创业大赛策划方案(精选多篇)

创业大赛策划方案创业大赛策划方案 精选多篇精选多篇 导读 创业大赛策划方案 精选多篇 创业大赛策划书 精选多 篇 为了能写出更好的策划书 下面好范文推荐一篇优秀策划书 范文 仅供参考 我们满怀着希望 走进知识的殿堂 我们渴 望在深化的教 车间主题分享会 在中国创造 暨中国创客创业大赛 创业大赛策划方案 精选多篇 创业大赛策划书 精选多篇 为了 能写出更好的策划书 下面好范文推荐一篇优秀策划书范文 仅供参考 我们满怀着希望 走进知识的殿堂 我们渴望在深 化的教育中 能够找到自己的目标 我们也同时盼望着人生的 光彩的辉煌 我们可 以用双手创造美好的生活 这些都需要敏 锐的目光 创新的思想 不 懈的追求和良好的氛围 不让每个 机会从我们身旁流失 我们要紧紧 把握自己的思想 实践自己 的思想 成功杯创业大赛 它是一个舞 台 一个展现自我 展 现自信的舞台 也是一个综合素质和能力的竞 技场 让我们的 创业之旅从这里开始 以致不因为缺少实践 使我们 的灵光之 念消逝泯灭而遗憾 完善自我 感受创业 让创业激 情从此 燃烧 一 学校简介 邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触 按 照 注重基础 提 高素质 加强实践 立足应用 的原则培养 学生 学生总人数有 4000 多人 约 500 间宿舍 共有二十一 个社团组织 总人数约 1800 人 其 中多数直接联系展销 间 接影响将覆盖整个学校 我校地处南宁市郊 据市中心约 1 小 时车程 只有 18 路公车直接到达学校 交通不便和消 费能力 较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘 二 协会文化 1 22 创业大赛策划方案 精选多篇 1 协会定位 就业与创业能力培 养的先锋社团组织 鼓励并协助 协会成员参加实践活动 提高 综合能力 2 协会宗旨 培养创业精神 加强竞争意识 增强实践能力 3 协会理念 求知创新 追求卓越 4 协会文化 在求知中创业 在创业中求知 5 业务范围 市场调查预测 市场营销策划 广告宣传策划 产 品市场开发 校风产品代销 校外产品推广 学生兼职 假 期兼职联 系等 三 大赛目的 为同学提供一种全新的社会实践形式 让同学 们在参赛的过程中 进一步挖掘自己的潜能 发挥自己的潜力 施展才华 培养参赛者的 团队精神 创新意识 协作意识 责任感的同 时 锻炼他们的胆量 礼貌 口才 紧急应变 人际交往等方 面的能力 从最基本的技术知 识到营销购物知识 每一位参赛 者都面临着巨大学习任务 四 活动主题 求实 进娶自信 拼搏 五 活动形式 全方位模 拟实践 六 活动对象 南宁各高校大学生 2 22 创业大赛策划方案 精选多篇 七 活动时间 十一月二十四 面 试 协会理活动地点 邕江大学校园第三教学楼前的空地 八 活 动内容 事或公司的相关人员作为面试官 对参赛者进行全方面 的提问 如对公司的了解 对产品的认识 营销战略 面试目 的等 即时淘 汰 选出优胜者 营销策划书 1 定点式营销 参赛者在固定的摊位上以各 种形式销售协作公司 或超市的产品 我们将提供桌椅 音响等 设施 并由协作公司提供商 品资料 商品 2 活动式推销 参赛者在比赛场地内自由的行走 寻找目标 我 协会理事或公司相关人员 超市相关人员将会以行人身份在 赛场地内 出现 对参赛者可自由性考核 两个环节之后 将会统计参赛者的最终成果 以获利最多及 得分 最多者为本次大赛的冠军 利润全部统计交到创协筹备组 依此类 推 将评出二等奖 三等奖 并举办颁奖晚会 邀请公 司人员 超市 人员作为本次晚会的嘉宾 我们还会邀请媒体进 行采访报道 十 合作方案 3 22 创业大赛策划方案 精选多篇 1 对贵公司进行校园海报 校 园横幅的宣传 2 为贵公司发宣传单 3 今后贵公司需要兼职人员 校园业务代理 广告宣传等 创业协 会竭诚为您服务 4 在比赛开幕中 穿插介绍赞助企业或产品宣传 5 其他事宜另行协商 十一 活动流程 1 开幕式 早上 9 点 介绍嘉宾 领导讲话 社 团代表 宣布开幕 会长讲话 为赞助商家出节目 2 面试 早上 9 点半 地点在一教教室 选出参赛选手 3 各参赛小组进行营销实 战大比拼阶段 早上 10 点到下午 6 点半 4 与红十字分会爱心 募捐活动 主题是 关注艾滋 关怀艾滋孤 儿 红十字会与创业协会 携手举办爱心募捐 早上 10 点半 5 礼仪小姐现场走秀 早上 10 半到 11 点 6 闭幕式 下午 7 点到 8 点 文娱节目 颁发奖 项 4 22 创业大赛策划方案 精选多篇 领导 外校代表 讲话 活动毕 十 二 友情展销 时间是二十五日 大赛第二天 本协会会员做为销 售人员 销售地点在三教前 十三 活动经费预算 奖金 一 等奖 80 元 二等奖 50 元 三等奖 30 元 注 1 符合我们活 动的要求可参与合作 2 具体情况具体商谈 在双方满意的 情况下确定 3 合作双方以诚信为原则 十四 合作单位 社团 合作商家 广西万超礼品公司 广西圣雅网络电子商务公司 广 西恒丰科技电脑公司 赢取世界 2 元加盟公司 5 22 创业大赛策划方案 精选多篇 红兴自选平价超市 来一煲餐厅 承办社团 红十字分会 音乐协会 工商管理协会 鸣谢 邕江 大学学生社团联合会 团委学生会及各兄弟社团撰写指南 一 执行总结 本创业计划的简述 包括公司 项目产品 创业团队 等基本情 况 二 项目介绍 项目的创意背景 技术 创意 的描述和前景分 析 三 市场分析 1 行业及市场概述 国内行业状况 市场容 量 2 项目的市场需求程度 分析项目市场的可接受容量 主要 市场 6 22 创业大赛策划方案 精选多篇 3 项目的目标市场 结合产品优 势 企业优势 确定该产品的细 分市场定位 4 项目的市场竞 争分析 从项目的技术优势 营销优势 行业的 认知 团队管 理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势 四 总体进度安排与发展策略 1 项目总体安排 描述项目实 施计划 操作周期 阶段目标 2 项目开发 生产策略 从利用 企业优势 合理组合各种资源出 发 描述对项目开发 生产 销售进行的合理策划 以提高产品综合 竞争力 满足市场的需 求 在较短时间内开发和生产出具有竞争力的 产品 3 项目 市场营销策略 制定项目产品市场的推广计划 制定项目 产品 销售计划 及制定计划时所采取的各种策略 4 项目获利方式 其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程 度等 分析这 种获利方式是否是最佳的 及持久性 五 创业团队 1 核心团队 教育背景 学习及培训经历 工作业绩 2 创业发起人 自我评价 创新意识 开拓能力 经 营理念 六 资金运作与财务预测 1 项目资金来源与运营计划 2 投资收益与风险分析 7 22 创业大赛策划方案 精选多篇 3 预测近 3 年的财务状况 列 出主要财务报表和财务指标 七 风险应对 关键的风险分析 财务 技术 市场 管理 竞争 资金撤出 政 策等风险 提出应对措施 八 远景规划 未来 1 5 年的定位及发展规划 第二届创业大赛策划书 一 活动目的 通过本次活动 锻 炼会员实践能力 培养会员就业创业观念 丰 富校园生活 提 高会员实际销售水平 二 活动主办 益阳职院商务协会 三 活动地点 益阳职 业技术学院 四 活动时间 2014 年 11 月 11 日至 11 月 18 日 五 活动流程 1 活动的提倡及报名 2 由商务协会 想 当年 提供比赛物品 选手选定好自己的商 品 制定好自己的 推销方案在校内进行推销 3 选手必须在规定的时间段内 推 销越多的商品 即可获得名 次 8 22 创业大赛策划方案 精选多篇 4 选手根据自己的实战营销 写 一篇心得 对自己的营销方法 宣传方式 价格策略等进行总 结 5 比赛结束后评选出赛绩优异者 召开表彰大会 对她们 颁发证 书及奖品 六 评比标准 实战营销 70 营销心得 30 七 报名形式 以个人名义报名 八 活动奖项 1 第一名 一等奖荣誉证书 一名 奖品 2 第二名 二等奖荣誉证书 一名 奖品 3 第 三名 三等奖荣誉证书 一名 奖品 九 活动总结 总结在 这次活动中吸取的经验及教训 在以后开展类似活动应该 注意 的事项 就业与创业协会海南省大学生创业大赛三亚学院校园选拔赛 活动 活 动 策 划 海南大学三亚学院就业与创业协会 9 22 创业大赛策划方案 精选多篇 海南省大学生创业大赛 三亚学 院校园选拔赛活动 策划书 活动主题 中国移动杯 海南 省大学生创业大赛三亚学 院校园选拔赛活动 活动背景 世界瞬息万变 社会生活丰富多彩 作为莘莘学 子 大学时光绚烂夺目而又转瞬即逝 经济社会是资源之战 知识经 济时代 资源竞争的焦点在于 拥有一颗睿智的头脑 既然你有追求的 自由 既然时代给予你机会 理应舒展身心 谋求一生最大的幸福 创业的冲动蕴藏在年轻朋友的心中 创业大赛将给你提供一 展风 采的舞台 远望方觉风浪小 凌空乃知海波平 当大家踏上职业生涯之路 时 回首往事 必将还记得这年少 的挥斥方遒 活动目的 宗旨 创业大赛为同学们提供一种全新的社会 实践形式 通过创业大赛 这一广阔的平台 让同学们在参赛的过程中进 一步去挖掘自己的潜 能 发挥自己的潜力 施展自己的才华 让自己的闪光点更加发扬光 大 制订创业计划 更需要同学们加深专业学习 因为这是创业 活动 的根本 10 22 创业大赛策划方案 精选多篇 源泉 是创业的基点所在 这将 使同学们在课业学习和实践这两 种课内与课外的学习中相得益 彰 创业大赛将重点培养参赛者的团队精神 协作意识和责任感 从 原始创意到市场调研 再到财务分析 最终形成文案 每 一个步骤都 要求有团队的合力协作 无间配合 不仅需要时间精力上的无私奉 献 更需要观点思路上的互相 分享 从而才能真正发现团队的力量以 及每个成员的优势 因此在准备创业方案的同时 也是一个彼此学习 团队精神 协作意识和加强对团队责任感的过程 作品要求 核心内容 包括产品或服务的独特详尽的市 场分析和竞争分 析 现实可行的财务预算 明确的投资方式 管理队伍和公司介绍 写作框架 概要 创业计划概要一般包括以下内容 公司 简介 公司名称 公司的结构 公司的基本运作 主要的产品 服务 公司的业务范围 创立公司的地区选择以及创立公司 的原因等 产品与服务 在这里描述你的产品 服务 包括以下内容 产品 服务的概念 性能和特性 主要产品 服务的介绍 向消 费者提供价值 的途径 销售 服务的方式等 11 22 创业大赛策划方案 精选多篇 市场分析 简要叙述你的公司所 处行业的市场特征 分析是否有 新生市场 你将如何发展这个 新生市场 你的公司在你选择的开发区 域中的发展前景 这个 行业的历史或历年的发展概况等 要求从实际出发 可以在图书馆或网上搜索相关资料 提供 相关的网站 如 让同学们主动去查找相关资料 以下列举初步提纲 市场描 述 目标市场分析 目标消费 群分析 可持续发展分析 竞争分析 从产品特点 价格优势 市场份额 地区优势 营销 方式 管理手段等方面出发 该产品或服务在市场上的优 势 以及在 竞争市场上的盈利能力 必须描述以下两点 竞争描述 竞争战略 经营策略 制定经营策略须分析 1 消费者的特点 2 产品的特性 3 企业的自身状况 4 市场环境方 面的因素 经营策略一般包括以下几点 描述你所希望达到的 市场份额 描 述你进行销售所采取的策略 包括如何做广告等 分销渠道及合作伙 伴 定价战略 市场沟通 制定生产计划 主要针对制造业而言 生产制造计划应包 括以 下内容 产品制造和技术设备现状 产品生产计划 技术 提升和设备 更新的计划 质量控制和质量改进计划等 财务分析 以列表形式分析你的原始总资产 固定资产份额 流 动资金 员工工资 负债以及每月总收入 最终盈利额等 12 22 创业大赛策划方案 精选多篇 4 所有完成的创业 商业 计 划书要求有文字版和电子版两种 活动准备 一 前期宣传 1 12 月 1 日前利用宣传板 通知介绍创业大赛基本情况 宣 传部负责 2 11 月 8 日 12 月 1 日 1 创业大 赛系列宣传的宣传板和海报的制作 咨询处展板的制 作 宣传组负责 2 创业大赛咨询处咨询人员培训 咨询人员掌握创业大赛的详 细情况 为报名同学提供咨询 组织部 外联部负责 3 11 月 8 日 12 月 1 日 1 将制作好的宣传海报张贴在校园内 加大宣传力度 宣 传部负责 2 将创业大赛系列宣传板在各个食堂前 的宣传板展示 提 高同学们对创业大赛的系统性认识 宣传组负责 3 定时设立室外咨询报名点 进行现场 咨询和报名 组织 部 外联部负责 二 中期宣传 利用网络和宣传板 对作品创作阶段的交流会 讲座和专业老师指 导等做系列宣传 报道 包括照片和文字 网络部 宣传部负责 13 22 创业大赛策划方案 精选多篇 三 后期宣传 利用网站专题 宣传板对评审阶段 最后结果以及优秀团队和作 品进行宣传 完成整体宣传将创业大赛做成我协会的精品活动 办 公室 网络部 宣传部负责 1 2014 年 11 月 25 日大赛初赛 初赛将以参赛选手提交的创业计 划书面作品为依据 由专家 组进行评审 并按照评分标准打分 最后 评选出 50 名 队 选手进入复赛 2 2014 年 12 月 28 日大赛复赛 复赛阶段加入专家培训指导环 节 复赛将以参赛选手最后修改完成的创业计划书面作品为依据 由 专家组进行评审 并按照评分标准打分 评选出 20 名 队 选手进入 晋级赛 3 2014 年 12 月 3 日大赛晋级赛 晋级赛将采取参赛选手用 ppt 对创业计划的实施构想以及营 销推广 经营预期 发展目标等进行现 场说明展示 并回答评 委提问 评委现场打分 最终依据作品得分 个人现场展示得 分 回答评委提问得分 评选出 10 名 队 选手进入 决赛 创业计划书面作品得分 占成绩 30 个人现场展示得分 占 成绩 30 回答评委提问得分 占成绩 40 奖项设置 一等奖一名 二等奖两名 14 22 创业大赛策划方案 精选多篇 三等奖三名 创新奖四名 见附属 经费明细表 myth 创业大赛策划书 项目名称 校园 diy 蛋糕店 创业团队 myth 日期 2014 年 12 月 28 日 参赛者组长联系电话 参赛者电子 邮件 1429484070 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密 仅对评审专家 和 有投资意向的投资者公开 本企业请求评审专家和投资企业项目经理 收到本创业策划书 时做出一下承诺 妥善保管本创业策划书 未经本参赛者同意 不得向第三方公开 本创业策划书涉及的商业秘密 目录 第一部分策划书摘要 第二 部分产品 服务 第三部分行业 及市场情况 第四部分组织与管 理 15 22 创业大赛策划方案 精选多篇 第五部分营销策 略 第六部分产品制 造 第七部分融资说 明 第八部分财务计 划 第九部分风险评估于防 范 第十部分项目实施进 度 第十一部分其 他 备查资料清 单 第一部分策划书摘 要 diy 蛋糕 第二部分产品 服务 产品 服务描述 这里主要介 绍拟投资的产品 服务的背景 目前 所处发展阶段 与同行业 其他企业同类产品 服务的比较 本企业产品 服务的新颖性 先进行和独特性 如拥有的专门技术 版权 配方 品牌 销 售网络 许可证 专营权 特许权经营等 企业现有的和正在申请的知识产权 专利 商标 版权等 专利申请情况 产品商标注册情况 企业是否已签署了有 关专利权及其他知识产权转让或授权权许可 的协议 如果有 请说明 并附主要条款 16 22 创业大赛策划方案 精选多篇 目标市场 这里对产品面向的用 户种类要进行详细说明 产品更新换代周期 更新换代周期的确定要有资料来源 产品标准 详细列明产品执行的标准 详细描述本企业产品 服务的竞争优势 包括性能 价房地 产广告 策划书格 服务等方面 第三部分行业及市场情况 1 行业情况 行业发展历史及趋势 哪里行业的变化对产品利 润 利润率影响较大 进入该行业的技术壁垒 贸易壁垒 政 策限制 等 行业市场前景分析与预测 1 列表说明过去 3 年 或 5 年各年全行业销售总额 必须注明资料 来源 2 列表说明未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测 必须注 明资料来源 2 目标市场情况 1 图表说明目标市场容量的发展趋势 2 本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较 主要描述 在 主要销售市场中的竞争对手 可以列表说明 竞争对手市场份额竞 争优势竞争劣势本企 业 3 市场销售有无行业管制 企业产品进入市 场的难度分 析 第四部分组织与管理 17 22 创业大赛策划方案 精选多篇 1 企业基本情况 拟定的企业 名称 预期成立时间 预期注册资本 其中 现金出资额及占股份 比例 预期注册地点 2 企业主要股东情况广告策划书封面 列 表说明股东的名称及其 出资情况 股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙 方 丙方丁方 3 企业内部部门设置情况 以图形来表示本企业的 组织结 构 并说明每个部门的责权利 部门与部门之间的关系 等等 4 企业员工的招聘与培训 5 董事会成员名单 可根据 本公司实际情况去决定职位安排 序号职务姓名学历或职称联 系电话 1 董事长 2 副董事长 3 财务负 责人 4 市场营销负责 人 5 技术开发负责人第五部分营销策略 1 产品销售成本的构 成及销售价格制订的依据 如果产品已经在市场上形成了竞争 优势 请说明与哪些因素有关 如成本相同但销售价格低 成 本低形成销售优势 以及产品性能 品牌 销售渠道优于竞争 对手产品 等等 2 在建立销售网络 销售渠道 设立代 理商 分销商方面的策略 与实施 18 22 创业大赛策划方案 精选多篇 3 在广告促销方面的策略诺基 亚广告策划书与实施 4 在产品销售价格方面的策略与实施 5 在建立良好销售队伍方面的策略与实施 6 产品售后服 务方面的策略与实施 7 在其它方面的策略与实施 8 对 销售队伍采取什么样的激励机制 第六部分产品制造 如果 是非制造业 则不需要产品制造 可以制定相应的经营计 划 1 产品生产制造方式 企业自建厂生产产品 还要委托生产 或 者其它方式 请说明原因 企业自建厂 购买厂房还是 租用厂房 厂房面积是多少 生产面 积是多少 厂房地点在哪 里 交通 运输 通讯是否方便 现有生产设备情况 专用设 备还是通用设备 先进程度如何 价 值多少 是否投保 最大 生产能力是多少 能否满足产品销售增长的 要求 如果需要增 加设备 采购计划 采购周期及安装调试周期 请说明 如 果设备操作需要特殊技能的员工 如何解决这一问 题 2 简 述产品的生产制酒店广告策划书造过程 工艺流程 19 22 创业大赛策划方案 精选多篇 如何保证主要原材料 元器件 配件以及关键零部件等生产必须 品的进货渠道的稳定性 可靠 性 质量及进货周期 列出 3 家主要供 应商名单及联系电话 主要供应商 1 主要供应商 2 主要供应商 3 正常生产状态下 成品率 返修率 废品率控制在怎样的范围 内 描述生产过程 中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备 3 产品成本 和生产成本如何控制 有怎么样的具体措施 4 产品批量销 售价格的制订 产品毛润率是多少 纯利润率是多 少