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员工晋升方案员工晋升方案 导读 员工晋升管理办法 草案 一 目的 为满足员工和公司 的发展需要 提高员工和公司的核心竞争力 进而促进个人的 成长和公司整体绩效的提升 特制定本管理办法 二 范围适 用于公司所有 员工福利制度方案模板 员工新春福利模板 员工晋升管理办法 草案 一 目的 为满足员工和公司的发展 需要 提高员工和公司的核心竞争力 进而促进个人的成长和 公司整体绩效的提升 特制定本管理办法 二 范围适用于公司所有员工 三 基本原则坚持公平 公开 竞争 择优的原则 四 晋升需具备的条件 1 担任现职工作满半年 对工 作能力特别突出者 经 CEO 核准可适当放宽任职期限的限定 2 在职工作表现优秀 连续六月绩效考核成绩在 80 分以上 3 参加过管理职位所需的有关培训 4 具备较高职位所 需技能 5 具备较好的适应能力 发展潜力和稳定性 五 晋升流程 1 推荐式晋升方式 适用于主管级以下岗位 的晋升 1 被推荐人认真填写 公司员工晋升推荐表 特别 是自我小结 对新岗位的认识和自我 能力评估 2 推荐人在被推荐人完成上述内容后 对此给出自己的意 见 并将 员工晋升推荐表 逐 级上报审批 直至项目总监批 准 3 推荐人将根据各位审批人员的意见 肯定或否定的 结果 与被推荐人面谈 并做面谈记 录报行政人事备案 4 行 政人事部将晋升相关资料存档 发布晋升通知 2 公开竞聘晋升方式 适用于主管级或以上岗位的晋升 1 竞聘人需提交 竞聘岗位的工作规划 WORD 版和 PPT 版 并提交行政人事部 2 通过公开演讲的方式展现自己 的竞聘思想和竞聘岗位的工作规划 3 接受有 CEO 用人部 门高一级领导和行政人事部门代表组成的评审小组的提问环节 4 竞聘结束后 行政人事部汇总 整理竞聘结果 并在公 司内部网站对竞聘结果进行公示 若无异议 将进入试用期 六 竞聘申诉 竞聘人如对本人竞聘结果有异议 可在收到 竞聘结果之日起三个工作日内向行政人事部提出 申诉 经行政 人事部进行协调仍有异议的 由行政人事部提交评审小组审议 评审小组作出 最终审议决定 七 晋升后 行政人事部门及相关部门必须做好新到员工的 部门培训工作 如有必要 相关 部门可以指定人员专人带领或 引导 八 员工晋升后 两个月内为试用期 薪资在试用期内暂不 做调整
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