20XX年热电厂工作总结及20XX年工作安排_1

第 1 页 共 18 页 20XX20XX 年热电厂工作总结及年热电厂工作总结及 20XX20XX 年工作安排年工作安排 加强管理 提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋 斗 20XX 年是我厂在去年实现盈利的基础上 持续 改进管理 继续提升盈利能力 确保完成年度绩效考 核目标的关键一年 一年来 全体员工在领导班子的 带领下 全面贯彻落实上两级公司工作会议精神 深 入实践科学发展观 紧紧围绕 公司 以经济效益 为中心 以风险防控和强化管理为重点 的总体要求 坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务 以 安全 和谐 优质服务 为重点 统一思想 团结 一致 明确目标 扎实工作 积极应对金融危机带来 的不利影响 克服一切困难 保持了机组非停不超标 实现了安全生产 天的好成绩 截止 11 月 30 日完 成发电量 千瓦时 增加供热面积 平方米 超额完成发电 供热任务 热费回收完成 城市 建设配套费足额收取 保持了保本微利的经营局面 抢抓机遇 积极推进前期工作 供热机组扩建工程得 到自治区发改委的核准 圆满完成了发展绩效考核目 第 2 页 共 18 页 标 不断提高供热质量 认真履行社会责任 用实际 行动践行科学发展观的落实 得到了政府和市民的高 度赞扬 保证了生产稳定 队伍稳定 较好的完成了 年度四项绩效考核目标 一 20XX 年工作回顾 20XX 年 热电厂坚持以本质安全为目标 坚持一切事故都是可以避免的工作理念 认真贯彻上 两级公司的工作要求和 总经理总经理视察满洲里 地区的重要讲话精神 以开展深入学习实践科学发展 观活动为动力 围绕集团公司 打造新优势 实现新 超越 的学习实践要求 认真思考和谋划企业的改革 与发展 广泛征求意见和建议 凝聚了全体员工的智 慧和力量 克服了金融危机带来的电量下滑 煤价上 涨 热费回收难度加大等不利影响和热源点多 供暖 面积大 人员紧张等实际困难 在经营形势 工作任 务异常艰巨的情况下 我们 500 名员工团结一心 攻 坚克难 以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点 主 动顺应新形势 新情况 积极应对新问题 新困难 通过采取各项有效措施 合理调整热源点负荷 高寒 期运行人员三班四倒 对运行设备故障及时消缺等 实现了宏珠热力 互贸区锅炉房接管后的首年安全稳 定供热 保证了热电厂和三个热源点的安全生产 在 第 3 页 共 18 页 生产管理中 检修 运行通力配合 保证了设备始终 在完好状态下生产运行 圆满完成了国庆六十周年保 热保电任务 超计划完成了年度发电任务 在经营管 理中 从精细化管理上下功夫 勤俭节约 努力降低 一切可控费用 积极争取上调了热价 全面完成了经 营考核目标 在增供扩销中新接入供暖面积万平方米 回收热费 亿元 完成收费率 在企业发展 中 认真适应环保形势 不断加大环保投入 按计划 完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施 供热三期扩建工 程前期工作进展顺利 11 月得到自治区发改委的核 准 党建工作深入开展 高标准完成了实践科学发展 观的规定动作 党风廉政 四好班子和员工队伍建设 不断加强 按照要求开展了 h1n1 流感的隔离工作 企业和员工队伍和谐 稳定 上述工作的落实 确保 了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升 全面 完成了年度四项绩效考核目标 主要指标完成情况 发电量完成 亿千瓦时 超计划 万千瓦 时 供电煤耗完成 克 千瓦时 同比下降 克 千瓦 时 综合厂用电率完成 第 4 页 共 18 页 安全管理进一步加强 20XX 年 我厂全面贯彻两级工作会议和安全生 产视频会议精神 强化 一切事故都是可以避免 的 安全理念 教育全体员工认真吸取人身伤亡事故血的 教训 在安全生产活动月中 以曹培玺总经理强调的 反三违 查隐患 为主要内容 重点开展了四个一 活动 认真分析查找问题 制定防范整改措施 提高 了员工对 关爱生命 安全发展 的认识 确保了安 全生产警钟长鸣 在安全管理中我们认真开展安全分析 评价工作 定期召开安委扩大会议 及时研究处理工作中存在的 安全隐患 落实责任 及时整改 针对夏季电网负荷 过低 机组启停调整频繁和国庆保电 保热任务艰巨 等情况 我们制定了应急工作预案 对所有供热管网 和换热站进行彻底检修 针对互贸区独网运行 管道 腐蚀严重情况 安排人员每日巡查 及时处理泄露故 障 保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖 截止 11 月 30 日我厂连续安全生产 天 未发生任 何安全生产事故及设备损坏事故 供热管网和设备运 行稳定 保持了机组非停不超标的安全生产记录 经 过全厂干部员工共同努力 圆满完成了国庆期间的保 电和安保工作 做到了生产安全 信息畅通 队伍稳 第 5 页 共 18 页 定 秩序良好 产管理进一步细化 20XX 年我们认真抓好运行设备的检修维护工作 针对宏珠热力基建遗留尾工多 缺陷隐患多的实际情 况 安排检修人员跟班巡检 出现问题及时抢修 在 机组维护消缺工作中 通过精心筹划认真开展技改 重点实施了循环泵入口门更换 清理凝汽器结垢等工 作 有效提高了机组效率 明显降低了气耗 20XX 年我们共消除缺陷 50 条 在机组检修中严格质量管 理 完成了 1 机 a 级检修 实现了机组大修后点火 并网一次成功 5 月份完成了供热管网的全面安全性 评估 在生产管理中 严格执行调度负荷曲线和三票三 制 坚持开展小指标竞赛活动 机组的可靠性和经济 运行水平不断提高 在节能降耗管理中 充分利用热 网相贯通和闰月暖冬的优势 合理调整热源点供热负 荷 节约了大量能源 取得了显著的经济效益 在班 组建设中 我们广泛开展合理化建议活动 通过意见 征集 解决多项生产难题 节省了大量资金 文明生 产常抓不懈 厂区 车间无卫生死角 通过这些多措并举的有效实施 推动了各项经济 技术指标的优化 我厂运行设备平均利用小时明显上 第 6 页 共 18 页 升 热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月 11 月 30 日累计发电 亿千瓦时 完成 公司 计划的 机组利用小时完成 小时 创历史 新高 经营管理进一步规范 20XX 年我厂经营绩效考核目标是盈利 x 万元 面对金融危机带来的严峻经营局面 我们强化经营管 理 提出了继续 过紧日子 的经营理念 针对电力 需求下降和燃煤价格上涨的双重压力 全厂员工不气 馁 不懈怠 振奋精神 积极应对 制定了 增发电 量 控制成本 加大营销 热费回收 上调热价和合 理调整供热负荷 等增收节支方案 要求大家精打细 算 攻坚克难 努力完成年度盈利 x 万的目标 确保 年底全额拿回 191 万储备工资 给员工弥补工资差额 在经营管理中 我们认真执行上级公司的规定和 制度要求 全面加强预算管理 按照要求把三项可控 费用在去年的基础上降低 10 明确责任 承包考核 进一步降低了可控费用 截止 11 月 30 日 可控费用 完成 万元 完成计划的 营业收入完成 同 比增长 实现利润 万元 同比增长 万元 第 7 页 共 18 页 营销管理进一步提高 受金融危机影响 20XX 年我厂生产 经营形势 严峻 主要表现为 一是电量下滑严重 二是因房地 产及公用建筑市场持续走低 房屋购买力下滑 众多 店铺 宾馆效益不佳 外来商户撤离 致使供热需求 下降 热费回收难度增加 欠费风险加大 基于面临 的严峻形式和任务 为了确保完成年度营销工作 我 厂把开展不热用户管网改造 提高供热质量和积极承 担社会责任作为完成营销工作的有效途径 在取暖期 间 我们根据天气变化及时调整热源供热负荷 在确 保供热质量的基础上取得了一定的经济效益 夏季积 极协调市供热办 小区物业 通过对 32 个供暖区域 的 1 万余家不热用户进行供热系统维修改造 收到了 良好的成效 针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况 投入资金 198 万元全面更换了该供热管网 在供暖期 外网检修分组分片负责用户调试维修 不断提高了供 热质量 热价调整和收取城市建设配套费是我们完 成年度经营考核目标的重要因素 为此我们高度重视 热价调整和增供扩销工作 在热价调整中 我们紧紧 抓住其它城市热价上涨的有利时机 成了了热价调整 工作小组 利用一切机会 积极向市委 政府呼吁因 热价过低 给生产 经营造成严重亏损的困境 同时 第 8 页 共 18 页 安排专人与工商 物价部门沟通协调 8 月 20 日召 开了热价调整听证会 10 月 16 日自治区发改委批准 了热价调整 热价调整一项可年内增加收入 260 万元 在城市建设配套费收取中 我们顶住各方压力 确保 了配套费的足额收取 节能减排成效显著 我厂作为一家节能环保型企业 在日常工作中高 度重视环保工作 在创建节约环保型企业工作中 我 们结合实际 加大设备综合治理力度 建立健全节能 减排监测体系 统计体系和考核体系 重点强化能耗 及排放指标的考核与管理 5 月 25 日 公司节能 诊断小组来我厂进行节能诊断 提出建议 41 条 我 们在日常的工作中认真整改 有效促进了我们节能降 耗工作 在环保设施投入中 我们按照创建环保型企 业的要求 针对煤场季节扬尘情况 投入 155 万元新 建了煤场挡风墙 有效降低了储煤场扬尘现象 在减 少污染物排放中 投入资金 500 万元 在现有硫化床 锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置 投入使用后 对改 善空气质量 提高环保能力起到了积极的促进作用 前期工作稳步推进 党建工作取得丰硕成果 一是学习实践科学发展观活动 收到实效 在开展深入学习实践科学发展观活动 第 9 页 共 18 页 中 厂党委在紧紧围绕 党员干部受教育 科学发展 上水平 人民群众得实惠 的要求 精心部署 周密 安排 认真实施 密切联系企业工作实际 狠抓学习 调研 分析检查 整改落实三个环节 经过反复征求 意见 深入学习调研 撰写了专题调研报告 对查出 的问题通过梳理汇总为 10 类 44 项整改事项 明确 了整改责任 制定了整改方案 为了做到切实整改 巩固和扩大活动成果 厂党委动员和组织广大党员干 部 认真解决了在促进科学发展 创新体制机制等方 面存在的问题和员工群众关心的热点 难点问题 自 学习实践活动开展以来 党员干部 员工群众积极参 与实践活动 通过凝聚员工群众智慧和力量 把握重 点 狠抓落实 高标准 高质量完成了学习实践活动 为推动企业又好又快发展做出了新的贡献 二是党风廉政形成文化 在党风廉政建设工作中 厂党委 纪委认真贯彻落实集团公司 20XX 年纪检监 察工作会议精神 按照曹培玺总经理和黄永达书记的 讲话要求 深入贯彻落实科学发展观 围绕企业中心 工作 严格执行党风廉政建设责任制 以 四好班子 创建活动为切入点 进一步加强了领导班子素质 思 想 作风和纪律建设 通过深入贯彻落实 国有企业 领导人员廉洁从业若干规定 将基本内容充实到了 第 10 页 共 18 页 企业管理制度中 成立了 小金库 自查自纠领导小 组 坚决做到 三个不允许 切实做到了预防为先 关口前移 杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件 确保了企业的政治安全 为企业攻坚克难 全面完年 度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治 保证 三是文明单位建设不断深化 作为一家公益服务 型企业 我们始终把文明单位创建作为提升企业形象 提高员工文明素质的有效途径 组织员工参加 万众 爱国情 东山植物园捡拾白色垃圾 在弘扬社会主义 道德观中 我们召开了 庆七一 新党员宣誓和表彰 双优 大会 为员工树立了学习榜样 八一 期 间慰问了当地驻军 弘扬了拥军爱民的光荣传统 在 文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工 孙云杰 为企业赢得了荣誉 在丰富员工文化生活方面 我们大力开展劳动竞 赛和文体娱乐活动 化学女员工姜凤艳在 公司举 办的技能竞赛中荣获专业二等奖 为我厂赢得了荣誉 通过开放了员工活动中心 组织召开三八节联谊会 员工拔河比赛 台球 棋类比赛等活动 为员工沟通 交流和健康活动搭建了平台 在员工培训中 举办了 多期岗位技能培训班 开展了 安全伴我行 演讲比 第 11 页 共 18 页 赛 得到了员工的喜爱 上述的活动的开展提高了员 工的敬业 爱岗 学技能的积极性 为公司的发展积 蓄了能量 四是帮扶慰问落到实处 在帮扶慰问活动中 我 们始终把 关心员工 解决员工实际困难 作为实践 科学发展观的一项主要内容 针对根河 甘河两地新 调入员工相对困难的实际 重点对他们进行了慰问补 助 春节期间共出资万元对 25 户困难员工家庭进行 了慰问补助 帮助他们解决暂时的困难 为了提高员 工防范意识 上半年出资 4 万元对全体员工进行了身 体检查 对接触粉尘 噪声的员工进行了职业病专项 检查 在供热初期 克服了人员紧张的实际困难为 45 名家有子女在一中 远方上学的职工放假一周 避免了 h1n1 流感的感染 在解决员工实际困难中 我们积极向上级公司请示 为去年新调入的 30 名员 工集资新建住宅楼房一栋 为他们解决了后顾之忧 上述工作的开展 有效的稳定了员工队伍 为顺利完 成庆祝建国 60 周年各项工作营造了良好氛围 确保 了国庆节 中秋节期间的生产 队伍稳定 大干 70 天 确保完成全年绩效考核目标 回顾 一年来的工作 成绩来之不易 上述的成绩是在受到 金融危机严重影响 生产经营环境十分严峻的情况下 第 12 页 共 18 页 取得的 这是全厂员工齐心协力 迎难而上 奋力拼 搏的结果 我们在看到成绩的同时 也清醒的认识到 在外部环境受口岸城市经济影响 电 热负荷增长放 缓的形势下 我们今后的经营形势依然艰巨 为了提 高盈利能力我们要增加发电 供热收入 压缩各种费 用 多管齐下 精细管理 确保实现利润预算目标 在保电保热工作中要提高发电 供热设备利用小时数 抓住经济回暖的有利时机 加强设备的维护和调整 保持设备安全 经济 稳定运行 努力增供扩销 发 挥热电联产机组的优势 有效利用供暖期以热定电的 安排 力争多发多供 20XX 年我厂三期扩建工程将 开工建设 我们要发挥以往的基建经验 严格实行预 算管理 降低工程造价 争取早日达产 在环保工作 中 我们要巩固和扩大节能减排成果 加强脱硫设备 的检查 维护和治理 保证节能设备和环保设施的持 续投入 可靠运行 在党建工作中我们要持续加强四 好班子创建和企业文化建设 不断提高各级管理人员 的执行能力 通过实施人才强企战略 提高职工队伍 的综合素质和能力 基于面对的形式和任务 20XX 年我们的工作思 路是以安全生产为基础 以经济建设为中心 以强化 管理为重点 不断提高设备综合能力 全力抓好三期 第 13 页 共 18 页 扩建工程 进一步提升职工队伍的综合素质 营造出 奋发进取 催人向上的文化氛围 保证生产和员工队 伍的双稳定 确保全面完成四项绩效考核目标和各项 工作任务 二 20XX 年工作重点 落实安全管理责任 夯实安全工作基础 在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安 全管理规定 夯实安全生产基础管理 健全安全生产 长效机制 一是将 20XX 年年度安全目标逐级分解 层层落实 切实做到职责明确 落实到人 二是严格 落实安全管理规定 继续完善安全生产各项管理制度 确保安全生产工作严谨 规范 三是利用机组检修和 春防 秋查时机认真消除设备缺陷和隐患 提高设备 的安全 环保 可靠和经济性 保持长周期 零非停 的安全生产目标 四是切实加强三期扩建工程安全生 产的全过程管理 高度重视安全文明施工 增强责任 意识 加强对施工单位的协调和监督 加大安全管理 的奖惩考核力度 确保不发生基建安全事故 五是是 抓好危险源 危险点的管理 做好危险点分析和控制 防治误操作事故的发生 通过开展经常性的安全演练 和完善危急预案 确保危急抢险有效保障 高度重视 防火 防汛和交通管理 确保不发生责任事故 第 14 页 共 18 页 加强生产管理 确保机组安全经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少 夏季单机 运行的有利时机 加大员工队伍培训力度 通过举办 技能培训班和业务知识学习讲座等途径 全面培养符 合型生产人员 为三期扩建工程提供准备人员 保证 新机组投产后对技术人员的需求 在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理 异常状况的能力 完善各种技术措施和反事故措施 力争实现机组零非停 长周期和经济环保的稳定运行 确保机组稳发 多发 高度重视机组的节水 节油 节电和环保工作 通过开展指标竞赛 激励运行人员 的勤检查 勤调整 进一步提高机组的安全 环保和 经济性 在检修管理中要加强过程控制 进一步完善检修 工艺流程 全面实施检修质量验收 培养检修人员的 一丝不苟的工作态度 加大缺陷考核管理力度 实行 缺陷发现 登记 消除和验收的程序管理 认真整改 公司安全检查中提出的缺陷和隐患 切实提高设 备的健康水平 创造安全文明的生产环境 加强经营管理 实现保本微利经营 在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工 作的中心任务 细化分解年度各项经营指标 深入开 第 15 页 共 18 页 展经济分析活动 严格控制各项费用和固定成本 认 真执行合同管理 加大财务监督 效能监察和内部审 计工作力度 堵塞管理漏洞 有效降低财务风险和财 务费用 全面实行预算管理 确保各项成本费用可控 加 强设备 运行 检修管理 保持良好的设备状态 提 高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行 为 完成计划电量提供保障 加强燃料管理 及时和燃管 部门 煤矿企业和运输车辆的协调 沟通 加大夏季 储煤力度 控制燃煤热值损失 加强燃油管理 专人 管理生产用油 按月考核 努力降低各个环节的燃料 损耗 通过细化管理降低燃料成本 加大营销管理 确保全额热费回收 在营销管理中 我们要大力开展优质服务工作 不断提高员工的服务意识 在不热用户改造取得良好 成效的基础上 继续协助用户进行供暖系统改造 不 断提高供热质量 确保热费全额回收 加大增供扩销 工作力度 确保明年三期扩建机组达到预期供热面积 严格入网费收取 减轻经营资金压力 改造一次网波 纹补偿器为双向补偿器 根据天气变化情况及时调整 热源点供热负荷 努力做到宏珠热源点早停 晚启 降低生产成本 第 16 页 共 18 页 加强三期扩建管理 确保年内供热 发电双投 我厂三期供热机组扩建工作 关系到企业今后的 发展 为此我们要紧紧围绕 早日核准 早日开工 这一主线 紧抓核准 环批等重点开展工作 确保年 初开工建设 年底发电 供热双投产 在工程施工中 要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验 发扬全体员工能吃苦 能战斗的优良作风 依靠科学 的组织和严密的管理 按照 加快工程进度 缩短建 设工期 控制工程造价 保证工程质量 的要求 严 格执行基建管理程序 坚持过程达标 不断提高投产 质量 实现达标投产