物业维保实习心得

1 / 18物业维保实习心得物业维修人员工作总结2016 年工作总结如下：一、供暖期间，能够做到及时报及时修，想业主之所想，急 业主之所急，秉承“小修不过夜，中修不过周”的公司服务宗旨，得到公司领导及广大业主的认可，供暖结束后，对地热井管道及深井泵进行维护保养。二、在维修中(转载于: 海 达 范 文网:物业维保实习心得)发现华兴路 6#、8#楼住宅自来水管道漏水严重，配合公司对该管道进行了改造，为业主创造了便利。三、在日常维修中，发现自来水水表井内管道阀门不管用，配合自来水公司人员对其进行了更换，为维修工作奠定了基础。四、配合公司对苹果社区进行了前期验收，并对该小区线路等进行熟悉。2 / 18五、供暖前对各区片泵房设备进行养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题及时处理。六、在嘉和 A 泵房暖气试压时，发现有渗水严重情况，并对该区片管道进行了维修。七、供暖期间，对某某花园暖气管道渗漏进行了维修，并在供暖的同时也发现某某育新组团 2#暖气回水也出现渗漏情况，经公司领导决定，配合施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程，并且也做到了加班加点，对各区片暖气进行维修，并得到了业主的好评。 以上为 2016 年工作总结，有不足之处，敬请领导给予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美好明天贡献我的一份力量。2016 年物业公司维修部工作总结二：2016 年下半年我来到了某某物业工作，在这半年来，在领导和同事们的帮助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到维修对物业管理企业的重要性。3 / 182016 年下半年工作总结如下：1、我来到公司正值 11 号楼测漏，为了不影响业主的正常生活，我们配合自来水公司测漏，发现漏点加班加点急时维修。转载自百分网，请保留此标记 2、临时供暖期，为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了维修，保养工作，为今年供暖打好了坚实的基础。3、在供暖期间，为保证全体业主的供暖正常，我们在接到报修电话，都在第一时间到达现场，做到急时维修。以上是 2016 年下半年的工作总结，我将在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。2016 年物业公司维修部工作总结三：时光飞逝，2016 年转眼就过去了，回顾 2016 年的工作，总结如下：一、供暖期间，及时排除了供暖中出现的各种问题；并采4 / 18取分段供暖，为公司节省了资源。供暖结束后，对地热井及深井泵进行了养护。二、配合电梯维保人员对各区片电梯进行养护，并配合办公室对电梯进行报检，并配合锅检所检测。三、配合公司领导对水晶城二期、三期、B 文园、C 社区进行验收及交接。四、安排维修人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。五、供暖前对 A、B、C 泵房内地热井及深井泵进行调试，并安排人员对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题及时排除。六、供暖期间，对 A 花园暖气管道渗漏进行了维修，并在此期间也发现 B 育新组团 2#楼暖气回水也出现渗漏情况。经公司领导决定配合施工队完成了 B 育新组团 2#楼暖气回水改造工程。七、供暖期间安排人员及时对各区片泵房进行查看，并对供暖中出现的问题及时处理，5 / 18坚持“小修不过夜”的服务宗旨，得到了广大业主的一致好评。以上为 2016 年工作总结，在 2016 年我会努力工作，为公司的发展做出贡献。编辑提醒:请注意查看“物业维修人员工作总结”一文是否有分页内容。原文地址/a/201608/本文由百分网提供，原文地址:/a/201608/转载请注明出处，谢谢！2016 年物业技术维保工作总结报告今年即将过去，新的一年就要来临。回顾过去，明确成绩，找出不足，对今后工作大有好处。我部门是集水电供应、保障、管理、维修于一体的后勤服务实体。中心坚持以服务总台，经视频道，江通动画和人民日报，结合自身的行业特点，实事求是，开拓进取，逐步达到行业化、专业化的管理和服务目标，树立良好的窗口形象。一年来，在经视物业的领导关心支持下，认真贯彻执行岗位责任制与其6 / 18他部门的密切配合，较好完成了各项工作任务。现将一年来的具体工作及体会汇报如下：中央空调：中央空调至开始使用，我们就空调的使用效率做了一次全面的调查，发现大楼共有 60 多台空调风机所送出的暖气效果都不太理想，针对这一情况，我们就立刻通知空调维保单位，配合他们将有问题的风机进行了过滤网清洗，确保了空调的正常使用。今年的空调采暖又要来临了，我们将一如既往地保障全大楼空调风机的正常使用，让全台职工有一个温暖的工作环境。 照明方面：为了避免资源浪费，我们对大楼的办公区域的照明进行了一次改动，采取有人办公的区域照明正常，无人办公的区域照明全部将线拆除，做到既不影响员工正常工作又起到了节约电能的作用，经这样改动后每年可为大楼节省 48000 多度电量,节省电费开支 44600 多元。楼梯走廊：楼梯走廊的照明原来是采用开关面板控制，经常是一亮就是一天，这样不但降低了灯泡的使用寿命还造成浪费，针对这一情况我们就将原开关都换成了声光控制开关，当有人经过的时候灯就亮，没人的时候灯就不亮，这样既节约了电又减低了灯泡损坏的频率，经这样改动后每年大约可为大楼节省 10800 多度电量，节省电费开支7 / 1810000 元左右。墙面裂缝：经过一个冬天暖气的烘烤，刚刚装修好的墙面吊顶基本上是“体无完肤” ，利用春季停用空调之际，我们也及时的联系装修公司对办公区域的墙壁吊顶进行了一次全面的修补。公共区域及茶水炉：应物业公司领导的要求，对各楼层的公共走廊照明，男女卫生间的照明及换气扇，茶水炉由 6楼监控机房进行定点定时的智能控制。接到任务后，我们就立即自行研制开发了一套完整的控制体系，之后就针对设备所需要的材料，线路的布置，控制器核心部分的制作，安装各楼层的控制机盒及后期调试展开了工作，经过两个多星期的安装及反复调试使用至今未出现任何问题，得到公司高层领导们的一致认可，这一安装工程使得大楼公用设施得到有效的管理，又消除了一部分消防安全隐患。 消防设施：大楼办公区域各烟感因使用时间过长，烟感里面大多都积满了灰尘，经常会产生误报警，针对这一现象我们发现一个就及时的清扫一个，防患于未然，杜绝“狼来了”的现象。夜间保障：我部每晚都留有一人值夜班，主要负责大楼夜8 / 18间用电的正常，对突发事件进行及时处理。每晚 8 点关闭货梯及一部客梯，这样一是为了节约能源，二是为监控室在夜间能更好的检查进出大楼人员提供安全保障。每晚 10点我值班人员对大楼各楼层进行一次消防，水电的安全巡楼，发现安全隐患及时处理。安装水表：对大楼各楼层安装独立水表，适时监控各楼层的用水情况，但因种种原因，现在只对江通动画，总台安装了水表，下一步我们陆续将其它楼层的水表安装到位。安装变压器：为了保障大楼的正常播出不受到影响，原有的一路供电系统是绝对不够的，只有再加一路构成双回路才能保证播出的正常。于是在 5 楼加装了一台 1000va 变压器,我们配合电力部门及安装部门利用夜晚时间顺利的将这台变压器安装到位。利用这个时机我们还从 5 楼酒吧经空中花园到一楼安装了一条自来水管，供一楼浇花和保洁用。之后就开始穿电缆和在 5 楼 12 楼 28 楼安装电力转换柜，并且利用两个夜晚的时间，三人同时配合安装部门顺利完成不间断供电系统的安装调试工作，确保了大楼工作的正常运行。铺放绝缘胶：为了保障维修人员的自身安全，特为各楼层9 / 18的强电井铺设了绝缘橡胶和安全铁架。物业维修工作年终总结2016 年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的工作总结如下：1、 上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。2、 公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，10 / 18在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到 95%以上。3、 安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。4、 加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000。全年完成小型维修 67 次，应急维修 12 次，更换11 / 18下水管道 100 多米。5、 努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计 8次。6、 存在的问题:虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。具体表现在：首先员工整体素质有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。12 / 18针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。物业部管理范围物业部负责的日常工作有：1 对商场及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。2 对商户的装修施工进行监督管理。3 商场水电正常运行管理及维护，保证商户正常用电。4 公司领导交办的其他工作。一、 强电1 负责商场变配电系统的日常运行、管理、维修及保养13 / 18工作。2 负责空调机房、自来水泵房、消防泵房等动力机组电源的供给。3 负责商场公共区域的照明维护。4 负责商场临时供电的安排和计划。5 负责防火卷帘门的维修和保养。6 负责商场内 23 部扶梯及垂直梯日常运行、管理、维修及保养工作。7 对商场各系统不完善的地方提出整改方案。二、 通风、给排水1 负责商场通风系统、供水系统、排水系统、空调系统的日常运行、管理、维修及保养工作。2 通风系统在使商场有一个良好舒适的环境同时，应最14 / 18大限度节约能源。三、 综合维修1 负责整个商场内外所有水箱、水池、污水井、雨水井等公共范围内基础设施的维修工作。2 对于商场内所有公共范围的土建问题，进行维修和整改工作。3 对外来施工人员进行安全教育及协议签订。四、 弱电1 负责商场保安监控系统、消防报警系统及公共广播系统的正常运行和维护工作。2 负责商场巡更系统的正常运行和维护工作。3 负责 LED 大屏系统的正常运行和维护工作。物业维修工作总结15 / 18XX 年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使 xx 市 xx 物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，XX 年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成 XX下半年工作再上一个新的台阶，现将 XX 年半年工作总结如下： 一：主要工作汇报：1：完成 xx 楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 2：xx 大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3：安装 xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。4：安装 xx 小区 1#商场 5 户商户供水管道。5：xx 东墙栏杆修补.。6：安装 xx 公寓太阳能管道。16 / 187：xx 小区南墙栏杆更换。8：c4#楼井盖更换。9：安装 xx 花园减速带。10：xx 小区路灯杆加固。11：xx 办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12：焊制垃圾车三辆。13：xx7#楼排水管修理。14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了 xx 水系、xxx、xx、xx 的卫生清理工作。二：日常设备维护保养情况17 / 18目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三：目前存在的问题1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整，4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 6：和各部门工作衔接还不是很完美四：XX 年 xx 市 xx 物业公司维修工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节，XX 下半年