环卫所工作计划

1 / 12环卫所工作计划城管局环卫处工作现况及 2016 年工作计划2016 年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基础设施建设为保障，以规范内部管理为着力点，开拓进取，扎实工作，全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展，努力打造整洁优美的市容环境。一、 现实状况环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人 270 余人，人均月工资水平在660 元左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工 43人，人均月工资 1600 元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。316 省道、101 省道及商城的管理费用拖欠316 省道、101 省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自 2016 年 4 月 1 日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了 1002 / 12余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达 120 余万元，资金至今尚未拨付。无主小区垃圾清运工程市区现有 36 个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为 2016 年民生工程，由环卫处全面接管，项目预算投资 72 万元，由环卫处组织人员及施工车辆对 36个无主小区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。目前 36 个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围，保洁工作稳步有序进行中。环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470 万元，自收 150 万元，可支配资金 620 万元。而实际开支已达 660 余万元。主要支出包括：每年 24 辆车辆的燃油维修费用 200 多万元；单位职工及保洁工人工资 360 万元；养老及工伤保险 50 万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等 50 万元。随着燃油价格和人工费用的提高，目前单位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补助。二、2016 年工作安排结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。道路清扫工作3 / 121、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早 5 点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争达到“四净” 、四无标准。2、制定考核制度，严格考核纪律。2016 年制定环卫处片区清扫千分制考核细则，将市区环境卫生分为 4 个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头，并加快推行垃圾分类收集。4 / 124、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬” ，还要达到垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。提高垃圾收集能力因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。2016 年春节前后，在市区安臵了 30 个新型地上垃圾箱。经试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾收集密度，需再添臵 50个地上垃圾箱和 4 辆配套的钩臂车。加大垃圾转运能力我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有 12 公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况，现有两种可行性方案：在市区建设两座垃圾转运站，城区垃圾直接送至转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂，这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;购臵 4 辆大型压缩转运车，城区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾焚烧厂。5 / 12建设垃圾存储场垃圾焚烧处理项目建设周期较长，短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建设周期短，是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。2016 年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地 50 亩的垃圾存储场，以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。莼湖镇环卫站 2016 年工作计划2016 年是“十二五”开局的第一年，也是我们环卫站开拓创新的一年，在新的一年里，我们将按照“构建和谐社会”的要求，坚持以人为本、环境优先的环卫工作理念，认真开展环境卫生综合整治工作，切实改善人居环境，提升小城镇品位。大力实施“人本管理” ，改进管理方式，调动一切积极因素，认真落实镇党委、政府下达的各项工作任务，为我镇建设滨海城镇作出应有的贡献。现根据我站工作的实际情况，特制定 2016 年工作计划：一、指导思想紧紧围绕镇党委、镇政府的中心工作，坚持以人为本、环境优先的环卫工作理念，以“清洁城镇、美化环境”为已任，在已有工作成果的基础上，创新工作方法，认真开展环境卫生综合整治工作，切实改善人居环境，提升小城镇品位。大力实施“人本管理” ，改进管理方式，调动一切积极因素，努力开创我镇环卫事业新局面，为把我镇建6 / 12设成为滨海中心城镇、宁波南郊最佳海洋休闲人居胜地而努力奋斗!二、环卫站具体工作1、建立环卫工作体系，完善制度建设，强化队伍管理，全面提升环卫管理水平。一是用创新的精神更新管理理念，通过在建立镇村两级环卫体系等措施加大各项管理工作力度，保证环卫持续健康发展。二是加强制度建设，完善多种管理措施和各种规章制度。依靠机制管理，做到在制度面前人人平等。坚持罚与教育相结合，加强队伍管理。2、搭建培训平台，加大宣传力度，提高全民建设环境文明城镇的素质。一是对内加强人员培训的力度，以提高对社会服务的质量，通过有计划、有组织地学习与培训，建立一支能力过硬的的管理队伍。 二是对外加强宣传力度，提高群众意识，努力营造全民建设卫生文明乡镇的良好氛围。3、加强日常环境卫生管理工作，采取多种措施确保环卫工作的安全性、持续性，确保镇区及公路主干道沿线的环境卫生管理工作。4、加强垃圾集中填埋处理工作，统筹做好各村的垃圾中转站的建设。7 / 125、在镇区进行建厕改厕工作，增加环保和水冲式公厕比率以达到环卫基础设施标准，促进镇区公厕管理标准化、档次化。6、在镇区推行门前卫生“三包责任制”工作，杜绝脏、乱、差现象出现，确保全镇环境卫生整体发展。7、抓好建筑工地和它公共场所的环境卫生工作。8、重点加大镇区的果皮箱、垃圾箱等环卫设施及垃圾站点管理、维修、新建力度，减少垃圾污染，改善镇区容貌，提升本镇品位。9、加强硬件设施建设，配备垃圾压缩车，从硬件上为做好垃圾集中运输填埋打下坚实基础。二 0 一一年一月九日2016 年环卫处工作总结及 2016 年工作计划 2016年，环卫处各项工作在开发区管委会的正确领导下，坚持以提升城市品位和社会文明程度为目标，以巩固发展省级卫生城市和环保模范城市的创建成果、改善我区卫生环境、推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，不断完善管理机制，圆满地完成了年度各项工作任务，提升和发展了国家级卫生城市和环保模范城市的创建成果，开创了环卫事业发展的新局面。主要体现在如下几个方面：一、抓班子、带队伍，增强环卫工作凝聚力、战斗力 一年来，开创环卫事业发展新局面工作中，环卫处坚持8 / 12以巩固发展国家级卫生城市创建成果为标准，充分发挥“舍得一人脏，换来万人洁”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创环卫工作新局面履行职责，积极贡献。2016年，我们进一步完善了“五净、三根清、两无”标准，实行了人头包片分段，确保全天保洁，随脏随扫，确保全区环境清洁。为了开创城区垃圾无害化处理、垃圾不落地管理新局面，新购进清扫保洁车一台，对团结路和同德路实行全天保洁。同时，实行环卫压缩车沿街巷全天流动收集垃圾，人力封闭收集车定点收集垃圾，临街门市房和大型小区实行定点时收集垃圾，减少了污染源。实行清扫、清运一体化，确保我区环境卫生清洁。今年 1 至 4 月份，组织清理越冬垃圾 40 余次，出动人员 420 人次；5 月份组织清理路边花池、绿化垃圾、杂物 20次，出动人员 650 人次，集中清理路边冰块 10 次，参加人员 280 人次；6 至 8 月份，清理雨天排路边积水 30余次，参加人员 1260 人次；集中清理工地泄漏泥沙 16 次，人员 524 人次；9 至 10 月份，实行分段包保、双人上岗，集中清扫路面落叶近 60 余天，参与人员 1922 人次。今年从 4 月开始我们城区实行清洗保洁，街路清新无污垢，确保清扫保洁尽责到位。另外，我们还突出了如下工作重点，确保环卫各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：一是，在公厕清掏保洁上，新增加环保公厕 6 座，9 / 12水洗公厕 3 座，并加大人力，对城区内现有公厕 32 座，其中旱厕 20 座、水洗公厕 6 座。我们克服了公厕多、清理量大，吸粪车少等困难，实行起早贪晚，坚持每天清扫两次，每周用洒水车冲刷一次，每年对公厕、垃圾房、果皮箱等环卫设施粉刷一次的标准。今年对 175 个果皮箱进行重新粉刷，有专人管理。采取人力清掏和吸粪车清掏相结合，无蛆蝇、无蛛网、无乱写乱画，保持周边环境整洁。今年清掏公厕垃圾 45 吨，清掏粪便 6500 吨，刷洗全县公厕用水量 800 余吨，涂刷公厕乱写、乱画 20 余次；实现了“夏不满溢、冬不起楼” 、百姓无投诉电话的目标。三是，在垃圾清运上，根据部分区域前清后倒现象，改变清运时间，实行早 5：30 时起全天 12 小时循环作业办法进行清运。加强城乡结合部、出入城口、城中村的卫生整洁，投入资金 5500 余元，出动人力 60 余次、车辆 30 台次，对城乡结合部的建筑垃圾、积存垃圾杂物进行彻底清理，并根据部分门市房乱倒污水、气味大、污染环卫设施的问题，设立专人负责每周清洗一次环卫设施。对临街门市房和大型住宅小区采取垃圾压缩车和三轮人力收集车定点定时收集，实现了垃圾不落地管理和无害化处理。实行划片承包，严格按日产日清标准管理，清运质量和工资挂钩，奖罚严明。保证了城区 217 个服务网点的清运质量，10 / 12年度清运垃圾量 3 万余吨，并确保及时填埋，保证垃圾处理率达到 100%。二、抓管理，上水平，不断提升环境卫生创建标准。随着县城改造和县城建设规模的不断扩大，清扫保洁面积已由原来的 16 万平方米增加到 76 万平方米，日产垃圾量也由 45 吨增加到 100 吨。在环卫编制、经费没有增加环卫工作日益强化的新形势下，为了环卫管理水准、创造良好优美的人居环境，我们从继续强化文明精神建设、强化思想政治教育、强化干部职工思想业务素质提高入手，转变作风，知难奋进，激发和调动全体干部职工共同为环卫事业发展尽责出力，甘愿付出和奉献。一是严格要求，强化班子表率作用。针对环卫工作要求严、任务重、清扫保洁难的局面，我们充分发挥党员、领导干部的表率带头作用。班子成员与各分管责任人每早 6 点钟深入清洁保洁现场，与环卫工人一起，从严要求，严抓细管，确保环卫管理常抓常新，确保清扫保洁取得实效。二是集思广益，及时解决出现的问题。环卫处工作面广、工作透明度高，对清扫保洁所出现的问题都必须及时研究、及时决策，迅速处理。为此，环卫处班子已养成了不定期召开会议习惯，集思广益，研讨对策，发扬民主，及时解决问题。三是加强组织，精心指导。环卫处成立了“创文明行业、建文明窗口”的11 / 12精神文明建设领导小组。由一把手负总责，各分管领导分兵把口。各司其职，各负其责。并做到年初有计划，月有调度、半年有检查、全年有考评，并对思想道德建设、业务素质提高、创建活动标准、清扫保洁分工服务都进行了细化、量化和明确分工。班子成员坚持不定期检查的方式，经常深入实际检查指导工作，对街面清扫保洁不及时，公厕卫生标准不高等问题，采取处罚手段，以示警示，从而提高工作标准。四是加强教育培训，提高干部职工队伍素质。组织党员干部职工深入学习“科学发展观”以徐长军、石立为本单位职工学习的标杆和典型；学习考察周边县、市、区环卫部门先进的管理经验；学习重点岗位的专业培训和法制教育。五是办事分开，增加工作透明度。以严格要求、强化廉洁自律为前提，做到清洁城市首先清洁好自己。我们建立健全了处长抓分管处长、分管处长抓班组长的一整套的约束管理机制，领导干部和班组长岗位责任制、财务收支情况报告制、重大问题集体决策制、工作目标责任制和责任追究制，加大执政行为和约束力度。三、加强组织建设，推动整体工作健康发展环卫处领导班子注重实际，不断创新工作思路。面对日益强化的环卫工作，我们首先从加强班子自身建设入手。充分发挥领导成员、党员的模范带头作用和表率作用，不定期召开班子会议，沟通思想，统一认识，坚持民主集12 / 12中制原则，有事共同商量，充分发挥班子核心作用。其次，廉洁自律，坚持公开、公正办事原则，凡重大事件和职工群众关注的热点问题都向职工解释清楚，做好耐心细致工作，把问题