如何成为一个成功的下属100分试题

学习课程 如何成为一个成功的下属学习课程 如何成为一个成功的下属 单选题单选题 1 1 对于上司而言 管理者首先是 对于上司而言 管理者首先是 回答 正确回答 正确 1 A 受训者 2 B 执行者 3 C 服从者 4 D 协助者 2 2 下属产生的本质是 下属产生的本质是 回答 正确回答 正确 1 A 上司工作的替身 2 B 公司的员工 3 C 上司的好哥们 4 D 打工者 3 3 取得下属的拥戴和支持 有效的方法是 取得下属的拥戴和支持 有效的方法是 回答 正确回答 正确 1 A 做民意代表 2 B 讨好下属 3 C 讨好上司 4 D 提高领导力 4 4 成为一个成功的下属 首先要是 成为一个成功的下属 首先要是 回答 正确回答 正确 1 A 部署的领导者 2 B 优秀的工作者 3 C 一个管理上司的高手 4 D 出色的工作狂 5 5 沟通的三种心态不包括 沟通的三种心态不包括 回答 正确回答 正确 1 A 大姐型 2 B 父母型 3 C 成人型 4 D 儿童型 6 6 下列属于执行力强的人的特点的是 下列属于执行力强的人的特点的是 回答 正确回答 正确 1 A 照章办事 2 B 据理力争 3 C 阳奉阴违 4 D 信守承诺 7 7 要保持好的心态靠 要保持好的心态靠 回答 正确回答 正确 1 A 缩小我们的影响圈 扩大我们的关注圈 2 B 扩大我们的影响圈 缩小我们的关注圈 3 C 扩大我们的影响圈 扩大我们的关注圈 4 D 缩小我们的影响圈 缩小我们的关注圈 8 8 经营自己 也经营别人是 经营自己 也经营别人是 回答 正确回答 正确 1 A 傻子 2 B 打工者 3 C 职业人 4 D 老板 9 9 一个成功的下属的关键是 一个成功的下属的关键是 回答 正确回答 正确 1 A 让上司高兴 2 B 保持良好的心态 3 C 认清自己的角色 4 D 服从上司的安排 10 10 当员工和公司发生磨擦时 管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作 当员工和公司发生磨擦时 管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作 回答 正确回答 正确 1 A 民意代表 2 B 仅代表自己 3 C 同情者 4 D 领主 11 11 向上司主动汇报工作的进度 最好是 向上司主动汇报工作的进度 最好是 回答 正确回答 正确 1 A 事中汇报 2 B 事前汇报 3 C 事后汇报 4 D 无所谓 12 12 沟通的环节不包括 沟通的环节不包括 回答 正确回答 正确 1 A 表达 2 B 倾听 3 C 反馈 4 D 达成协议 13 13 管理上司是指 管理上司是指 回答 正确回答 正确 1 A 管理上司的爱好 2 B 管理上司的工作 3 C 管理上司的情绪 4 D 管理上司这个人 14 14 职业化的中心是 职业化的中心是 回答 正确回答 正确 1 A 得到公司的认可 2 B 完成本职工作 3 C 提供客户满意的服务 4 D 获得高额的工资 15 15 不干还好 一干就会死的那种工作属于 不干