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1 / 3商务局关于部门机构改革效果自查评估报告我局自 2016 年 11 月开始实施部门机构改革以来，至今年 6 月底止，已全面结束机构改革的各项工作。按照县编委关于抓紧拟订县政府工作部门和有关涉政单位“三定”规定的通知 （新编发201620 号号）精神，特对我局部门机构改革效果进行了自查评估，现将情况报告如下：一、执行“三定”规定状况良好我们严格按照县委、县政府关于印发*县人民政府机构改革实施方案的通知 （新发201631 号）精神，进行了认真实施。一是职责方面，严格按要求对职责进行了调整，特别是对市场服务中心的更名和监管职责，也按周边县市情况进行了调整实施。按照市商务局的“三定”方案相应地调整了我局的“三定”方案。二是内设股室方面，我们也严格按要求设置了6 个股室，没有超出规定擅自增设内设股室的现象。做到了内设机构的实际职责、名称、规格、数量与“三定”规定四符合。三是人员编制方面，按合并时原有组成人员外，我们没有随意新进一名工作人员，维护了“三定”方案中2 / 3人员编制的严肃性。二、履行“三定”规定职责到位我们在“三定”方案的具体实施中，按照“三定”方案的职能职责落实到各部门各股室、各人员，为确保商务工作顺利进行提供了坚实的体制机制保障。三、职能整合调整及时到位今年 5 月底前，我们已全部完成了“三定”方案所规定的管理职能，没有出现职责不清甚至扯皮的不良现象。四、落实职能职责措施有力为确保机构改革后各项职责有效落实到位，我们除了不折不扣地落实“三定”方案中所规定的各内设股室职责外，还实施了机关各股室工作人员设岗定责，把机构改革后整合的各项职责细化分解到了各岗位，把各项工作职责落实到了每个人，强化、落实了工作责任。五、内设机构配合协调完善由于“三定”规定内设机构设置合理，机关各股室之间职责分明，责任清晰，分工顺畅，因此，各股室之间协调配合，机制健全，制度完善，确保了工作职责的有效落实，避免了推诿扯皮的不良现象发生。当然，我们在贯彻落实“三定”方案的工作过程中，不可避免的遇到了存在的问题，其中最主要的就是3 / 3人员编制偏少的问题。 “三定”方案中，规定我局行政编制17 名，机关事业编制 2 名，共计 19 名，这与我县商务建设和管理线宽面广之所需是极不相称的，目前我们在实际工作中常常因人员安排而捉襟见肘。我局作为县人民政府组成局，所管辖的范围之大、承担的职责之多， 、管理的内容之广，是众所周知的。近几年来，随着我县经济的快速发展，我县商贸流通领域呈现出一派百舸争流的大好局面，流通领域从无到有，从小到大，从少到多的行业不胜枚举。 “十一五”期未，我县社会消费品零售总额达亿元。随着经济建设步伐的不断加快， “十二五”期间还将大幅提高。如此一来，工作人员的需求矛盾将更加突出。再加上工作人员年龄老化严重，而编制偏少又不能及时补充新鲜血液，同时还面临领导干部换届退位占编，这些都将造成工作相当被动，对完成“十二五”规划，实
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