全区工商行政管理工作发言材料

第 1 页 共 4 页 全区工商行政管理工作发言材料全区工商行政管理工作发言材料 各位领导 同志们 大家好 根据区局安排 我把安居分局 20XX 年度的工作 向领导和同志们作以汇报 我汇报的题目是 内强素 质多措并举促转型 外树形象服务发展抓特色 近年来 我们在区工商局党组和当地党委政府的 正确领导下 在区局机关各科 室 会的指导下 在 队伍建设 市场监管 服务发展等方面做了大量卓有 成效地工作 在市局 区局和当地党委政府组织的检 查 考核中都得到了充分肯定 被当地党委政府申报 为市级文明单位 被当地党委政府评为 09 年度先进 单位 被市综治委定为综治工作示范点 先后来分局 参观学习综治工作的省 市 区 镇的同志达 120 人 次 分局的班子建设 信息宣传 商标 合同等工作 受到了区 市局和党委政府的表彰 我们的主要作法 是 一 落实四项措施 加强队伍建设 提升服务能 力 促进职能转型 1 抓牢队伍建设的 根本点 一是抓班子建 设 安居分局现有干部职工 15 人 其中 班子成员 第 2 页 共 4 页 3 人 班子建设是整个队伍建设的关键 我们始终把 加强班子建设作为队伍建设的龙头和基础常抓不懈 加强干群之间的沟通 班子成员率先示范做给大家看 以身作则带着大家干 班子成员已成为 六知六会 的榜样 二是抓制度建设 我们结合安居分局的人员 和辖区的具体情况 对每个工作岗位的工作内容 工 作标准 考评方法等 进行了细化 量化 责任到岗 任务到人 绩效考核 并结合新时期的法律法规 工 作特点 工作任务和干部职工的思想动态 对原有的 规章制度进行了规范和完善 用切实可行的制度管理 人 规范人 2 把握教育培训的 着力点 将思想政治工 作融入到各类教育培训之中 用科学发展观来教育人 启发人 鼓舞人 不断激发大家的工作热情 通过查 找行政执法中的薄弱环节 针对办案程序不规范 法 律法规不熟悉 案件类型单一等问题 开展多种形式 的学习培训 提高干部的综合素质 3 找准转变作风的 切入点 我们用批评和 自我批评的方式 摆现象说问题 从迟到早退抓起 开展作风纪律整顿活动 表扬先进 树立身边的先进 典型 激励后进 多帮助多促进 扬正气鼓士气 二 全面履行职能 突出工作重点 因地制宜扶 第 3 页 共 4 页 持 发展区域特色 2 发展注册商标 推进品牌战略 人靠衣裳马 靠鞍 安居的蔬菜靠 沙湾 这是安居菜农口头 禅 我们结合本地农产品特色 在 商标富农 上大 做文章 一是引导发展 利用本地通过商标品牌占领 市场 发家致富的典型 培育农民和个体私营企业主 的商标意识 二是实行商标工作联络员制度 对生产 经营者实行定人 定岗 定责 定期上门服务 为他 们申请注册商标搞好设计 查询 填表申报等代理工 作 全年新发展注册商标 6 件 累计发展 13 件 3 运用合同帮农 开展三项活动 一是指导农 户签订 土地转租合同 630 份 不仅流转利用了闲 置和半闲置的土地 20XX 多亩 而且转租农户每年还 可获得每亩 400 700 元的租金 可谓一举多得 皆 大欢喜 二是办理动产物抵押登记 7 起 为企业融资 500 多万元 救活了 7 家公司 三是帮助 200 户农民 发展蔬菜 水果等订单农业 240 份 订单合同标的 1600 万元 解决了农产品销售的后顾之忧 4 实施经纪活农 搞活产品流通 为把农村经 纪人培育成为农村合作经济组织的 领头雁 我们 联合农业 农技 科技 供销 外贸等部门 举办农 村经纪人培训班 4