XX年度电力分局领导个人工作总结

第 1 页 共 4 页 XXXX 年度电力分局领导个人工作总结年度电力分局领导个人工作总结 XX 年 本人以公司 XX 年工作会议及半年工作会 议精神为指导 团结 带领供电分局全体员工 狠抓 安全生产 紧密围绕优质服务等营销工作主线 积极 开拓市场 在严峻的环境下取得了较好的工作成绩 现将各项工作总结如下 一 强抓安全生产 全年无责任事故 为打好今年的安全生产翻身仗 本人以开展 安 全管理年 为契机 结合安全风险体系建设和班组规 范化建设各项要求 切实提高个人及本部门的安全意 识 同时 结合本部门营配合一的特点 加大对辖区 管理和督导力度 指导本部门员工从计划管理 设备 管理 资料管理 培训管理等各方面入手 不断夯实 配网安全生产管理基础 取得了良好的效果 一年以 来各项工作安全形势稳定 全年没发生人为责任事 故 二 狠抓核心业务 各项经营指标完成情况均优 于下达的任务 面对不断发展变化的市场 本人始终围绕做大下 苦工 一是带头实施对重点客户的 每周一行 加强 第 2 页 共 4 页 与客户的沟通联系 及时了解大客户产品生产及市场 行情等信息 积极协调解决客户难题 为客户创造良 好条件 减少对客户正常生产的影响 为增供扩销工 作打下坚实基础 二是根据今年夏季气温的不断升高 空部署巡视维护力度 及时排除安全隐患 努力将辖 区设备维持在良好运行状态下 同时 加大抢修力度 及时消除故障因素影响 全力做好迎峰度夏工作 XX 年 分局已完成任务时 同比增长 即使在节能减 排对辖区主要用户生产带来严重影响的不利局面下 仍能完成全年目标值 结合线损管理的特点 重点加大对线损异常排查 针对台区线损居高不下的台区 组织分局分管副局长 班组长及相关专责进行专项排查 对排查发现的问题 及时加以整改 有效地降低了相关台区的线损 持续 完善分局线损 四分 管理工作 一是始终关注重点客户生产经营情况 防范风险 与各个重点企业客户负责人建立良好的关系 一旦客 户出现生产经营波动 及时了解详细情况 并采取针 对性的措施 其中分别对安装预付费装置 对未投入 使用的单位实行分期预交费 防范费回收风险 二是 多方联系 主动汇报 争取政府部门的支持 主要是 针对港区建设阶段拆迁 搬迁多 流动人口多 摊铺 第 3 页 共 4 页 变动大的特点 主动联系派出所 社区 移动及联通 公司 得到他们的大力支持 同时 积极向开发区管 委汇报 争取政府部门的支持 多管齐下 有效解决 电费回收难点问题 三是加班加点开展散户欠费催收 工作 实现全年电费结零目标 三 注重优质服务 不断提升企业形象 一是组织开展 夜校 进企业 为企业用户提供节 能降耗 安全 优化方式及费计算等方面的培训 将 服务延伸到企业的生产流程的环节 使广大客户放心 明白交费 受到各客户的赞赏 树立了良好的企业形 象 二是做好项目的电力跟踪服务工作 深入中石油 炼油项目 林浆纸项目 中粮集团 石化园区等新增 项目施工建设现场 了解客户实际需求 积极协调解 决客户难题 帮组客户缩短程部分建设时间 雷厉的 工作作风受到了广大客户的一致好评 并多次得到市 委市政府领导在现场办公调研时的表扬和赞赏 三是主动配合地方政府 完成多项任务 针对每 次活动的不同要求 提前部署 认真准备 工作得力 顺利完成了石化产业园揭牌既石化项目签约开工仪式 30 万吨减载平台工程等 18 个项目开工剪彩仪式等重 要活动任务 服务周到 认真细致的工作得到了政府 第 4 页 共 4 页 部门的肯定 四 积极协调建设项目 力争政府的支持 今年是 十一五 规划建设的收官之年 辖区内的 建设项目任务重 时间紧 而且还面临着城市规划 青苗赔偿等诸多难题 为此 本人充分运用与开发区 工管委及各相关部门之间的良好关系 主动与地方政 府沟通 积极协调涉及通道青赔等工作 力争政府对 规划建设工作的支持 为开发区范围内规划建设提供 了有力的保障 五 廉洁自律 清白做人 干净做事 一直以来 本人不断加强思想政治学习和思想建 设 对自身工作和生活作风进行严格要求