电力三位一体企业文化建设实施活动方案(精选多篇)

电力三位一体企业文化建设实施活动方电力三位一体企业文化建设实施活动方 案案 精选多篇精选多篇 导读 电力三位一体企业文化建设实施方案 精选多篇 第一 篇 电力三位一体企业文化建设实施方案教 使企业精神成 为员工的共同追求和自觉行为 做到一位领导就是一个标杆 一名党员就是 部编本语文 着重双线组元 重构三位一体阅读体系 电力三位一体企业文化建设实施方案 精选多篇 第一篇 电力三位一体企业文化建设实施方案 教 使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为 做到一位领导就是一个标杆 一名党员就是一面旗帜 一个 组织就是一个堡垒 使员工队伍成为上下同欲 同舟共济的团 队 鉴 教育后代 纪律严明 脚踏实地 推陈出新 与时俱进 肩负新世纪福建电力 双满意 创一流 两转变 三大历史使 命 实施 两化两出 国际一流 的发展战略 实现跨越式发展 经理围绕客户经理转 内转外不转 一口对外 一站服务 一次做好 通畅高效 快速反应 致力服务创新 策略创新 技术创新 下道工序就是客户 管理就是服务 在服务中塑造 我就是福建电力 双满意 品牌形象 在服务 中赢得市场 获得效益 追求服务零时间 零距离 零投诉 依法治企 以德治企 法德双治 学法用法不违法 承诺践诺不违诺 签约履约不违约 法治透明 合法 合规 合程序 删繁就简 简单管用 有限责任 有人负责 有效制衡 管理有效长效 目标倒逼 责任到人 闭环控制 偏差管理 做到凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人监督 凡事有 据可查 思想政治工作 深化 三德 教育 及群团建设作为丰富企业 文化的内容 贯穿生产经营管理全过程 三是各单位领导班子成员都要率先垂范 带头倡导和实践企 业文化 加强检查督导 经常分析企业文化建设形势 及时纠 正问题 四是要建立健全企业文化建设组织网络 领导小组 办公室 成员岗位变动的要及时调整充实 确保组织落实 五是要有计划地投入专项经费 保证企业文化建设活动有正 常 合理的资金来源 要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设 不 断改善企业文化建设的条件 网上信息 营造健康向上的氛围 二要开展形式多样的活动 使员工对企业文化的主要内容入 心入脑 人人皆知 三要优化美化环境 贯彻iso14000 标准 落实国家环保政策 美化工作环境 规 范办公秩序 建设环保优秀企业 向系统内外展示福建电力一 流企业形象 四要建立三大安全形势分析制度 落实三项责任制 教育员 工遵守社会公德 职业道德 遵章守纪 努力实现三大安全目 标 1 确定 6 26 企业节 司庆 开展纪念活动 以 6 26 省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日 司庆 广泛开展 三位一体 企业文化艺术活动和各类纪念活动 回 忆公司历史 回顾发展成就 增强职工的自豪感 责任感和认 同感 票据 规划设计公司系统员工统一服装 2014年 10 月底实 现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一 各层面都有抓企业文化建设的骨干 各单位也要立足现有条件 把企业文化作为员工学习和岗前 岗位培训的一门的必修课来落实 在 2014 年 6 月底前完成对全 系统企业文化知识普及工作 使企业理念真正成为职工共同愿 景 据实际 制定实施方案 认真抓好落实 做出成绩 同时要 及时总结企业文化建设的经验 省公司适时召开现场观摩会 推广经验 和精神动力 二 内容 一 精神文化 上下同欲同舟共济培育和弘扬学 习 创新 务实 诚信的企业精神 解放思想 实事求是的核 心精神 敢为人先的探索 不甘落后的拼搏 永无止境的追求 的创一流精神 实干 实践 实现的务实精神 接受任务不讲 条件 完成任务不打折扣的拼搏精神 积极主动 尽心尽力的 敬业精神 三严一表率 勤政 廉政 善政 注重身教 言教和宣教 使企业精神成为员工的共同追求和 自觉行为 做到一位领导就是一个标杆 一名党员就是一面旗帜 一个 组织就是一个堡垒 使员工队伍成为上下同欲 同舟共济的团 队 2 人本文化 人企合一人尽其才人是第一资源 是企业最 宝贵的资产 员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉 享主人权 做主人事 尽主人责 关心人 理解人 尊重人 员工有所呼 企业有所应 增强企业向心力 亲和力 推行全员竞聘上岗 全员绩效评价 全员终身培训 鼓励员 工进行职业生涯设计 提高员工素质 激发员工创造力 促进 员工全面发展 建立上岗靠竞争 收入凭贡献的核心机制 倡导培训是最大 的福利 工作是最大的幸福的理念 深化民主化管理 厂务公开 从群众中来到群众中去 全心 全意依靠全体员工办企业 坚持对上负责与对下负责 对内负责与对外负责 对企业负 责与对员工负责的高度一致性 培育企业共同的价值观 把员 工的个人追求与企业发展目标融为一体 以企业发展带动员工 发展 以员工进步推动企业进步 实现企业与员工的双赢 三 历史文化 奉献社会推陈出新继承和发扬福建电力员工的优 良传统 人民电业为人民 燃烧自己 照亮别人 光明使者 不辱使命 诚信为本 无私奉献 艰苦奋斗 能打硬仗 只要任务明确 就能一往无前 务期必成 以史为鉴 教育后代 纪律严明 脚踏实地 推陈出新 与时俱进 肩负新世纪福建电力双满意 创一流 两转变三大历史使命 实施两化两出 国际一流的发展战略 实现跨越式发展 四 经营文化 成本最低资产最优推行全面计划管理和全 面预算管理 追求综合效益最大化 竞争性生存 可持续发展 一手抓市场 一手抓发展 从战略 规划 计划 预算到项目闭环控制 偏差管理 无 缝对接 用钱进盘子 花钱凭预算 集中资金办大事 握紧拳头保重点 花最少的钱 办最多的事 提高电网 信息化 人才三大核 心竞争力 实现企业 员工 社会三大效益 五 营销文化 效益在我心中市场在我手中立足营销革命 创造客户需求 电一度一度地卖 市场一步一个脚印地开拓 比一比 算一算 还是用电最合算 让电力是安全 经济 环保 洁净 高效的绿色能源的观念深入人心 提高电能在终 端能源中的比重 推行走出去战略 面向市场 面向世界 瞄准省内外 国内 外市场制高点 利润增长点 把潜在客户变成现实客户 把现实客户变成满意客户 向市场要效益 做大q p 六 服务文化 满足客户需求一次就做好始于客户需求 终于客户满意 以客为尊 客户至上 优质 方便 规范 真诚 客 户满意 政府放心 客户经理围绕客户转 项目经理围绕客户经理转 内转外不 转 一口对外 一站服务 一次做好 通畅高效 快速反应 致力服务创新 策略创新 技术创新 下道工序就是客户 管理就是服务 在服务中塑造我就是福建电力 双满意品牌形象 在服务中 赢得市场 获得效益 追求服务零时间 零距离 零投诉 七 安全文化 居安思危警钟长鸣生产 经济 政治三大 安全是头等大事 心存侥幸 万祸之源 保证安全是天职 落实责任是本职 居安思危 警钟长鸣 抓头头 抓源头 抓人头 关口前移 重心下沉 第一责任 人到第一线 落实三大责任 追求企业长治久安 员工安居乐 业 贯彻安全第一 预防为主方针 加强遵章守纪教育 健全立 体 动态 集约 高效的监督和保证体系 坚持三不放过原则 安全管理可控在控 追求零缺陷 零违章 零事故 1 2 3 4 下一页 文明度 美誉度 增强企业凝聚力 竞争力 生产力为目的 实施工作区 住宅小区 家庭 三位一体 文化建设 弘扬企业 精神 实践企业价值观 实现企业发展战略与员工愿景有机统 一 经营者理念与员工观念高度和谐 员工内心世界与外部环 境同步改善 为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精 神动力 行职业生涯设计 提高员工素质 激发员工创造力 促进员 工全面发展 建立上岗靠竞争 收入凭贡献的核心机制 倡导培训是最大 的福利 工作是最大的幸福的理念 深化民主化管理 厂务公开 从群众中来到群众中去 全心 全意依靠全体员工办企业 坚持对上负责与对下负责 对内负责与对外负责 对企业负 责与对员工负责的高度一致性 培育企业共同的价值观 把员 工的个人追求与企业发展目标融为一体 以企业发展带动员工 发展 以员工进步推动企业进步 实现企业与员工的双赢 事 提高电网 信息化 人才三大核心竞争力 实现企业 员工 社会三大效益 抓源头 抓人头 关口前移 重心下沉 第一责任人到第一 线 落实三大责任 追求企业长治久安 员工安居乐业 贯彻 安全第一 预防为主 方针 加强遵章守纪教育 健全 立体 动态 集约 高效的监督和保证体系 坚持 三不放过 原则 安全管理可控在控 追求零缺陷 零违章 零事故 产自动化 管理现代化 决策智能化 信息高速公路进厂区 小区 家庭 网络架起沟通桥梁 丰 富企业文化内涵 建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面 上下层面 紧密配合 省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究 建设福建 电力 cis 体系 实施福建电力企业文化一体化管理 加强宏观把 关和对基层实施检查指导 基层单位着重在统一福建电力理念的基础上 结合本单位实 际积极开展企业文化的教育和实践活动 使福建电力理念渗透 到企业的生产经营管理工作中 廊 广泛开展小实新活的文体活动 扶贫济困的公益活动和 文明小区 文明楼院 的评比活动 树立 爱国守法 明礼诚信 团结友善 勤俭自强 敬业奉献 的基本道德规范 努力成为当 地文明小区建设的榜样 3 制定施行公司员工行为规范 由省公司制定福建电力员工行为规范 并制成光盘下发各单 位学习施行 制作员工行为识别系统手册 印发系统各单位和全体员工 进行普及性宣贯 实现规范化管理 规范化服务 排 一起检查 一起考核 提高员工对企业文化建设重要性 的认识 二是广造声势 充分利用系统内媒体资源 采取各种宣传手段 福建电力报 福建电业 等内部媒体开辟专栏 加大福建电力企业文化建 设宣传报道 做到 墙上有理念 橱窗有图片 报刊有版面 网 站有页面 为企业文化建设创造良好的舆论氛围 三是广辟途径 通过举办企业文化节 职工运动会 开展文艺演出 举办知 识竞赛 趣味比赛等形式 寓教于乐 使福建电力企业文化建 设深入人心 四是广泛培训 依托党校 培训中心举办企业文化培训班 分期分批地将厂 局 领导 主管部门负责人 主办人员进行培训 使每个单 位的各层面都有抓企业文化建设的骨干 各单位也要立足现有条件 把企业文化作为员工学习和岗前 岗位培训的一门的必修课来落实 在 2014 年 6 月底前完成对全 系统企业文化知识普及工作 使企业理念真正成为职工共同愿 景 会的共同财富 大力宣传英雄事迹 从身边平凡的人 平凡的事 体现福建 电力广大员工不平凡的精神 在系统内积极营造学先进 赶先 进 做先进的良好氛围 企业文化是企业的灵魂 先进的企业文化是先进生产力的载 体和先进文化的象征 为了全面推进福建电力企业文化建设 特制定本实施方案 一个标杆 一名党员就是一面旗帜 一个组织就是一个堡垒 使员工队伍成为上下同欲 同舟共济的团队 世纪福建电力 双满意 创一流 两转变 三大历史使命 实 施 两化两出 国际一流 的发展战略 实现跨越式发展 好 通畅高效 快速反应 致力服务创新 策略创新 技术创新 下道工序就是客户 管理就是服务 在服务中塑造 我就是福建电力 双满意 品牌形象 在服务 中赢得市场 获得效益 追求服务零时间 零距离 零投诉 员工与环境良性互动 和谐共进 潜移默化 润物无声 推行国际环境标准 建设环保优秀企业 厂区定置管理 整洁有序 优美和谐 小区设施健全 管理规范 安全文明 家庭和睦平等 积极健康 一 实施一把手工程 明确工作责任 三 抓好三个区位 做到同步推进 尊老爱幼 平等和睦 的目标建设家庭文化 培养一大批文明 家庭 尊老敬老模范 好邻居典型 把文化管理延伸到八小时 之外 渗透到家庭成员之中 3 制定施行公司员工行为规范 由省公司制定福建电力员工行为规范 并制成光盘下发各单 位学习施行 制作员工行为识别系统手册 印发系统各单位和全体员工 进行普及性宣贯 实现规范化管理 规范化服务 排 一起检查 一起考核 提高员工对企业文化建设重要性 的认识 二是广造声势 充分利用系统内媒体资源 采取各种宣传手段 福建电力报 福建电业 等内部媒体开辟专栏 加大福建电力企业文化建 设宣传报道 做到 墙上有理念 橱窗有图片 报刊有版面 网 站有页面 为企业文化建设创造良好的舆论氛围 三是广辟途径 通过举办企业文化节 职工运动会 开展文艺演出 举办知 识竞赛 趣味比赛等形式 寓教于乐 使福建电力企业文化建 设深入人心 四是广泛培训 依托党校 培训中心举办企业文化培训班 分期分批地将厂 局 领导 主管部门负责人 主办人员进行培训 使每个单 位的各层面都有抓企业文化建设的骨干 各单位也要立足现有条件 把企业文化作为员工学习和岗前 岗位培训的一门的必修课来落实 在 2014 年 6 月底前完成对全 系统企业文化知识普及工作 使企业理念真正成为职工共同愿 景 会的共同财富 大力宣传英雄事迹 从身边平凡的人 平凡的事 体现福建 电力广大员工不平凡的精神 在系统内积极营造学先进 赶先 进 做先进的良好氛围 和员工要给予必要的奖励 对企业文化建设态度消极 工作 被动的领导不能评为先进个人 单位不得评为系统文明单位 省公司将研究制定企