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文档简介

公司倒班运行管理制度公司倒班运行管理制度 为确保市场实现稳定供应 有序安排不断增加的生产任务不断增加的生产任务 公司对车间倒班运行程序做出以下要求 一 倒班运行方式 1 倒班运行车间采用的是三班运转形式 每班 8 小时 具体 实施方法是 2 倒班运行车间采用的是两班运转形式 每班 9 小时 具体 实施方法是 2 倒班管理制度适用范围 本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位 包括 应季节 时间 班组 X 月 1 日 X 月 2 日 X 月 3 日 X 月 4 日 X 月 5 日 X 月 6 日 X 月 7 日 X 月 8 日 X 月 9 日 X 月 10 日 甲班8 点班8 点班8 点班8 点班0 点班0 点班0 点班0 点班16 点班 乙班16 点班16 点班16 点班16 点班8 点班8 点班8 点班8 点班0 点班 丙班0 点班0 点班0 点班0 点班16 点班16 点班16 点班16 点班8 点班 时间 班组 X 月 1 日 X 月 2 日 X 月 3 日 X 月 4 日 X 月 5 日 X 月 6 日 X 月 7 日 X 月 8 日 X 月 9 日 X 月 10 日 甲班7 点班7 点班7 点班7 点班7 点班7 点班7 点班16 点班16 点班 乙班16 点班16 点班16 点班16 点班16 点班16 点班16 点班7 点班7 点班 性变化增产的车间 二 倒班要求 1 各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转 不得 自行改变倒班运行规律 2 倒班人员必须提前 15 分钟到岗进行巡查 将发现的问题在交 接班会议上进行通报或交接处理方法和意见 3 各车间倒班人员不允许私自替班 换班 如果确实有事需要 替班 换班的 请到各自车间办理替班 换班手续 经车间主任 审批后方可进行 4 替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时 间在 16 小时以上的原则 即替班人员最好是找当天处于休息的 人员 5 各车间的甲 乙 丙倒班班组与调度室的甲班 乙班 丙班 属于固定对应班组 调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作 对接 没有特殊情况 各车间班组长不允许调班 如果确实需要 调班的 需及时向调度室汇报调班后的人员名单 以免影响到和 调度室的对接 6 当班人员必须坚守岗位 在没有交接班之前 或者岗位交接 人员未到现场的情况下 不允许离开岗位 如果有突发情况确实 不能上班或者接班人员到不了现场的 要向车间主任汇报 以便 于进行安排 7 各车间要严格按照规定进行交接班 真实 认真填写交接班 记录 绝对不允许进行马路交接 口头交接 电话交接 8 吃饭时间各岗位至少留一人在岗 其他人则到公司固定地点 打饭 留岗人员的就餐由打饭人代买 上班期间不允许到食堂进 行就餐 9 凡违反上述纪律的
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