瓦斯治理心得体会

1 / 24瓦斯治理心得体会瓦斯治理心得体会山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司安全矿长 杨海波 山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司属于高瓦斯矿井，瓦斯治理是安全生产的首要任务，为确保矿井安全生产，我们必须要进一步提高思想认识，把瓦斯治理和抽采工作放到极其重要的位置，要加大瓦斯治理人、财、物的投入，并要时刻保持理智清醒的头脑，时刻把瓦斯超限和瓦斯灾害防治摆在一切工作的首位。一、主要举措有 4 项：1、用先进技术装备煤矿企业。对新建矿井，坚持高起点、高投入、高技术建设，全面开展井下区域性瓦斯治理，推广使用保护层开采、地面钻井抽采、煤层顶板抽采、顺层钻孔抽采、采煤工作面瓦斯综合抽采、掘进工作面预抽采等一批先进适用技术，开展瓦斯抽采利用、综合治理示范工程建设。2、围绕瓦斯治理难点开展技术攻关。一是实施自主创新；2 / 24二是推进产学研结合，依托科研院校，集团研究开发高瓦斯矿井瓦斯治理技术；三是坚持引进、消化、吸收、创新、提高。每年引进瓦斯治理关键技术工艺 23 项，并进行了消化、创新、提高。3、创新瓦斯管理制度。在“先抽后采、监测监控、以(转载于: 海 达 范 文网:瓦斯治理心得体会)风定产”方针的指导下，煤矿企业结合实际，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，用发展的思路抓好煤矿瓦斯治理工作。一是建立领导体系和协调机制，煤矿企业成立了瓦斯集中整治领导小组，建立了以总工程师为核心的瓦斯防治工作体系，严格落实总工程师瓦斯治理技术第一责任人的责任，建立健全了瓦斯管理例会和专题办公会议、高瓦斯矿井瓦斯治理督导、一通三防隐患排查、瓦斯检查汇报及监控信息传递和督办、干部现场跟班等 10 余项制度。二是各矿井建立了专司“一通三防”的管理机构，设立了通风科、通风区，专门负责矿井的瓦斯检查、瓦斯抽采、安全监测、爆破、局部通风、综合防尘等工作。各煤矿安监部门安排专人，负责监督检查通风工作，形成全过程闭3 / 24合管理。实行瓦斯超限分级追查处理机制。三是坚持对高瓦斯矿井实行施工专业化。对所有穿层钻孔和岩巷揭煤及突出煤层掘进均由专业化队伍负责施工，把“一通三防”工作与采掘工程质量、矿井文明生产考核挂钩，实行“一票否决” 。4、加大技术人才的引进和培训力度。一是坚持新进一线员工来自煤炭等专业院校，变招工为招生。二是加大人才引进力度。三是加大员工的培训力度。先后多次举办各类培训班，培训员工上千余人次。二、下一步工作重点及建议：瓦斯治理利用既是一项保障矿工生命的安全工程，也是重要的资源工程，更是根治瓦斯灾害的治本之策。我矿瓦斯治理利用工作还处于研讨阶段，煤矿瓦斯治理、利用工作中许多问题还亟待解决。主要是：煤矿企业的技术装备水平还不能完全满足瓦斯治理利用的需要；瓦斯开采排放量大，利用比例极低，节能减排任务重；随着矿井开采深度的增加，瓦斯等灾害威4 / 24胁程度加剧，一些技术难题日益凸显，安全压力大；受客观条件的制约，瓦斯综合治理的措施还没有完全落实到位。就整体而言，瓦斯隐患是我矿安全生产第一位的威胁，2016 年 7 月赴淮南矿业集团学习瓦斯治理经验的心得体会根据上级安排，我于 8 月 22 日至 25 日参加了在淮南矿业集团举办的全国煤矿瓦斯防治河南专题培训班，认真聆听和学习了国家能源局副局长吴吟、河南省副省长陈雪枫等领导的重要讲话，以及国家煤监局科技装备司司长张文杰、淮南矿业集团董事长、党委书记王源以及常务副总经理兼总工程师方良才等的瓦斯治理经验和有关瓦斯防治学术报告。通过到谢一矿下井参观和几天的理论学习，我全面系统地学习到了淮南矿业集团瓦斯治理的经验和做法，不仅加深了对其瓦斯防治的理念、政策、管理、技术、装备、培训等方面的感受，更领略了他们治理瓦斯的思路和切实可行的措施以及管理手段，深感收获很大。一、进一步坚定了瓦斯可防可控的信心5 / 24淮南矿区煤炭赋存条件十分复杂，是全国高瓦斯、高地压、高地温条件下开采的典型矿区。淮南矿业集团所属煤矿历史上曾是瓦斯事故重灾区，19801997 年共发生瓦斯爆炸事故 17 起、死亡 392 人。1998 年以来，淮南矿业集团痛定思痛，破除淮南煤矿“瓦斯难以控制”的特殊论，横下决心治瓦斯，积极主动、全面系统地建立综合治理体系，探索出了一条具有淮南煤矿特色的高瓦斯矿区瓦斯防治的新路子。10 多年来，煤炭产量由过去五十多年的一直徘徊1000 万吨左右，增长到 2016 年的 6700 万吨；连续 13 年杜绝了瓦斯爆炸事故，XX 年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，百万吨死亡率由最高时的降低到，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。可以说，淮南矿业集团的煤炭产量、经济效益和职工收入大幅度提高，走上健康快速发展轨道，得益于治好了瓦斯，促进了安全发展。就*矿而言，各方面与淮南矿业集团的矿井情况非常相似，如谢一矿，都是开采历史长的老矿井，面临着人员多、开采深、矿压大、瓦斯大等困难条件。谢一矿的瓦斯含量为28m/t、瓦斯压力为,甚至比我们*矿更大，但他们通过坚定“瓦斯事故是可以预防和避免”的理念，树立主动全面的6 / 24瓦斯治理观，加大技术创新，坚持高投入、高素质、严管理的治本措施，夯实瓦斯治理基础，最终切实治住了、治好了瓦斯，促进矿井安全发展。我通过这次学习培训，更加认识到“瓦斯可防可控，瓦斯事故可以避免” ，淮南矿业集团的瓦斯治理经验，坚定了我们的信心，他们能够搞好瓦斯防治，我们也应该搞好。二、搞好瓦斯防治需要科技作支撑淮南矿业集团之所以能够搞好瓦斯治理，成为全国瓦斯治理的先进典型，不仅是理念领先、决心大，更重要的是以技术为突破口，依靠科学技术进步作为防治手段的结果。认真分析淮南矿业集团的瓦斯治理的经验和做法，主要是用先 3进的技术解决了瓦斯方面的系列难题。如在技术手段上，淮南矿业集团通过保护层开采、深井高矿压巷道支护、瓦斯抽采等技术，破解了瓦斯治理的根本性难题，有效地搞好了瓦斯防控。同时，坚持实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治理战略，实行煤与瓦斯共采，变传统的瓦斯“抽放”为“抽采” ，做到以抽保用、以用促抽，变害为宝，进一步提升了瓦斯治理水平。7 / 24依靠科技进步治理瓦斯，要求我们必须高度重视人才，搞好人才的培养、引进，用好的机制用人、留人，使其发挥作用。特别在职工队伍素质的提升上，要大批引进煤矿主体专业本科生，把职工队伍素质作为抓好安全和瓦斯治理的根本保证，千方百计引进瓦斯治理专业的高素质人才，杜绝未经专业技能培训人员进入职工队伍，并强化安全教育培训，经常开展瓦斯治理基础知识培训，提升全员瓦斯治理综合素质，为治理好瓦斯提供可靠的人才保证。三、必须加大瓦斯治理方面的投入淮南矿业集团在瓦斯治理方面非常舍得投入。他们认为，投入是抓好安全和瓦斯治理的物质基础，没有高投入，不发展先进生产力，就没有瓦斯事故的有效控制。为此，淮南矿业集团。的安全费用提取标准由原来的吨煤 30 元提高到吨煤 50 元，其中瓦斯治理投入达到吨煤 35 元。通过高投入，对矿井进行全面技术改造，突出抓好矿井系统改造，简化生产系统，更新“一通三防”和采掘装备，提升装备水平；并尽可能多做瓦斯治理工程，等等，补还了安全欠账，建立健8 / 24全了瓦斯治理相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，大大增强了矿井防治瓦斯能力。在短期内，投入资金多、工程量大，可能在一定程度上影响生产，但通过 2-3 年的持续投入和治理，加强对现有生产矿井全面技术改造，优化矿井安全生产系统，提升了矿井安全可靠性。2002-2016 年，淮南矿业集团用于瓦斯治理与利用技术研发、设备更新、材料和相关工程等方面的资金投入达到139 亿元。淮南矿业集团坚持高投入，为治理好瓦斯提供了可靠保障，也是治好瓦斯的关键。我通过学习淮南矿业集团的瓦斯治理经验，感到他们不惜投入，把资金用到了该用的地方，看似增加了成本，但从长远来说，收到了不可估量的效益。这点是非常值得我们借鉴的。四、治理瓦斯需要严格管理再好的技术、措施、装备，如果管理上不去，治理技术、治理措施就得不到落实，治好瓦斯就会成为空话。淮南矿业集团以刚性制度严管，提高瓦斯防治工作的执行力，彻底改变了煤矿长期存在的“严不起来、落实不下去”问题。为防止重特大瓦斯事故，淮南矿业集团坚持出台了关于9 / 24加强防突治本工作的决定 ，明确规定一旦发生重大及以上瓦斯责任事故，给予矿长过失性解除劳动合同，迫使矿长头脑中始终装着瓦斯。出台瓦斯治理十项刚性制度，在瓦斯防治上不存侥幸、不走捷径，实施瓦斯区域性治理，坚定不移地开采保护层；设立以瓦斯管理为重点的“安全管理二十条红线” ，凡触犯者一律给予解除劳动合同处理。并在全行业率先制定并执行瓦斯浓度断电制度，将瓦斯超限作为责任事故追查处理，全局联网，24 小时全程动态监控，即使影响产量也在所不惜，把瓦斯抽采做到最大化。正是严管理，淮南矿业集团的瓦斯治理基础工作牢固，技术不断创新，瓦斯治理水平日益提高，有效促进了企业安全生产，为企业安全发展提供了可靠保证。我们学习淮南经验，就要重点学习其管理，把其管理精髓领会好，应用到我们今后的工作当中去，更好地促进安全管理水平、瓦斯治理水平进一步提高，确保实现安全生产，从而推动企业持续健康发展。五、借鉴淮南经验，探索自己的瓦斯治理之路10 / 24淮南的瓦斯治理经验很宝贵，可取之处很多，但我们不能完全照抄照搬。因为各个矿都有其自身特性，矿井条件、瓦斯状况等等存在着许多差异，生搬硬套的结果只会导致别人的先进经验没有学到手，自己的好做法也会丢掉，成为邯郸学步。而要结合自身实际，深入领会淮南经验，探索适合本矿的瓦斯治理之路。因此，我认为，我们必须因地制宜，*矿一策，根据淮南经验，认真分析诊断，不断探索研究，找成庄煤矿瓦斯治理学习心得在全球化市场竞争的今天，考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的，2016 年 6月 16 日，我们在山西煤销集团的组织下去成庄煤矿学习该矿的瓦斯治理经验。在听取成庄领导理论阐述和井下参观后，使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了成庄矿瓦斯治理的做法，不仅感悟了成庄的瓦斯治理理念，更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段，也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距，同时吸取了许多宝贵的经验，产生了很多启发感想，再结合我们自己多年来对瓦斯11 / 24治理的探索、实践及研究成果，谈以下几点想法和体会：一、树立积极的瓦斯防治理念。通过考察参观了解到成庄矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训，总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。并总结确立了“一先进三保护”的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是废也是宝”的治理理念。个人认为成庄提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，实现煤与瓦斯共采，治理与利用并重，变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的，这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作，将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘作业的观念是相同的，结合我公司实际，安全就是业绩，安全就是效益，在安全中求发展，发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则，在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:“瓦斯超限就是事故、安全第一，不安全不生产”等瓦斯治理理念，也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩，所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。12 / 24二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。1、通过这次考察了解到成庄矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方，提足、用好安全生产费用，不断完善安全系统，推进装备升级，对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等 6 大系统进行全面技术改造。2、成庄矿与我们一样注重提高职工素质，除大力引进高校毕业生，提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。在具体措施方面也与我们类似，比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。3、在强化技术，探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面成庄矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的：提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、13 / 24封孔材料，为实行高负压抽采创造条件。做好瓦斯地质预测预报工作，并及时制定瓦斯防治措施，利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策，一井一策，一面一策，利用技术手段解决安全与生产的矛盾。4、为防止特大瓦斯事故的发生，严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制，严格技术管理和现场管理，坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化，对触犯者一律解除劳动合同。对瓦斯变化情况逐日分析，制定针对性措施强化监督管理，对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话，迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。5、借鉴成庄矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道，坚持“以抽保用、以用促抽” ，化害为利，变废为宝，在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究，走上既保护资源，又保护环境的良性循环的轨道。14 / 24三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。1、加强与各大科研院校合作。组建成立治理瓦斯研究所，建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题，反馈到合作的科研机构，展开攻关和研究，把成熟的科研成果积极引进企业。2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术，有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素，我们应该再接再厉继续积极引进新技术，新材料和创新型人才，推动了企业的安全发展。3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。不断开展“走出去学，引进来学”的模式，从根本上提高治理瓦斯的能力，让瓦斯超限不在是制约煤矿安全生产的主要问题，实现真正意义上的本质安全型矿井。总的来说这次学习收获很大，让我看到我们矿还有很多的15 / 24差距，还有很多的工作还需要完善，还需要做，特别是在瓦斯管理制度、队组管理建设、企业瓦斯治理发展规划等方面。通过这次学习，我对我矿“一通三防”又有了新的认识和启发，在“一通三防”的管理方面我会取长补短，不断取得进步。鑫鑫矿业有限公司“瓦斯超限事故”培训学习心得体会通过本次领导的批评教育及培训学习， “煤矿瓦斯事故”使我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中，要进一步提高瓦斯治理的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强煤矿安全生产管理工作，有效防范瓦斯等事故的发生，确保矿井安全生产为第一工作目标。 经过省安监局及主管部门领导的督促检查及县安监局领导对事故的调查处理，给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我进一步明白从事煤矿安全生产管理工作，必须具备相应的技术知识和管理能力。如果在工作中管理的疏忽、不负责任，会造成不可预想的重特大事故发生，我们将会受到法律制裁和道德的谴责，也会葬送一个个鲜活的生命及一个个和美的家庭，毁灭企业的财产，使主管部门领导承担连带责任。结合本岗位工作我会做好以下几项工作：16 / 24一、加强队伍建设进一步充实以总工程师为核心的技术管理体系，引进瓦斯防治技术人才，加强培训学习，增强技术技能，提高技术管理能力，确保“一通三防” “防治水” “软件资料”等管理上一个新的台阶。二、建立健全瓦斯防治规章制度健全规章制度，是把对各个环节、各个岗位的工作要求，全部纳入规范化、制度化轨道，做到有章可循，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题不断修改、充实、完善，不断改进和加强瓦斯治理的各项措施，使管理工作常抓常新、科学有效。加大贯彻执行力度，在抓落实上狠下功夫。坚持从严要求、一丝不苟严格执行规章制度，严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。落实岗位责任，实现群防群治。建立强有力的监督机制，加强监督检查，使各级管理人员切实履行好安全生产本职工作。安全规章制度是员工操作的行为标准，是行动的指南，是17 / 24工程质量的重要保障，是保护施工安全与健康的重要手段，因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止安全管理及施工作业的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，制度也为从业人员在生产、施工过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。三、加大瓦斯防治资金投入，认真落实煤矿瓦斯抽采基本指标和关于印发煤矿瓦斯抽采达标暂行规定的通知(安监总煤装 2016 163 号)等文件。优化采掘部署，开拓、准备巷道超前布置。两个四位一体防突措施执行到位，进一步完善瓦斯抽采系统，抽采工程必须与采掘工程同步设计、超前施工，实现瓦斯超前抽采，并满足规定的预抽时限，实现抽采达标，力争做到瓦斯抽采利用。确保不掘突出头、不采突出面，生产安排必须与瓦斯抽采达标煤量相匹配，采掘生产活动要始终在抽采达标的区域内进行,实施采空区抽放，控制采空区及工作面上隅角瓦斯积聚。四、通风必须可靠，严格执行煤矿安全规程和煤矿井工开采通风技术条件和黔府办发【XX】83 号等要求，把矿井和采掘工作面通风，作为重要的基础性工作来抓严格按照设计合理科学布置采掘工作面，确保系统完善，运行可靠。加强矿井通风18 / 24设施管理，确保通风系统合理可靠，采区有完善的独立通风系统，保证采掘工作面及各用风地点风量满足安全生产的需要，严禁串联通风。做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。五、监测监控有效，加强矿井瓦斯监测设备和安全仪器仪表的管理工作，做好监控设备以及仪器仪表的安装、调试、标校和维修工作，报警值、断电值、复电值准确，监测设备布设位置符合规定，监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态。配备充足的管理和操作人员，建立健全各类台帐、记录和报表制度，及时进行井下监测装置的检查、更换、维护工作，确保系统监测到位，正常运行。六、加强管理工作，把瓦斯治理和安全生产的责任细化，分解落实到下属各个层级、各个环节和各个岗位，上至董事长、总经理、矿长，下至作业现场的每个职工，都要明确自己的具体职责。监督部门必须狠抓“三违” ， “三违”是煤矿安全生产的头号大敌，是威胁矿工生命安全的最大隐患，是发生各种事故的根源。七、加强防治水管理19 / 24严格执行防治水规定 ，建立、健全探放水机构队伍，切实抓好 “预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。由生产技术科和探测队负责各采掘工作面超前探测和水文地质预报工作，查明矿井受采掘破坏或者影响的含水层及水体、矿井内及周边老空水分布状况、矿井涌水量及突水量分布规律、制定针对性的防治水措施，并监督落实到位。八、瓦斯防治目标考核1、由矿长组织负责对“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”和“防治水” 等工作落实到人，并每月对照办法进行考核。2、考核按 100 分制，考核对象从矿级、科室、队至个人，考核结果 60 分以下为不合格 60 分至 80 分之间为基本合格80 分至 95 之间为合格，95 分以上为优秀。3、将每月考核结果纳入到安全工资金额中核算，考核一次不合格扣除月安全工资，基本合格扣除安全工资 50%,合格安全工资不奖不惩，优秀奖励安全工资 50%。20 / 24桐梓县鑫鑫矿业有限责任公司总工程师：赵凤勤2016 年 4 月 28 日煤矿瓦斯事故心得体会【篇一】我毕业于师范学院，毕业后在学校工作了好几年，介于一些家庭因素，我回到了养我的这片热土，虽然生在矿山、长在矿山，但对矿山真正意义的了解却是 非常的少，如今，在矿领导重视矿山体育以及对我的帮助下，我成为了一名矿工会的文体干事，在这个集体里，我看到了很多事情，慢慢地让我真正的从新来认识和 了解我们这座美丽的矿山。安全是煤矿企业发展的命根子，只有保证了煤矿工人的生命安全，煤矿企业才可以壮大、平稳的发展。为了这个目 标，我们王石凹矿组织观看了煤矿瓦斯爆炸与透水事故的科教片。虽然我从小长在煤矿，可是对于煤矿事故，我却知道的很少，只记得爸爸年轻的时候在井下受 过21 / 24伤，在我的记忆里，爸爸受伤之后除了耳朵没变，面部改变了很多，(因为爸爸当时是面部粉碎性骨折)当时爸爸的伤情很严重的，可是好人有好报，爸爸还是挺 了过来。今天看了这部科教片，又让我亲眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了解了一些关于瓦斯浓度的具体数值概念，真的好可怕，顷刻之间火光四 起吞噬了井下的黑色天空，这样的灾难，让生命的脆弱表现的淋漓尽致、不堪一击，让我真正感受到了一名“瓦检工”身上应该有多么重的担子与责任。如果他们的 工作认真、细心那样就可以避免这样的灾难发生，给我们的井下工人多一些安全，多一份幸福。都说洪水像猛兽一样凶残，看了透水事故，才发现美好清凉的水也会 变得这么凶狠无情，井下透水发生时，水冲垮了煤层，冲垮了液压支架，人也像黑色的煤块一样被凶猛的水不知道会冲到哪里?这次，几乎所有的全矿职工都分场次 地观看了这部影片，对他们的影响更是深刻，希望他们能引以为戒，牢记引起瓦斯爆炸的“三要素”从每个工人做起，预防事故的发生。正所谓“安全第一预防为 主综合治理”是我们永远不变的主题。通过观看这次影片，我想在以后的工作中，我会更加努力的发挥我们工会的阵地作用，争取在我们这块阵地的范围内为我们的煤矿职工多做一些实事和好事，让他们健康、22 / 24安全的工作。平安、快乐的生活!【篇二】xx 矿 2xx-xx 年瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把轩煤公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增