煤矿采煤工区区长事迹材料

第 1 页 共 5 页 煤矿采煤工区区长事迹材料煤矿采煤工区区长事迹材料 创业先要效益 效益先要出炭 出炭先要安全 某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全 采煤 工区的出炭和安全 先要靠我的组织指挥 新河矿 某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话 看似朴 素 实则掷地有声 正是凭着这样的信念 某某带领 全区职工克服各种困难 于 20 xx 年生产原煤万吨 采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工 作面 今年 1 9 月份已生产原煤万吨 超额完成了 生产任务 没有发生一起轻伤事故 某某也被集团公 司评为二季度十大创业明星 忠企业 接重任 刚过四十的某某 长期从事煤 矿地质专业工作 有着丰富的采煤作业经验 家境也 十分优厚 很多异地大型私企老板看中他的技术和管 理经验 让他出面承包煤炭生产 许以优厚酬金 他 都没有心动 20 xx 年 3 月 新河矿组建了某项目部 项目部 矿领导让他出面组建某项目部采煤工区 某 某欣然受命 对此 他认为 我是企业和组织培养 的 也是企业的政策让我合法致富的 没有企业就没 有我的一切 现在某项目部项目部虽然困难 目前会 第 2 页 共 5 页 损失一些利益 但企业用得着我 我就要做个创业排 头兵 就要在安全的前提下 多出煤 出好煤 为企 业创造最大的效益 舍小利 顾大局 某某赴山西创业后 项目部资 金相当紧张 职工工资不能及时到位 某某从家中取 出 15 万元 为职工先行垫付两个月工资 为了抓好 安全生产 他几乎很少回家探亲 家务全由妻子一人 负担 在妻子身体不好 女儿患有先天性弱视和心脏 病不能自理 第二个孩子刚满周岁的情况下 某某为 了不影响自己的工作 劝说妻子辞职 独自承担家庭 重任 由于长期下井 某某患有膝关节炎 但为了安 全生产 他咬牙忍住关节疼痛 天天下井 班班到面 当大家劝他不要下井时 他却讲 一点小伤小痛不要 紧 与企业创业大局比 与工区的安全生产比都算不 了什么 抓安全 保标准 刚组建的采煤工区 全部都是 劳务派遣工 没有一名正式工人 没有一人从事过长 壁采煤 为了做好安全生产 他首先组织职工参加安 全知识学习 强化职工安全意识 为提高职工学习兴 趣 他先从一些事故案例开始学起 促使职工能耐得 住性子 坐得住凳子 灌得进脑子 在讲解事故的同 时 引导启发职工主动参与分析事故的原因 教训 第 3 页 共 5 页 防范措施和处理结果 开展了 我遇类似事故怎么办 的讨论活动 职工主动参与性明显增强 组织职工参 加 操作规程 考试 人均分数达到 80 分以上 在 工区开展技术比武活动 对涌现出的技术能手 安全 标兵进行重奖 使全工区职工学技能 比安全蔚然成 风 对不注重学习又出现 三违 的职工 坚决予以 除名 其次 他盯住现场 把握安全关键 无论工作 面掐面 初放 还是面上出现条件变化 他都能深入 现场 对现场仔细观察研究 选好最佳工作方案 20 xx 年 5 月下旬 20 xx 工作面过断层 落差米 工 作面出现掉顶 职工没有过断层经验 操作不熟练 他身先士卒亲自干 一连 16 个小时没有上井 直至 隐患完全消除为止 职工看到这样的情景真心地讲 陈区长 过去我们都干小煤矿 安全没有一点保障 你们新河矿安全抓得这么紧 关键时刻领导干部抢在 前 以后我们决不会再干小煤矿 就是少拿一点钱 也要跟着新河矿干到底 再者 他注意推进质量标 准化建设 在工作面回放之初 个别职工对支护质量 要求不高 他就提要求 做示范 规范操作程序 由 于他严格管理 在短时间内 工作面支柱初撑力 棚 距和 四条线 等各项工作 都达到了质量标准化要 求 工区内已形成讲质量 讲标准的良好氛围 两年 第 4 页 共 5 页 来 工区没有出现一起轻伤事故 采煤工作面也被临 汾市评为质量标准化样板 安全品牌唱响临汾 严管理 促稳定 采煤工区职工全为劳务派遣工 文化素质低 纪律观念淡薄 注重眼前利益 人员成 份复杂 难以管理 为带好这支队伍 他首先从制度 建设入手 突击学习各项规章制度和井下操作规程 以制度抓管理 从严要求 严格考核 促使职工走向 正规 在执行制度中 处处以身作则 有一次自己因 故开会迟到 他主动上缴罚款 200 元 职工被他的举 动所折服 执行制度的自觉性明显增强 项目部领导 评价说 没想到劳务派遣工素质提高那么快 执行规 章制度的要求一点不比正式工低 二是从协调组织中 入手 注重调动大家的积极性 发挥副职作用 20 xx 年初 某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长 其 文化程度不高 但采煤现场经验丰富 某某不仅虚心 向他学习 而且也毫无保留地向他传授理论知识和管 理经验 优势互补 并知人善用 尽力推荐其担任领 导职务 充分调动其工作积极性 对一些文化程度相 对较高 现场经验相对丰富 工作积极性较高的劳务 工 提供各种机会 让他们参加集团公司和矿组织的 各种培训 提高他们的本领 并让他们担任班组长职 务 协助工区管理职工队伍 取得了事半功倍的效果 第 5 页 共 5 页 三是从人性化管理入手 某某认为 劳务派遣工起点 低 但上升快 就好比一张白纸 一块荒地 好画画 好开垦 只要不歧视他们 尊重他们 就一定获得回 报 平时他与职工打成一片 不论谁有困难 都及时 帮助解决 有一些职工家庭有事 手头拮据 他经常 主动借钱给他们 开资后再还 有职工新婚度蜜月 他按正式工待遇放假 工资照发 一些职工家中有事 他总是帮助出点