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文档简介
第 1 页 共 5 页 销售工作目标计划销售工作目标计划 范文 转眼来到公司已经二十多天了 踏足一个新公司 新行业 这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项 管理制度并严格遵守 其次努力学习了关于会展的一 些专业知识 其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领 导给与的答问解惑 年关将至 在熟悉了公司的相关 制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后 对于新一年的工作开展 我也有了点点想法与计划 首先 作为公司市场部的一员对于公司市场方面 在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见 1 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源 一切销售业绩都起源 于有一个好的销售人员 建立一支具有凝聚力 合作 精神的销售团队是企业的根本 在明年的工作中建立 一个和谐 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来 抓 2 完善销售制度 建立一套明确系统的业务管理 办法 销售管理是企业的老大难问题 销售人员出差 见客户处于放任自流的状态 完善销售管理制度的目 第 2 页 共 5 页 的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 对工作有 高度的责任心 提高销售人员的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自我 提高的习惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高 销售人员综合素质 在工作中能发现问题总结问题并 能提出自己的看法和建议 业务能力提高到一个新的 档次 4 培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措 施 在出差过程中遇到的一系列的问题 约好的客户 突然改变行程 毁约 车辆不在家的情况 使计划好 的行程被打乱 不能顺利完成出差的目的 造成时间 资金上的浪费 其次作为个人 XX 我需要努力做到并日趋完善的 几件事 一是和公司其他员工要有良好的沟通 多交流 多探讨 我相信有良好的团队合作意识才能不断增长 业务技能 二是销售工作最基本的客户访问量 积极开发新 客户 并维护好老客户 经常与客户保持一个良好的 沟通 三是沟通要深入 做好本行业知识的积累 多想 第 3 页 共 5 页 想在实际工作中有可能会遇到的一些问题 工作闲暇 多查看一些行业网站及专业书本 在与客户沟通的过 程中 要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的 传达给客户 了解客户的真正想法和意图 对客户提 出的建议要能做出迅速的反应 在传达产品信息时要 知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程 度 四是工作要有一个明确的目标和详细的计划 要 养成一个写工作总结和计划的习惯以便于将工作时间 更加合理的分配 避免工作局面混乱等各种不良的后 果 根据公司下达的销售任务 把任务根据具体情况 分解到每月 每周 完成各个时间段的销售任务 并 在完成销售任务的基础上提高销售业绩 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合 素质 公司的指导方针 团队的建设是分不开的 提 高执行力的标准 建立一个良好的销售团队和有一个 好的工作模式与工作环境是工作的关键 市场是良好的 形势是严峻的 在安徽市场可以 用这一句话来概括 在技术发展飞快地今天 明年是 大有作为的一年 假如在明年一年内没有把市场做好 没有抓住这个机遇 我们很可能失去这个机会 永远 没有机会在做这个市场 第 4 页 共 5 页 以上是我对 XX 年销售工作计划的一些的建议和 看法 如有不妥之处敬请谅解 精彩无限的 20 xx 年就要过去 转眼间又要进入 新的一年 20 xx 年了 20 xx 年将是一个充满挑战 机遇与压力的一年 也是我非常重要的一年 从大学 校园毕业出来工作已过 4 个年头 家庭 生活和工作 压力驱使我要努力工作和认真学习 在此 我对过去 一年的工作总结一番 并制订了 20 xx 年度工作计划 以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公 司在不断改革 订立了新的规定 特别在诉讼业务方 面安排了专业法律事务人员协助 作为公司一名老业 务人员 必须以身作则 在遵守公司规定的同时全力 开展业务工作 1 在第一季度 以诉讼业务开拓为主 针对现 有的老客户资源做诉讼业务开发 把可能有诉讼需求 的客户全部开发一遍 有意向合作的客户安排法律事 务专员见面洽谈 期间 至少促成两件诉讼业务 代 理费用达 x 万元以上 做诉讼业务开发的同时 不能 丢掉该等客户交办的各类业务 与该等客户保持经常 性联系 及时报告该等客户交办业务的进展情况 2 在第二季度的时候 以商标 专利业务为主 第 5 页 共 5 页 通过到专业市场 参加专业展销会 上网 电话 陌 生人拜访等多种业务开发方式开发客户 加紧联
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