建筑工程施工阶段的工程造价管理探究

建筑工程施工阶段的工程造价管理探究 摘 要 在建筑行业竞争日益激烈的市场经济中 利 润决定企业的长足发展 只有不断地加强和完善各环节的 管理 企业才能够实现利润最大化 工程造价管理作为建 筑工程管理的重要内容 是建筑企业实现经济利益的管理 重点 在建筑工程的施工阶段 工程造价管理更是重中之 重 文章探讨建筑工程施工阶段的工程造价管理 阐述了 工程造价管理的相关措施 以供参考 关键词 建筑工程 施工阶段 造价管理 中图分类号 TU723 3 文献标识码 A 文章编号 1009 914X 2018 29 0190 01 引言 伴随着经济社会的发展 建筑业同样也在飞速发展 社会对于建筑工程的需求不断的增大 人们也越来越关注 建筑工程的发展动向 要想让建筑工程健康平稳的发展 就要让工程造价控制的管理工作足够优秀 造价控制是一 项综合性很强的工作 它可以有效地对工程项目的成本进 行控制 1 工程造价管理的意义 工程造价管理是指运用科学的技术原理和方法 为确 保建筑工程项目的经济效益及相关各方权益的目标 而进 行的全过程 全方位的符合国家政策和客观规律的业务组 织活动 建筑工程造价是工程项目决策的重要依据 是保 证工程资金合理利用和投资收益最大化的根本 且贯穿于 建设工程项目施工的全过程 为投资方和施工方所重视 目的是为了有效地利用投入的人力 物力和财力 以最少 的消耗 换取较高的经济利益和社会效益 以满足建筑工 程企业的工程目标及利益需求 同时保障国民经济可持续 稳定的协调发展 建筑工程施工阶段是控制工程造价的重 要环节 施工阶段的工程造价管理和科学决策 是实施工 程全过程造价管理的重点 2 建筑工程施工阶段的工程造价管理措施 2 1 制定科学合理的实施方案 施工组织设计编制的是否合理直接影响着建筑工程施 工造价能够得到有效的控制 因此 在建筑工程项目施工 前 必须结合工程项目的实际情况 编制具有可操作性的 工程实施方案 例如 建筑工程的基本概况 造价控制组 织机构 造价控制流程 可行的工作计划等 有一些项目 对建筑施工方案提出了较为特殊的要求 建筑施工单位要 结合设计要求和合同做好施工技术方案的技术交底工作 从而指导建筑工程项目施工的顺利进行 2 2 合理选用建筑材料 施工过程中合理的选用建筑材料 可以大大节省建造 成本 施工单位一定要熟悉建筑市场的情况 及时了解材 料市场价格的变动 管理好资金的使用 监察好资金的流 动情况 确保建筑材料的采购途径公开透明 要监察好建 筑材料选购方案的合理性 这样才能控制好施工中的建筑 造价 在建筑材料的选用环节 要在满足施工要求和建筑 功能要求的前提下 合理对价格和原材料供应进行对比 要满足对施工供应量 同时在材料的进价上也有优势的材 料 尽量选用性价比比较高的材料和采购方案 避免产生 不必要的浪费 从而导致增加工程的造价 同时 在建筑 材料的采购环节 一定要对采购的途径和过程进行管控 避免在采购材料时出现钻漏洞的情况 同时制定合理的材 料采购进场计划 并根据施工进度情况动态调整材料进场 计划 同时提前做好对材料质量的查验和抽检工作 在材 料进场前就控制好材料的质量 进场后 要随时对材料的 使用情况进行检查和记录 合理对建筑材料进行分配使用 避免材料在存储和使用中出现不必要的浪费 2 3 加强变更索赔管理 在建筑施工过程中 往往会存在很多工程变更的情况 而在这些变更项目的处理过程中就要充分重视单价方面的 处理 另外 在建筑工程施工阶段 因为建筑工程项目往 往规模比较大 而且工期也比较长 而且工程的建设过程 也是相当复杂 所以建筑工程很容易受到各种自然条件的 影响 所以在项目施工的过程中就很容易出现索赔情况 因此 施工单位在工程项目施工的过程中 必须要做好施 工现场作业过程的记录工作 保留好现场的记录资料 为 争取索赔提供依据 在施工费用索赔时 进行全面的分析 避免漏项 此外 施工单位要严格按照合同要求的条款进 行现场管理工作 防止反索赔事件的发生 2 4 不断引进新工艺 新技术 随着建筑工程施工技术研发投入的加大 越来越多的 先进工艺和施工方法应用到建筑工程施工中 这些新工艺 新技术可以大大降低施工的难度 提升工程项目施工的效 率 缩短建造工期 同时对降低建筑造价有着十分明显的 作用 除此之外 现在很多公司和企业都在不断进行对新 型建筑材料的研究和开发 这些新型建筑材料的使用 不 仅降低了材料采购的成本 并且也减少了施工过程中使用 和安装的难度 加快了施工进度 同时也保护了环境 节 省了资源 对降低工程造价也有十分重要的作用 2 5 加强成本核算与分析 加强施工阶段的成本核算与分析 对设计预算和投标 报价预算进行对比 详细对比工程量 材料用量和人工费 用等方面存在的差异 防止出现多算或漏算现象 成本核 算的内容包括工程项目的直接费用和间接费用 在两算对 比的基础上 对实际施工过程的资金消耗和资源消耗进行 认真记录 并与造价项目进行对比分析 避免在施工过程 中出现浪费现象 如果发现成本控制与造价预算出现偏差 应及时找出项目费用的超支原因 并及时作出改进 保证 成本控制的有效性 3 建筑工程施工阶段的工程造价管理优化建议 3 1 建立与完善造价跟踪审核相关规章制度 工程项目施工阶段所涉及到的跟踪项目非常多 所包 含的领域也较广 所以政府以及有关部门应该根据工程项 目施工阶段的实际情况 结合工程结构 工程规模等因素 从而制定相应的跟踪审核规章制度 从而使得专业工作人 员在进行造价跟踪审核的过程中 有有力的法律标准作为 保障 这还能够确保施工阶段各工作的协调性 所以 要 建立与完善造价跟踪审核规章制度 从而为建设施工阶段 各个部门的工作提供有力的法律依据以及法律保障 3 2 加强对被审核单位的管理 根据业主与审核单位所签订的审核合同 审核单位在 工程项目施工阶段的造价跟踪审核工作的实施过程中有权 力和义务对被审查单位进行审查 因此 在进行审查工作 时 要加强对被审查单位的管理 对每个阶段的审核方法 与对策进行优化 同时加强被审核单位的造价控制以及工 程项目管理能力 从而降低审核风险发生的可能性 结语 建筑工程施工阶段的工程造价管理是工程项目整体的 成本控制和管理重心 随着建筑行业的飞速发展 企业需 要不断借鉴更多的先进经验 逐步完善工程造价管理的水 平 有效降低工程成本 从而进一步提高经济效益和社会 利益 建筑工程施工阶段的工程造价管理是与建筑工程质 量 材料 进度等各方面资源共同合理推进的 只有不断 完善工程造价管理水平 才能确保建筑工程项目施工的顺 利进行 实现各项工程目标 参考文献 1