



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
富兴社区文体队伍管理制度富兴社区文体队伍管理制度 社区文体团队是社区群众性文化活动中富有活力的群众性组织 它能吸引和组织居民群众开展形式多样的文体活动 活跃居民 群众的文化活动 为了进一步提高五角场社区群众文体团队的 综合水平 加快社区文化事业建设步伐 为构建社会主义和谐 社会 大力发展社会主义和谐文化做出积极贡献 特制定五角 场社区文体团队管理办法 一 指导思想 以 三个代表 重要思想为指导 牢牢把 握先进文化的前进方向 以文化凝聚社区 按照构建和谐社会 的要求 不断满足广大社区居民群众的精神文化需求 依托社 区人文资源 推进社区文化事业的蓬勃发展 二 管理任务 开展社区文化活动的任务 就是要不断提高 社区的文化氛围 满足居民不断增长的文化需求 把社区建设 成为文化生活丰富 文化特色鲜明 文化氛围浓厚 运作机制 建全和居民参与程度高的高质量 家园式文明社区 具体为 1 组织开展社区各层次思想道德和文化建设活动 包括爱国主 义 集体主义 社会主义的教育 世界观 人生观 价值观的 教育 社会公德 职业道德 家庭美德的教育 2 立足社区 整合社区各类资源 充分挖掘社区的丰富文化资源 逐步形成 社区文化与辖区可发展文化相结合的新格局 从而推进社区政 治文明 物质文明 精神文明建设 3 组织社区文体团队定 期互通信息 交流开展文化工作情况 开展形式多样的工作经 验交流和工作研讨 共同探索社区文化建设发展方向和途径 达到相互学习 取长补短 共同提高的目的 4 发挥文化活 动中心的专业指导作用 运用好活动中心的专业特长的优势 组织经常性的骨干培训工作 为基层文体团队培养更多的团队 领导组织人才 5 拓展思想教育功能 组织开展生动活泼 丰富多彩文化活动 歌咏比赛 歌舞表演 纳凉晚会 戏曲沙 龙 广场文艺汇演 艺术品展示等 广泛发动 组织社区居民 群众积极参加社区文化艺术活动 6 探索和构建社区文化网 格化建设和管理 不断创新活动机制 改进组织运作模式 努 力形成政府支持 社会化管理 专业化运作 群众文体团队自 主管理的社区文化艺术活动新格局 三 组织机构 1 社区文化活动中心是社区群众文体团队 管理的责任部门 对社区群众文体团队实行统一管理 指导 培训 培育 扶持和服务 四 管理机制 1 加强社区群众文体团队建设 要求每支 团队在 10 人以上 设立团队队长 建立队员名册 2 建立文 体团队党建联络员制度 协助团队负责人做好群众文体团队各 项工作 3 文化活动中心负责社区群众文体团队每年登记造 册 日常管理 组织 协调 服务工作 4 文化中心定期组 织群众文体团队骨干进行业务培训 提高他们的综合素质和业 务水平 5 文化中心负责安排各团队在文化中心的的日常活 动 五 团队活动 一 团队活动分特别组织和日常组织两大 类 特别组织 群众文体团队参加市 区文体活动 展演 比 赛的团队 活动经费 活动经费由街道主管部门承担 市 区 要求街道参加比赛 展示 宣传等文体活动的 由文化中心根 据参赛要求配送师资 选定团队代表街道参加 相关经费由街 道承担 活动中如由街道出面包车 则不再另发放车贴 如自 行前往活动点 则根据常规发放车贴 活动场地 市 区要求 街道参加比赛 展示 宣传等文体活动的 由文化中心根据参 赛要求选定团队后 除日常排练外需要再行增加排练的 由文 化中心统筹安排 任何团队需服从文化中心统一管理 目标任 务结束后 仍按原团队活动日程进行 如团队有特殊需求 文 化中心酌情处理 活动时间 每次活动时间不得超过 2 小时 若活动人员低于 10 人 将不再提供活动场地 日常组织 需 要群众文体团队参加其他文体活动 展演 宣传或团队自娱自 乐的团队 活动经费 原则上团队自行解决 特色团队活动经 费视具体情况而定 任何自行收费的团队 需上报文化中心 否则 文化中心将不再安排其在室内活动的场地 活动场地 文艺团队以室内为主 体育团队以学校场地 公园 绿地为主 任何团队不得自行进入文化中心进行活动 活动时间 每次活 动时间不得超过 2 小时 若活动人员低于 10 人 将不再提供活 动场地 活动中 各团队安排专门人员对活动结束后的室内卫 生 灯光 空调进行检查 杜绝出现活动结束后垃圾成堆 照 明不关 空调开启的现象 二 社区文体团队组织活动的 方法 1 群众文体团队要积极参加街道组织的公益性志愿者活 动 2 群众文体团队以 自我管理 自我教育 自我服务 自我发展 为宗旨开展文体活动 根据团队自身实际情况 广 泛开展 横向交流 整合资源 提高团队综合素质和水平 3 任何团队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025山东青岛市化工职业中等专业学校(青岛市石化高级技工学校)招聘2人笔试备考题库及答案解析
- 2026华能上海石洞口第一电厂高校毕业生招聘笔试备考试题及答案解析
- 2025四川成都市“蓉漂人才荟”成都高新区考核招聘事业单位工作人员20人笔试备考题库及答案解析
- 2025年临沂沂水县公开招聘城市管理协管员(30名)笔试模拟试题及答案解析
- 2026中国航空工业集团南京机电校园招聘(江苏)笔试参考题库附答案解析
- 2026国家能源集团陕西电力有限公司招聘岗位表(80人)笔试模拟试题及答案解析
- 武宁小馆特色餐饮有限公司招聘劳务派遣人员笔试模拟试题及答案解析
- 2025广西南宁宾阳县公安局第一次面向社会招聘警务辅助人员50人笔试备考试题及答案解析
- 2025年医学遗传学遗传病家族调查与风险评估考核模拟试卷答案及解析
- 2025年产科产后抑郁症诊断与干预模拟测试卷答案及解析
- 物流月结合同协议书范本
- 过敏性皮炎的治疗及护理
- 2024年河南省淮滨县人民医院公开招聘护理工作人员试题带答案详解
- 房颤内科护理学
- 甲状腺结节术后护理
- 政策变迁课件
- 2025年江西文演集团招聘笔试冲刺题2025
- 物理课程与教学论 课件 第五章 物理教学模式、方法与策略
- 烘焙类产品培训课件
- 水泥标准培训课件
- 2025-2030年中国反无人机行业市场深度调研及前景趋势与投资研究报告
评论
0/150
提交评论