建筑工程施工阶段工程造价控制管理

建筑工程施工阶段工程造价控制管理 摘要 在建筑工程施工的时候 工程的造价是影 响整个工程建设的主要因素 所以一定要对工程造价进行 严格的控制 只有这样建设出来的建筑工程才能达到规定 的质量标准 同时作为建筑管理部门 还要严格控制工程 建设的质量和工程造价的成本 只有这样才能运用有限的 资金建设出高质量以及安全的设施和工程 本文主要对建 筑工程施工阶段的工程造价控制进行了具体的分析 关键词 建筑工程 施工阶段 造价控制 一 前言 现阶段 由于建筑施工企业涉及的知识面比较广 并 且受到很多因素的制约 所以给施工阶段的造价控制带来 很大的影响 因此 施工企业要想获得更大的经济效益 就必须严格的控制施工阶段的造价 才能降低施工阶段的 造价成本 从而提高企业的经济效益和工程质量 二 工程造价控制在施工阶段控制的重要性及原则 现阶段 在进行建筑工程施工的时候 人们对工程的 质量要求上升了一个新的台阶 而造价是保证质量和进度 最为关键的一个因素 并且由于此阶段的资金需求量比较 大 所以一定要对其引起高度的重视 在进行建筑工程施 工阶段的造价控制的时候 首先一定要对其进行充分的了 解和掌握 随后要在各个部分对其进行认真详细的研究和 分析 并且尽可能的减少工程的造价费用 只有这样才能 够获取做大的效益 从而使得建筑工程在规定的时间内保 质的完成 建筑工程在施工的过程中 进行造价控制的时候一定 要严格的遵守以下几个原则 从而才能够保证减少工程施 工造价以及保证其施工质量 其一 全面性 在整个工程 中 施工阶段是最为重要的阶段 并且其具有施工复杂 涉及方面广泛等特征 所以一定要对各个环节的造价进行 全方位的控制和管理 其二 实践性 在进行施工造价控 制的时候 一定要严格的根据工程的实际情况对其进行具 体的分析 但是由于工程在施工的时候 要面临各种各样 的挑战 所以要不断对其控制策略进行合理的调整和完善 其三 收益性 作为企业要想在保证质量的前提下 获取 更大的经济效益 就一定要对施工造价进行合理的控制 与此同时工程在施工的时候 一定要保证企业 社会以及 国家的效益 并且要对各个环节进行综合的考虑和分析 从而才能够保证企业的使用价值 三 建筑工程施工阶段工程造价控制管理的影响因素 1 工程合同缺少严密性 在建筑工程中 影响施工阶段的造价成本的因素有很 多 其中合同缺少严密性是一个重要的因素 由于工程合 同能够明确的规定业主与建设单位之间的权利和义务 并 且它可以借助有关的法律依据来对双方行为进行约束 所 以 如果工程合同缺少严密性 那么工程的各项活动就不 能够执行 这使得工程施工没有规律可循 从而造成工程 造价失去控制 2 施工组织设计不合理 在工程进行施工的时候 制定详细的计划和方案是进 行施工组织设计的重点 并且合理的进行施工组织设计 既可以保证工程施工的安全和质量 还能够科学有效的控 制工程造价 但是从目前的现状来看 在进行施工的时候 经常会发生应付报审报批的现象 并且存在着严重的工组 织设计不合理以及没有对施工方案进行优化分析 从而就 导致施工阶段造价成本的增加 3 工程变更混乱 从目前的现状来看 造成工程变更的因素有很多 其 中包括 施工前期工程设计定位不准确 临时对设计图纸 进行修改以及没有严格控制设计质量等 并且还有一部分 的承包商为了获取更大的经济效益 就对合同的内容进行 改动 这就导致工程变出现了混乱的局面 从而严重影响 施工阶段工程造价的成本 四 建筑工程施工阶段的造价控制管理途径分析 1 严格进行技术审核和方案优化 1 认真审核图纸 编制项目可行性研究报告 设计图纸会直接影响工程造价成本 所以在实际的施 工中 一定要严格按照规定的程序和规范对可行性研究报 告进行详细的编制 同时作为施工单位在开始施工的时候 一定要对设计图纸进行认真详细的审查 并且提出合理的 意见和措施以及施工优化的具体方案 只有这样才能不必 要的损失和保证工程的施工质量 2 提高工效 节省费用开支 在进行施工的时候 要想尽各种办法来降低消耗 不 仅可以在施工的时候运用各种新的材料 还可以在施工的 过程中运用各种新的工艺和技术 从而来降低工程的施工 成本 在对建筑工程进行施工时 只有做好了建筑工程的 施工管理 才能尽可能的控制施工工程的工程成本 因为 工程的施工管理与工程的项目成本控制是相辅相成的 2 人工成本控制 在整个建筑工程的施工过程中 所需要花费的人工费 用是非常多的 如果在人工成本控制方面做得不够好 那 么可能会造成很大的经济损失 因此 在施工的过程中 要对劳动力进行合理的分配 让其各尽其职 从而尽可能 的去提高施工工程的劳动生产率 保证将建筑工程施工阶 段的成本控制做得更好 3 施工机械使用费和材料造价控制 在做好人工成本控制的同时 还需要做好施工机械的 管理工作 在进行建筑工程施工的时候 对于所需要使用 到的机械设备要进行合理的选择 同时对于施工的段落也 需要进行合理的安排 从而尽可能的去提高现场机械的利 用率 达到尽可能减少机械费的成本的目的 对于那些在 施工过程中必须要进行外租的机械设备 首先要搞好相应 的市场调查 然后在经过仔细地计量之后再进行租赁 从 而尽可能的去减少租赁的费用 在对施工材料进行造价控制的时候 主要是从材料采 购 材料运输 材料存储和材料管理这四个方面进行入手 在进行材料采购的时候 一定要保证施工材料的质量 在 进行材料运输的时候 要尽可能的降低运输过程中可能出 现的各种损失 在对材料进行存储的时候 一定要根据材 料的相关特性进行存储 并保证温度和湿度要在相应的范 围之内 在对材料进行管理的时候 一定要根据施工的实 际情况进行管理 从而避免一些不必要的浪费 4 加强工程质量的管理与控制 1 在进行工程施工的时候 一定要根据相应的规范 来进行施工 在施工的过程中 一定要进行挂牌施工 从 而保证施工安全 最后在进行工程验收的时候 一定要按 照相应的国家规定的标准来进行验收 从而确保验收的质 量 2 对于进行工程施工的所以施工技术人员 一定要 进行相应的培训 对于施工过程中需要使用到的新工艺 新材料 一定要做好相应的施工技术交底工作 在保证施 工技术人员施工在做好施工的同时 尽可能的提高职工队 伍的技术素质 5 实施动态管理 提高控制措施的实践性 从目前的现状来看 在建筑工程施工的过程中 影响 造价的因素有很多中 其中还有很多因素是不可以预估的 所以在进行造价控制的过程中 不可以只是依靠静态控制 的管理模式 还要采取相应的动态控制管理模式 与此同 时 采用静态与动态结合的造价控制模式对其目标进行科 学有效的化解 并且还要对各个施工的进度环节节点进行 分析 在节点控制完成后 还要根据实际的情况进行工程 造价信息的收集 并且将这些造价信息与预算的信息进行 比较 看他们是否存在偏差 如果其存在偏差 就要找出 偏差的原因 针对这些原因制定出有效的措施 从而就能 够在保证质量的前提下 减少建筑工程的施工造价成本 五 结束语 综上所述 由于建筑工程具有复杂性 系统性的特征 并且施工阶段是整个工程最为重要的环节 所以作为施工 单位 首先要提高造价管理人员的专业水平和综合素质 然后不断的健全和完善造价管理的制度和体系 只有这样 才能提高企业在市场的竞争力