




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团队协作 一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒 而是能够很好地借物使力 取 团队其它成员的长处来补自己的短处 也把自己的长处优点分享给大家 互相学习交流 共同进步 作用 1 团队大于个人 团队大于个人 一个团队的力量远大于一个人的力量 团队不仅强调个人的工作 成果 更强调团队的整体业绩 团队所依赖的不仅是集体讨论和决策 它同时也强调成员 的共同贡献 但是 团队大于各部分之和 大家都知道一根筷子轻轻被折断 但把更多的筷子放在一起 想要折断是很困难的事 2 团队协作的本质是共同奉献 团队协作的本质是共同奉献 这种共同奉献需要一个切实可行 具有挑战意义且 让成员能够为之信服的目标 只有这样 才能激发团队的工作动力和奉献精神 不分彼此 共同奉献 在一个团队里面 只有大家不断地分享自己的长处优点 不断吸取其它成员的 长处优点 遇到问题都及时交流 才能让团队的力量发挥得淋漓尽致 3 团队合作与个人的潜力 团队合作与个人的潜力 当团队的每一个人都坦诚相待 都有一份奉献精神时 取长补短 个人的能力肯定会 得到大大的提升 三人行 必有我师焉 如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为 自己的长处优点 灵活运用 不仅团队的力量日益强大 自己的能力 潜力也慢慢得到升 华 团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力 让每个人都能发挥出最强的力量 但是 一加一的结果却是大于二 也就是说 团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和 4 团队精神的核心就是协同合作 团队精神的核心就是协同合作 协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓 是建 立以相互信任基础上的无私奉献 团队成员因此而互补互助 提升 团队强调的是协同工作 所以团队的工作气氛很重要 它直接影响团队的合作能力 没有完美的个人 只有无敌的团队 团队中的个人能力取长补短 相互协作 即能造就出 一个好的团队 所以才有 三个臭皮匠赛过诸葛亮 之说 在一个团队中 每个成员都有自 己的优点缺点 作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质 如果团队的 每位成员 都主动去寻找其它成员的积极品质 那么团队的协作就会变得很顺畅 工作效 率就会提高 团队精神最高境界 不抛弃 不放弃 折叠包容成员 团队工作需要成员在一起不断地讨论 如果一个人固执己见 无法听取他人的意见 或无法和他人达成一致 团队的工作就无法进行下去 团队的效率在于配合的默契 如果 达不成这种默契 团队合作就不可能成功 为此 对待团队中其他成员时一定要抱着宽容 的心态 讨论问题的时候对事不对人 即使他人犯了错误 也要本着大家共同进步的目的 去帮对方改正 而不是一味斥责 同时也要经常检查自己的缺点 如果意识到了自己的缺 点 不妨将它坦诚地讲出来 承认自己的缺点 让大家共同帮助你改进 这是最有效的方 法 折叠获得支持 要使自己的工作得到大家的支持和认可 而不是反对 必须让大家喜欢你 但一个人 又如何让别人来喜欢你呢 除了在工作中互相支援 互相鼓励外 还应该尽量和大家一起 去参加各种活动 或者礼貌地关心一下大家的生活 折叠保持谦虚 任何人都不喜欢骄傲自大的人 这种人在团队合作中也不会被大家认可 可能你在某 个方面比其他人强 但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上 只有这样 才能看到 自己的肤浅和无知 因为团队中的任何一位成员 都有自己的专长 所以必须保持足够的 谦虚 折叠资源共享 团队作为一个整体 需要的是整体的综合能力 不管一个人的能力有多强 如果个人 能力没有充分融入到团队中 到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击 资源共享作 为团队工作中不可缺少的一部分 可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力 也是 一个团队能力的客观提现 故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展 稳定发展的 基础 要素 折叠尊重 尊重没有高低之分 地位之差和资历之别 尊重只是团队成员在交往时的一种平等的 态度 平等待人 有礼有节 既尊重他人 又尽量保持自我个性 这是团队合作能力之一 尊 重的最高境界 团队是由不同的人组成的 每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实 现的个体人 然后才是一个从事工作 有着职业分工的职业人 虽然团队中的每一个人都 有着在一定的生长环境 教育环境 工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观 但 他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求 都有一种被尊重的需要 而不论其资历深浅 能力强弱 团队协作能力尊重尊重 意味着尊重他人的个性和人格 尊重他人的兴趣和爱好 尊 重他人的感觉和需求 尊重他人的态度和意见 尊重他人的权利和义务 尊重他人的成就 和发展 尊重尊重 还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的事情 当你不能加 班时 就没有权力要求其他团队成员继续 作战 尊重尊重 还意味着尊重团队成员有跟你不一样的优先考虑 或许你喜欢工作到半夜 但 其他团队成员也许有更好的事情可以做 只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观 点 尊重彼此的技术和能力 尊重彼此对团队的全部贡献 这个团队才会得到最大的发展 而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛 使团队资源形成最大程度的共享 折叠欣赏 学会欣赏 懂得欣赏 很多时候 同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设 敌人 尤其是大家因某事而分出了高低时 落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的 所以 每 个人都要先把心态摆正 用客观的目光去看看 假想敌 到底有没有长处 哪怕是一点点比 自己好的地方都是值得学习的 欣赏同一个团队的每一个成员 就是在为团队增加助力 改 掉自身的缺点 就是在消灭团队的弱点 欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质 尤其是你的 敌人 然后 向学习这些品 质 并努力克服和改正自身的缺点和消极品质 这是培养团队合作能力的第一步 三人行 必有我师 每一个人的身上都会有闪光点 都值得我们去挖掘并学习 要想成功地融入团 队之中 善于发现每个工作伙伴的优点 是走进他们身边 走进他们之中的第一步 适度 的谦虚并不会让你失去自信 只会让你正视自己的短处 看到他人的长处 从而赢得众人 的喜爱 每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强 但你更应该将自己的注意力放 在他人的强项上 因为团队中的任何一位成员 都可能是某个领域的专家 因此 你必须 保持足够的谦虚 这种压力会促使你在团队中不断进步 并真正看清自己的肤浅 缺憾和 无知 总之 团队的效率在于每个成员配合的默契 而这种默契来自于团队成员的互相欣赏 和熟悉 欣赏长处 熟悉短处 最主要的是扬长避短 折叠宽容 美国人崇尚团队精神 而宽容正是他们最为推崇的一种合作基础 因为他们清楚这是 一种真正的以退为进的团队策略 雨果曾经说过 世界上最宽阔的是海洋 比海洋更宽阔 的是天空 而比天空更宽阔的则是人的心灵 这句话无论何时何地都是适用的 即使是在 角逐竞技的职场之上 宽容仍是能让你尽快融入团队之中的捷径 宽容是团队合作中最好 的润滑剂 它能消除分歧和战争 使团队成员能够互敬互重 彼此包容 和谐相处 从而 安心工作 体会到合作的快乐 试想一下 如果你冲别人大发雷霆 即使过错在于对方 谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你 这样一来 矛盾自然也就不可避免了 反之 你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误 驱散弥漫在你们之间的火药味 相 信你们的合作关系将更上一层楼 如果有人握着拳 还用一副愤怒的表情来见我 我敢肯 定 我的拳头会比他握的更紧 我会比他更加愤怒 团队成员间的相互宽容 是指容纳各 自的差异性和独特性 以及适当程度的包容 但并不是指无限制地纵容 一个成功的团队 只会允许宽容存在 不会让纵容有机可乘 宽容 并不代表软弱 在团队合作中它体现出的是一种坚强的精神 它是一种以退为 进的团队战术 为的是整个团队的大发展 以及为个人奠定有利的提升基础 首先 团队 成员要有较强的相容度 即要求其能够宽厚容忍 心胸宽广 忍耐力强 其次 要注意将 心比心 即应尽量站在别人的立场上 衡量别人的意见 建议和感受 反思自己的态度和 方法 折叠平等 美国企业在这一点上的所作所为让人叹为观止 从无差别的办公室到无等级之分的停 车场 每一个管理环节 都充分体现了团队的平等精神 当每一个团队成员都处于相同的 起跑线上时 他们之间就不会产生距离感 他们在合作时就会形成更加默契 紧密的关系 从而使团队效益达到最大化 折叠信任 美国管理者坚信这样一个简单的理念 如果连起码的信任都做不到 那么 团队协作 就是一句空话 绝没有落实到位的可能 人们在遇到问题时 会首先相信物 其次是相信自 己和自己的经验 最后 万不得已才相信他人 而这一点 在团队合作中则是大忌 团队是一个相互协作的群体 它需要团队成员之间建立相互信任的关系 信任是合作 的基石 没有信任 就没有合作 信任是一种激励 信任更是一种力量 团队成员在承受 压力和困惑时 要相互信赖 就像荡离了秋千的空中飞人一样 他必须知道在绳的另一端 有人在抓着他 团队成员在面临危机与挑战时 也要相互信任 就象合作猎捕猛兽的猎人一 样 必须不存私心 共同行动 否则 到最后 这个团队以及这个团队的成员只会一事无 成 毫无建树 现代社会的发展 使职业分工越来越细 一个人单打独斗的时代已经成为过去 越来 越需要集体的合作 个人的能力再强 工作做的再出色 也不能离开团队这个大的氛围 因此 团队成员只有相互信任 主动做事 乐于分享 才能共同成长 共达成功的彼岸 信任 是整个团队能够协同合作的十分关键的一步 如果团队成员彼此间没有充分的信任 其交流就很难发生 就会丧失彼此合作的基础 整个团队也就势必形同散沙 毫无力量可 言 高效团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任 也就是说 团队成员彼此相信 各自的品格 个性 特点和工作能力 这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量 这种信任将使团队成员乐于付出 相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情 如果你 不相信任何人 你也就不可能接纳任何人 根据团队交往的交互原则 你就不信任别人 别人也就不会信任你 相反 你以坦诚友好的方式待人 对方也往往会以同样的方式待你 那么 结果可想而知 信任是缔造团队向前的动力 它同时也是团队成员对自身能力的高 度自信 正是基于这种自信 他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象 所以 若想获得最大的成功 就必须让自己拥有这份自信 折叠沟通 敢于沟通 勤于沟通 善于沟通 让所有人都了解你 欣赏你 喜欢你 从古至今 中国人一直将 少说话 多做事 沉默是金 奉为瑰宝 固执认为埋头苦 干才是事业走向辉煌的制胜法宝 可却忽略了一个人身在团队之中 良好的沟通是一种必 备的能力 作为团队 成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件 作 为个体 要想在团队中获得成功 沟通是最基本的要求 沟通是团队成员获得职位 有效 管理 工作成功 事业有成的必备技能之一 在很多人的头脑中 都不能容忍另类思维的存在 于是 在追寻真理的过程中 我们 不断重复着 瞎子摸象 的游戏 也许你摸到了 墙 我摸到了 绳子 他摸到了 柱子 而每个人都抱着固有的思维不放 顽固地坚持着自己的意见 不管这个意见是否全面 具 体 沟通能力在团队工作中是非常重要的 现代社会是个开放的社会 当你有了好想法 好建议时 要尽快让别人了解 让上级采纳 为团队做贡献 否则 不论你有多么新奇的 观点和重要的想法 如果不能让更多的人去理解和分享 那就几乎等于没有 持续的沟通 是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力 团队成员惟有 从自身做起 秉持对话精神 有方法 层次地对同时发表意见并探讨问题 汇集经验和知 识 才能凝聚团队共识 激发自身和团队的力量 建立团队精神时必须掌握的沟通语言 最 重要的八个字 我承认我犯过错误 最重要的七个字 你干了一件好事 最重要的六个字 你的看 法如何 最重要的五个字 咱们一起干 最重要的四个字 不妨试试 最重要的三个字 谢谢您 最 重要的两个字 我们 最重要的一个字 您 折叠负责 负责即敢于担当 对自己负责 更意味着对团队负责 对团队成员负责 并将这种负 责精神落实到每一个工作的细节之中 团队在运作过程中 难免出现失误 若是每次出现 错误都互相推卸责任 那么这个团队就没有存在的价值 并且一个对团队工作不负责任的 人 往往是一个缺乏自信的人 也是一个无法体会快乐真谛的人 要知道 当你将责任推 给他人时 实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人 任何有利团队荣誉 有损团队 利益的事情 与每一个团队成员都是息息相关的 所有的人都拥有不可推卸的责任 如果 我是公司的老板 如果有谁说那不是我的责任之类的话 我就会立刻把他开除 因为这种 人显然对整个团队没有足够的专注和忠诚 缺乏责任心 折叠节俭 在美国 节约是整个团队的事 而每一个细微之处的浪费都可能会被认为是一种品德 上的缺陷 越是优秀的员工 越要懂得事事从小处着眼 因为很多细小的环节都是与公司 的前途休戚相关的 正所谓细节决定命运 所以 为了团队的整体利益 所有的团队成员 都应该养成节约成本的好习惯 由俭入奢易 由奢入俭难 要想在短时间内就将浪费的习惯彻底改掉 确实有很大的 难度 但只要你下定决心 从骨子里树立自己的节约思维与习惯 那么 你就一定会在最 短的时间内完成由浪费到节约这个艰难的过程 在今天这个高度竞争的社会里 即使企业 员工从小处节俭 最后聚少成多 企业所获得的成果也是十分可观的 甚至真的可以造成 企业赚钱和赔钱的本质区别 因此 当我们在工作中自主 自动和自发地极力减少不必要的浪费时 无形中就会使 整个团队减少支出 降低成本 实际上也就等于为整个团队增加了利润 如果我们在工作 中能够形成习惯性节俭 使他成为我们的第二天性 那么我们就会因为这些习惯而获益 并最终赢得辉煌的事业 折叠诚信 古人说 人无信则不立 说的是为人处世若不诚实 不讲信用 就不能在社会上立足 和建功立业 一个个体 如果不讲诚信 那么他在团队之中也将无法立足 最终会被淘汰 出局 诚信 是做人的基本准则 也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念 它是 高于一切的 没有合格的诚信精神 就不可能塑造出一个良好的个人形象 也就无法得到 上司和团队伙伴的信赖 也就失去了与人竞争的资本 唯有诚信 才是让你在竞争中得到 多助之地的重要条件 团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础上 而只有当你 做到了 言必信 信必果 时 你才能真正赢得同事的广泛信赖 同时也为自己事业的兴盛 发达注入了活力 折叠热心 职场之内 人们一致认定的竞争法则是 强者有强者的游戏规则 弱者有弱者的生存 法则 作为一个团队成员 必须记住 只有一个完全发挥作用的团队 才是一个最具竞争 力的团队 而只有身处一个最具竞争力的团队之中 个体的价值才能得到最大程度的体现 当你是团队中的那块 短木板 时 应该虚心接受 长木板 的帮助 尽一切努力提高自己的能 力 不要让自己拖整个团队的后腿 当你是团队中的那块 长木版 时 你不能只顾自己前 进的脚步 而忽略了 短木板 的存在 那么 你收获的终将是与 短木板 一样的成就 当我 们身处于一个团队中时 只有想方设法让短木板达到长木板的高度 或者让所有的板子维 持 足够高 的相等高度 才能完全发挥团队作用 个性 坚持自己的特质个性 坚持自己的特质 团队精神不是集体主义 不是泯灭个性 扼杀独立思考 一个好的团队 应该鼓励和 正确引导员工个人能力的最大发挥 团队成员个人能力的最大发挥 其实是个人英雄主义 的最好体现 个人英雄主义在工作中往往表现为个性的彰显 更包含有创造性的工作 以 及勇于面对压力和敢于承担责任的勇气 团队若能给团队成员提供一个充分施展 表现自己才能的机会 那么 这将会为团队 带来永不枯竭的创新能力 诚然 团队精神的核心在于协同合作 强调团队合力 注重整体 优势 远离个人英雄主义 但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被 扭曲和湮没 而没有个性 就意味着没有创造 这样的团队只有简单复制功能 而不具备 持续创新能力 团队不仅仅是人的集合 更是能量的结合与爆发 作为团队成员 不要因为身处团队 之中就抹杀了自己的个性特质 记住 团队制度的建立是为了更好的发挥成员的才能 只 要你不逾矩 那你就完全可以随心所欲 八仙过海 各显神通 地开展你的工作 团队利益 至高无上团队利益 至高无上 皮之不存 毛将焉附团队精神不反对个性张扬 但个性必须与团队的行动一致 要有 整体意识 全局观念 要考虑到整个团队的需要 并不遗余力地为整个团队的目标而共同 努力 只有当团队成员自觉思考到团队的整体利益时 他才会在遇到让人不知所措的难题 时 以让团队利益达到最大化为根本 义无返顾地去做 自然不会因为工作中跟相关部门 的摩擦而耿耿于怀 也不会为同事之间意见的分歧而斤斤计较 更不会因为公司对自己的 一时错待而怨恨于心 对上司和公司的决定需要保持高度的认同感 这也是全局意识的一 种体现 因为上司或公司高层正是一支团队的指挥中枢 每位下属或员工都必须听命于他 们 与他们精诚合作 这个团队才能保持旺盛而持久的战斗力 企业才能发展壮大 在团 队之中 一个人与整个团队相比 是渺小的 太过计较个人得失的人 永远不会真正融入 到团队之中 而拥有极强全局意识的人 最终会是一个最大的受益者 折叠超越 强调团队合作 并不意味着否认个人智慧 个人价值 个人的聪明才智只有与团队的 共同目标一致时 其价值才能得到最大化的体现 成功的团队提供给我们的是尝试积极开 展合作的机会 而我们所要做的是 在其中寻找到我们生活中真正重要的东西 乐趣 工作 的乐趣 合作的乐趣 团队成员只有对团队拥有强烈的归属感 强烈地感觉到自己是团队 的一员 才会真正快乐地投身于团队的工作之中 体会到工作对于人生价值的重要性 折叠永不抛弃 杰克 韦尔奇有句关于团队的名言 你可以拿走我的企业 但不能拿走我的团队 只要 我的团队在 我就能再开创一个更加辉煌的企业 这是通用的路标 也是我们现代企业中 生存必须秉持的原则 现代企业需要协调不同类型 不同性格的人员共同奋斗 如果你不 是一个领军型人才 如果你缺乏一定的合作精神 那么 你的晋升之路将倍加坎坷 甚至 遥遥无期 不是 他们 你们 你 他 我 而是 我们 如果你想成为一名合格的团队领导 甚或只是一名合格的团队成员 那么 你就必须努力养成不在团队中使用第一人称的习惯 因为你在团队中所做过的每一件事情 几乎都是与他人一起合作完成的 都是由 我们 共 同来承担的 所以 当你又想说出 我 这个字的时候 请你认真回想一下你所有的同事 伙伴和下 属 以及那些你可能遗漏的人们 如果你经常使用 你们 他们 等人称 那么在无形中 你就会表现出一种疏离感 散发出一种 生人勿近 的气息 久而久之 你会被整个团队孤 立起来 成为一个和谐团队中最不和谐的音符 这样的你 又何谈事业与前程 管理者和 企业员工在用 我 来代替整个团队的 我们 时 就已经习惯了把整个团队的功劳归于己身 在论功行赏时忽视整个团队的努力 使整个团队都成为 我 本身的附属品 致使团队人心 涣散 一盘散沙 战斗力也无从谈起 一个企业就象一部机器 机器的正常运转需要每个 部件的相互配合 缺一不可 否则 就会影响到整个企业的效率 使整个团队处于瘫痪状 态 折叠编辑本段注意事项 团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神 它可以调 动团队成员的所有资源和才智 并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象 同时会给予 那些诚心 大公无私的奉献者适当的回报 如果团队合作是出于自觉自愿时 它必将会产 生一股强大而且持久的力量 折叠核心是人 团队协作的基础是团队 一个团队不能只依靠一个人的力量 重视一个人的力量 要 依靠整个团队协作的力量创造奇迹 要着力打造一个优秀的团队 而不是一个优秀的个人 要始终把团队放在第一位 一切以团队的利益为主 团队就是一个人 统一的目标 统一 的步伐 折叠了解成员 没有完美的个人 在一个团队中 每个成员都有自己的优点 缺点 团队强调的是成 员互帮互助 协同工作 所以 团队的每个成员应了解其他成员的优点和积极品质 学习 它 并克服自己的缺点和消极品质 让它在团队合作中被弱化甚至被消灭 如果团队的每位成员 都主动去寻找其他成员的积极品质 那么团队的协作就会变得 很顺畅 工作效率就会提高 折叠包容的心态 对待团队的其他成员要有一个包容的心态 团队工作需要成员在一起不断地讨论 如 果一个人固执己见 无法听取他人的意见 或无法和他人达成一致 团队的工作就无法进 行下去 让大家喜欢你让大家喜欢你 要让别人喜欢人 就要经常检查自己的缺点 承认自己的缺点 让大家共同帮助你改 进 这样才能够得到让大家喜欢你 得到他们的支持和认可 在工作中要互相支援 互相鼓励 关心大家的生活 要使大家觉得 你不仅是他们的 好同事 还是他们的好朋友 那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗 折叠保持谦虚 没有一个人喜欢骄傲自大的人 这种人在团队协作中也不会被大家认可 即使你在某 个方面比其他人强 但也不能因此而盛气凌人 或者一味的关注他人的弱项 进而讽刺 团队中的任何一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高校餐饮服务合同模板(3篇)
- 目标练:去括号法则的应用
- qcc知识考试题及答案
- 教育机构劳动合同中教师薪资及补贴发放协议
- 2025公务员温州面试题及答案
- 央美考研专业试题及答案
- 计算机专业线上试题及答案
- 2025至2030中国园林绿化产品行业运营态势与投资前景调查研究报告
- 小班下学期副班工作总结
- 初中现代诗歌教学课件
- FZ/T 13002-2014棉本色帆布
- 视频监控解码器dec6108用户手册
- CA-2100E(新机)可燃气体报警控制器使用说明书
- 2022环保检测作业指导书(HJ1237-2021机动车排放定期检验规范)
- 水泵技术规格书说明资料
- 苏科版三年级上册劳动第四课《橡皮泥塑》课件(定稿)
- 法理学-(第五版)完整版ppt全套教学教程课件(最新)
- 《峨日朵雪峰之侧》教案
- 全息经络刮痧疗法(内部培训)课件
- 火灾自动报警系统PPT课件
- 高压氧质控标准
评论
0/150
提交评论