治超站构建治超长效机制的工作思路及措施

治超站构建治超长效机制的工作思治超站构建治超长效机制的工作思 路及措施路及措施 伶俐治超站以围绕高速公路管理处的 打造平安高速 构建和 谐高速 的主要工作目标 构建了以自身情况为特色的治超长效机 制的工作思路 1 建立 由点及面 的治超监控网络 以伶俐为中心 以先进的检测设备为保证 以全区各个治超站 收费站为依托 将过往车辆的超限信息共享给其他各个治超站 收 费站 真正实现信息网络化 将治超工作由点到面开展起来 2 加强多部门间的执法协作和联合治超 增强与运管 运政 规费稽征等交通部门的联系 集中交通行 政执法的权力打击超限违法行为 加强与公安交通警察的联系 和 管辖范围内交警配合 开展联合治理超限超载行为 3 完善舆论监督机制 加大宣传力度 增强与新闻媒体合作 加大治理超限超载的宣传报道工作 使 治超工作深入人心 吸引广大群众自觉参与并监督治超工作 4 健全规范化执法机制 通过全面加强执法队伍管理和制度建设 努力使治超站成为治 标准化站点 做到执法权限法定化 执法内容标准化 执法程序合 理化 执法监督经常化 执法管理制度化 5 建立鼓励治超执法创新机制 面对治超工作的深入开展 将会遇到新的问题 新的困难 为 了快速很好地解决实际困难 充分调动执法人员的工作积极性 对 于创新解决了治超执法工作中遇到的问题 困难的人员给予一定的 奖励 使治超工作充满活力 确保治超工作能够长期有效的开展下 去 伶俐治超站对于构建治超长效机制的具体措施如下 1 建立治超信息管理系统 建立货运企业和从业人员信息 管理系统和信誉度档案 通过长期的治超工作 将录入 的治超车辆 货运司机等信息收集整理与分类 逐步成 为一套治超货物运输信誉度管理系统 将整理好的信息 数据分享给运管部门 交警部门 通过分析提供的信息 数据建立企业和个人信誉度 对于多次超限超载 信誉 度较低的企业或者个人在年终审核时给予相应的处罚 2 加大宣传力度 营造良好的管理氛围 超限运输管理工 作涉及面广 政策性台 需要社会各界的理解 需要各 级政府和领导的支持 因此 对当地政府 纠风部门要 多请示 多汇报 对横向部门要多沟通 要在公路两侧 集镇 收费站点 公路站房 厂矿企业等地悬挂宣传横 幅 喷刷宣传标语 发放宣传资料 利用宣传车进行巡 回宣传 要加强对运输单位 驾驶员的宣传教育 使他 们对超限运输的重要性 危害性和紧迫性有一定的了解 争取他们的理解和支持 要多向新闻媒体提供情况 争 取多报道 只有得到了多方面的理解和支持 齐抓共管 我们的工作才会做得更好 3 抓好源头管理 遏制超限运输车辆上路行驶 对辖区内 的运输单位 工矿企业 货运场所的货运车辆 特别是 运输大户 重点户做好调查摸底 了解有多少超限运输 单位 每个单位有多少车辆 各是一些什么车型 各个 车型的厂牌号 自重 载重 轴载质量 轴距 轮距等 有关技术参数 了解超限运输单位的业务营运情况 运 力和运量的关系 经常行驶的路线等 并把这些资料建 档立卡 做到心中有数 同时 要主动上门进行深入细 致的宣传教育 在此基础上 进行经常性的监督检查 发现问题 及时纠正 从源头上遏制超限运输车辆上路 行驶 4 在治超管理上创新 从被动地治理超限超载 到主动地 联系相关的运输企业 物流公司 与他们签订相关的责 任状 对于签订责任状的运输企业 物流公司依照约定 长期合法运输的 给予一定政策上的照顾 吸引更多的 运输企业 物流公司加入合法运输的大军中来 5 多部门联合治理超限运输 遏制超限运输 单靠交通部 门或公安部门一家是无法完成的 无论是从员力量 还 是管理手段 乃至于管理内涵 单一的行政管理部门不 可能涵盖全部 要由政府牵头 联合交通 公安 工商 质量监督 物价 财政 纠风办及军区司令部等部门 共同对超限运输进行专项整治 只有各部门紧密配合 各司其职 形成合力 才能把超限运输治理推向正常 健康的发展轨道 总之 治理