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文档简介

关于强化工务现场安全管理的几点关于强化工务现场安全管理的几点 思考思考 点多 线长 面广 是铁路工务现场作业的显著特点 如 何在高速铁路发展的新形势下 确保既有线作业安全 减少和 杜绝事故发生 笔者以为 强化现场管理是实现安全生产长治 久安的根本途径 一 超前预想 源头入手抓安全一 超前预想 源头入手抓安全 凡事预则立 不预则废 抓安全生产必须从源头入手 及 时发现和消除各类隐患 一是提升认识 增强安全主动性 强化安全监控超前意识 把开展安全预想活动贯穿全年 落实到安全监控全过程 要着 力解决干部职工思想问题 消除心理上的偏差和障碍 变被动 安全为主动安全 通过讲清道理 使大家明确安全预防的重要 性和科学性 通过剖析案例 促进大家警醒 深刻吸取教训 认清不预则废的危害 其次规范现场安全行为 班前点名时 通过讲明安全要点 职工重点复述 每日答题等活动 逐步增 强职工安全意识 班中互控安全 跟班干部和带班人员 在职 工生产作业过程中 要坚持走动式管理 把握生产现场安全状 况和职工的操作规范 敏锐发现生产现场的安全变化 把隐患 消灭在萌芽状态 杜绝职工违章 班后 坚持回检和总结点评 反思提高 二是加强培训 增强安全保障性 就是要通过学习和培训 来解决想预控 但又不知如何预控的能力素质问题 一方面要 重视对新规章的学习 开展各种学习活动和学习竞赛 做到熟 知规章 严格按标准作业 另一方面要重视对作业技能的培训 使大家人人都成为行家里手和业务能手 使安全预控措施在落 实中更具保障性 三是完善机制 增强安全科学性 积极探索富有实效的方 法 健全完善有效的机制 保证安全卡控制度正确实施 要充 分利用现代检控手段及信息平台 提高现场控制的准确度 不 断完善责任制度 分析制度 反馈制度和检查考核奖罚制度 使预控机制充满活力 富有效力 今年来 我段积极推行安全 预想防控措施 通过理性教育 检查考核 培训提素 方法创 新等手段来保证预控措施落实到位 使安全防在预案 控在现 场 联在岗位 责到个人 形成点 线 面相互制约控制的有 机整体 二 抓住重点 规范现场安全卡控二 抓住重点 规范现场安全卡控 在抓现场安全监控中 要注意分析现状 掌握动态 抓住 重点 盯住习惯性 关键性和倾向性问题 规范卡控措施 一是严格作业标准 强化两违顽症监控 要有效遏制现场 小而广的违章违纪 必须注重把制度 教育 监督 管理和惩 处融为一体 强化综合监控 今年来 我段结合自控型班组建 设活动 建立健全各工种的安全自控 互控责任制 明确控什 么 怎样控和控到什么标准 对两违作出硬性规定 组织职工 进行学标 对标 贯标和达标 强化职工安全优患意识和自控 互控意识 有效遏制两违顽症 二是实施星级管理 强化作业关键卡控 在既有线施工作 业 导致事故的因素很多 必须在众多的因素中找出主要矛盾 控制关键 针对工务存在的日常维修作业分等 分级不清 跟 班卡控人员职务 职责不明等问题 段推行养修作业星级管理 严格把控现场作业安全 一星级是指通过班组自控即能确保安 全的日常作业 由工区负责控制 二星级是指必须通过车间有 效盯控才能确保安全的作业 由车间负责督促检查控制 三星 级是指必须通过段及车间协调组织才能确保安全的维修单项作 业 由段负责督促检查控制 同时 严格规范月 周 日计划 申报 审核 审批 发布程序 合理安排干部跟班 确保现场 作业安全 三是推行安全预警 强化苗头倾向监控 强化安全管理重 在抓苗头 抓倾向 及时发现并解决安全生产组织过程中暴露 出的突出问题和安全隐患 今年来 我段通过大力实施安全生 产预警制度 采取逐级预警 设备预警 专项预警方式 对检 查发现影响安全的苗头性 倾向性问题 由包保领导 专业科 室人员组成帮扶组 指导责任车间 工区认真分析整改 有效 提升了现场安全管理能力 三 改进方式 强化现场精细化管理三 改进方式 强化现场精细化管理 工务作业具有面广而复杂的特性 必须结合现场实际 不 断改进工作方式 确保现场作业管理规范化 精细化 一是建立现场管理闭环流程 要依照工作要求 建立健全 各种正确 准确的台帐 图表 作业流程等资料 根据工作需 要和职工的特点建立分工明细表 并将各项工作内容 安全要 点等传达到位 让每位职工对当日现场情况及安全注意事项 都了指掌 自觉按标准和流程作业 二是强化跟踪性监控 坚持定期通报安全整改情况 及时 反馈整改效果 对检查发现的问题 一抓到底 对限期整改不到 位问题严格问责 今年 我段一方面严格干部下现场量化指标 落实 另一方面 对上级检查发现的问题 下发的整改通知书 均列入问题库并由段主管领导牵头 指定专人负责抓落实 确 保整改到位 三是抓好集中性监控 对于规模大 难度大 风险大的施 工作业 要采取集中人力进行安全监控 今年 我段先后组织 了两轮京广线集中修大会战 参战人员多

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