育实践活动入脑 入心 入行 加强反腐倡廉建设 健全完善廉洁风险防控体系 广 泛宣传 XXXX 的廉洁文化 全面落实规 楼 7 楼 地下车 库主体工程 景观桥 1 楼和 7 楼主体结构已完工 目前 正在进行墙面抹灰和管线安装以及涂料防水工作 地下车 库共分为六个流水段 二到五流水段已经封顶 其中二流 水段防水卷材已经铺完 第三流水段正在铺设防水卷材 一 六流水段已经封底正在砼养护 第一 六流水段未封 顶 正在支柱子和顶板的模 景观桥的北侧面和南侧面已 经完成石材干挂 现在正在安装桥面栏杆 我的工作主要 是针对以上这些施工部分的质量 施工安全进行监督并对 施工进度进行记录汇报 关于施工进度这一部分 我已经 详细编制了一份八月份的施工进度报告交给了我师傅石工 在这一个月的工作过程中 师傅给与了我许多指导和 帮助 使我逐渐了解到了建筑工程的几项质量通病 主要 包括混凝土结构质量通病 填充墙与钢筋混凝土构造柱质 量通病 建筑物临空防护栏杆质量通病等等 而我们这个 项目上主要存在的建筑质量问题有 阴阳角不顺直 墙面 有空鼓现象 部分墙面抹灰厚度低于规 楼至 3 楼的安全管 理工作 乙安全员负责 4 楼至 5 楼的安全管理工作 这样 安全员的精力比较分散 应该按照作业种类进行分管 管 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 9 理模板安全的安全员负责模板工和脚手架工以及钢筋工的 安全 管理抹灰安全的安全员负责外墙抹灰工和施工电梯 以及吊篮的规 楼 7 楼的强 弱电箱预留洞口不能满足实 际弱电箱的尺寸 导致工程变更 推迟强 弱电箱的计划 进度等 个人见解 首先 施工过程中 要严格按照施工方案 中规划的流水段进行作业 但是为保证进度计划的实施 可以灵活作业 例如 可以多个流水段同时作业并确定重 点作业的流水段进度 其次 每周开会的时候 不光要总 结上周的计划完成度以及影响进度进化的原因 总包方 甲子分包方 包括甲方都要分析接下来一周的施工过程中 自己的工作会遇到哪些不利因素 及早发现问题共同协调 解决 四 对施工成本的控制 我们这个项目中 我所看到的有关成本控制的地方 包括三个方面 二次供水设备的选购 施工质量不过关重 新返工 设计不严谨导致扩大工程量 另外我补充一点 以上这三项中的后两项都影响到了进度的控制 工程进度 的滞后就意味着项目的收益期要推迟 也算作成本控制中 的负面因素 其中第一个方面关于二次供水设备的选购 我们做到了货比三家后组织水电公司和总包共同从技术方 面开会讨论 进行比对择选 最后 现场的材料堆放和运 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 9 用也包含在成本控制当中 个人见解 第一 1 楼 E4 A5 参照建筑中的 23 号图 面塔吊属于施工机具 该楼主体工程早已经落成 理论来 讲 该塔吊理应拆卸未拆卸 从我到现场第一天至今仍未 拆卸 这属于施工方案不具体影响施工成本 第二 1 楼 内墙面抹灰有浪费砼的情况 这属于材料浪费 第三 由 于酉阳的气候条件潮湿多雨 尤其进入九月份以后雨水将 会更多 钢材要做到防锈蚀 谨防浪费大量人工做除锈工 作 另外 锈蚀严重的钢材是绝对不能被浇筑到砼里 最后补充几点 也是对以上工作和学习的报告内容做 一个总结 第一 由于我的专业知识有限 并且我们这个 项目当前的实际施工部分未曾涉及到的缘故 因此我对水 电 暖通 节能 电梯等中后期的很多施工工艺未曾接触 所以我只能随着项目进行一步步循序渐进的工作和学习 第二 虽然我学到了很多在学校没有学到的知识 但是通 过对现场的了解和逐步熟悉 我明白自己还有很多很多要 学习的知识和技能 第三 希望我能在接下来的工作和学 习中继续获得我的师傅石工以及陈工的帮助和指导 工作报告的格式 自己刚接触采购工作对一些设备配 件的名称 规格 型号都不太了解 2 我们购买的设备配件大部分是已经停产和比较老旧 的产品 查询起来很费时 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 9 3 车间的采购计划不明确没有具体的型号 品名和要 求写的含糊不清 当我和他们沟通时他们不配合 甚至说 爱买不买 对于这一点我很无奈 一些比较特殊的不经常只是偶尔购买的配件等 由熟 悉者联系下单 确定生产厂家 规格型号后 然后交采购 进行后续的工作 如签订合同 付款 收货 入库等 4 车间有些说急用的设备配件没买来时在开会时经常 提 买来后就说先放在仓库里 有的放了很长时间却没用 5 还有一些急用的配件到货后我会电话通知他们验证 他们却说先放仓库 等到发现不合适时已经在仓库放置很 长时间 以至于造成换货不及时影响使用 建立临时采 购计划跟踪表 明确接收日期 入库日期 领用日期 另 外对特急 急用 和普通的计划进行严格的定义 比如 确实影响到订单交付或者生产线大面积停工的为特急 在小 我们没有严格的采购流程 目前有几个版本的采购流程 比较混乱 2 采购物资价格的评审也不到位 应建立评审制度 目前缺乏 3 其他人采购时采购数量是自定的没有严格的按照生 产所需来采购 这样就对公司造成了浪费 4 采购计划不明确没有明确的型号以及品牌 有些是 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 9 提计划者根本不了解所需产品的性能 这样也给公司造成 了浪费 对可能经常提计划的员工以及各部门主管进行必须的 培训 弄清楚采购审批单的正确填写方法 有的审批单很 不规 25 还是 1 2 5 还是其他只要凑够 2 5 平方即可 提螺栓计划 也不清楚是高强度的还是一般的 提水 管计划只有长度 没有直径和壁厚要求 这样的计划 要么采购的东西不能用 要么再浪费时间沟通 5 有些物资所需数量的不确定 比如方管 角铁等 今天让买 10 根 明天让买 5 根 后天又让买几根这样就增 加了运费成本 有些时候我们完全可以避免这种浪费 只 是得不到其他部门的配合 6 仓库入库方面也有一定的问题 有些时候车间补计 划不及时 买来后不给入库或者不让车间领用 但别人就 不会遇到这样的问题 也不会因为没有计划而不给入库 下一步采购工作的改进 1 建立一个连锁机制包括车间 仓库 采购在内 能 及时有效沟通的渠道 这样既能满足车间需求 又能满足 仓库库存 也能及时有效的把物资采购到位 2 我们要通过学习来提高自己的业务能力和业务水 平 适当地时候可以培训或者参加别的正规的学习班 3 我们现在是济莱协助区 济南的资源在价格和产 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 9 品质量上比莱芜更有优势 有机会我们要去考察一下市场 来增加我们的采购渠道来降低我们的成本 4 有些用量较大的物资如电缆 钢材 油漆等其他 一些五金用品包括一些原材料 要根据市场行情要求供货 商对价格调整来降低公司成本 5 价格评审方面也要加强 采购合同做好后首先要 和提计划者沟通确认 然后再让部门领导审核 最终让您 确认 6 我会多增加与其他部门的沟通 到货后我会第一 时间通知他们来验货以免耽误生产 但也需要其他部门对 我工作的配合 7 公司要制定一个合理的采购流程 来完善公司的规 章制度 采购工作的具体内容 1 审查物资采购申报计划 申报计划中的内容是否正 确完整 比如 型号或参数是否齐全 申报人是否按规定 程序签字 申报的品称 数量 型号规格是否不明或有误 对不懂 不清楚的采购计划有必有深入到使用单位或向使 用人了解 沟通 2 物资采购要求实用 可靠 准确 物资采购计划原则上使用单位要提供物资品名 数量 技术参数 以及其他方面的要求 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 9 不同的物资向有资质的供应商进行询价 比价 选择 有经营实力 信誉度好的合格供应商报价 比价 这样 在技术性能同等情况下 我们就可以在厂家 授权代理商 和中间贸易商中间择优 3 认真 严格监督和履行采购合同 采购员除履行物 资采购询价 比价和申报程序外 接下来就是签字采购合 同及履行 作为采购员 必须认真吃透商务条款 遵守公 司规定 还要视实际情况进行完善 特别是物资品种的型 号 数量 质量标准 税率 运费 付款