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文档简介

汽车汽车 4s 店中秋活动方案范本店中秋活动方案范本 一 前提 1 收入构成 收入 基本工资 奖金 2 基本工资与职位 岗位 对应 职位 岗位 改变则基本工资也 改变 3 基本工资按公司现行的薪酬制度 即原定的员工基本工资 数额不变 4 试用期员工没有业绩提成奖金 5 目标达成率是指产值达成率 接车达成率 营收达成率 应收帐款回收达成率等 即当月目标的任务细分 每项将设定 考核系数 在完成各项指标的同时 必须保证顾客满意度达到 厂家的要求 6 车间个人提成按既定系数分配 车间主任或班组长有权根 据员工实际表现作出临时调整 经站长批准后计发 二 业务接待岗位提成 1 正常维修产值提成 产值 当月正常维修结算单实际收款金额 当月 sgm 索赔实际 回款 事故车维修金额 含车主自付 提成计算方法 产值0 5 产值目标达成率接车台次目标达成 率 2 精品及养护类产品 非通用产品 提成 精品提成按精品营业额的10 计提 其中前台业务人员按 6 车间安装为 4 精品营业额按实收金额计算 精品销售不能低于8 折 按 8 折销售的精品不计提成 个人提成计算方法 个人提成 产值提成 精品提成 个人系数 业务组总系数 业务接待岗位提成说明 1 业务接待提成将受当月csi 影响 如业务接待因工作失误 或服务态度造成客户投诉属实的 以客服部提供的客户投诉单和 前台主管统计数据为准 投诉次数第一次第二次 第三次 提成总额扣罚比例 5 20 50 2 业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响 详见业务接 待考核表 由前台主管考核 考核成绩高于 96 分不予扣罚 考核成绩低于 96 分将按提成总额的 10 予以扣罚 3 结算金额以当月结算日期为准 当月未结算计入次月产值 事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算 未定审金额车辆计 入次月产值 4 产值目标与接车台次目标于前一个月确定 由业务接待签 字认可 5 业务组按系数提成 具体系数如下 岗位 业务接待 业务接待助理三 精品销售岗位及车间精品 加装组 1 原则 精品销售按个人销售成绩进行提成 并与销售目标达成率挂 钩 2 提成方法 售后精品销售提成值 精品销售总额 实收款 10 销售目标达 成率 3 分配方法 1 不涉及车间安装的精品 精品销售人员按精品销售提成值计提 2 涉及车间安装的精品 售后精品销售提成值以精品销售人员按60 和车间精品安装 组按 40 进行分配 4 车间精品加装组提成方法 1 按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提 2 销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的 2 计提给维修站后 将按以下方式分配 a 精品业务员 0 7 b 车间加装组 0 7 c 配件部 0 6 四 维修机电组 1 业绩提成奖金计算方法 b 班组提成 班组维修标准工时费总额 领用辅料成本 1 1718 以班组为单位计算 维修标准工时费 sgm维修项目索赔标准工时数 120 元 工时 c 个人提成 本组提成个人系数本组系数总和 个人系数见第十二条

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