甲骨文人力资源管理软件薪酬管理解决方案_第1页
甲骨文人力资源管理软件薪酬管理解决方案_第2页
甲骨文人力资源管理软件薪酬管理解决方案_第3页
甲骨文人力资源管理软件薪酬管理解决方案_第4页
甲骨文人力资源管理软件薪酬管理解决方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Oracle 人力资源管理软件薪酬管理解决方案 描述 人力资源管理逐渐成为职场 显学 使企业从传统的 管人事 迅速向 管绩效 迈进 人力资源管理软件取代传统的管理模式 推动企业业务的高效发展 那么今天和大家一起探讨 一下 Oracle 人力资源管理软件如何解决薪酬管理呢 正文 人力资源管理逐渐成为职场 显学 使企业从传统的 管人事 迅速向 管绩效 迈进 人力资源管理软件取代传统的管理模式 推动企业业务的高效发展 那么今天和大家一起探讨 一下 Oracle 人力资源管理软件如何解决薪酬管理呢 Oracle HCM Cloud 劳动力报酬管理提供了一个最完整的劳动力报酬解决方案 包括基本 工资 奖金以及股票期权等 能够真正实现按照绩效付薪的管理 Oracle HCM Cloud 劳动力报酬管理通过对总体薪酬战略上的计划 分配和沟通可以使企 业吸引 激励和保留企业所需的人才 是市场上提供最全面完整的劳动力报酬解决解决方案 与人才管理的整合能够为企业实现按绩效付薪提供强有力的支持 通过最佳的数据分析以及对 一个或者一组员工在同一时刻的整体报酬视图 无论他们不同地点或者报酬组成 可以使企业 做出更好的决策 消除集成问题 提供市场上最全面完整的报酬解决方案 作为一个全面的人才资本管理应用一部分Oracle HCM Cloud劳动力报酬管理提供无缝 的系统集成和在报酬计划流程管理中更好的用户体验 通过连接核心人力资源中的员 工记录 安全构架和组织层级 可以使经理为其团队提供安全的预算分发和分配 所 有这些都包含在一个可配置的审批流程中 通过与甲骨文绩效管理的集成 可以使经 理查看员工的绩效整体视图 从而实现按绩效付薪的报酬管理 甲骨文劳动力报酬管 理为经理提供了一个浏览员工报酬历史 经理建议 绩效得分和绩效文档以及潜力和 职位薪酬范围的统一入口 经理可以访问交互式的报告 多视图的整体报酬建议参考 使经理可以分析不同维度的数据 一旦整体报酬计划流程完毕 这些更改将自动反应 在财务和薪酬系统中 全球化统一管理员工整体报酬 Oracle HCM Cloud劳动力报酬管理允许经理在一组员工中分配整体报酬情况 无论他 们不同的地点 不同币种 不同的业务单元或者不同的报酬项目 包括年度薪资调整 晋升薪资调整 一次性薪资调整 奖金以及股票等多种报酬组成 可以使经理在同一 时刻浏览整体报酬视图或者进行更改 例如 在同一视图的基础上 为美国员工输入 股票授予情况和英国员工一次性的国际代理费用 嵌入式的分析可以提供内部和外部 的比较 统计分析 报酬历史情况以及当前预算占用情况的整体视图 使经理可以容 易地做出更好的决策支持达成业务目标 可以输入和查看支持当地币种或者特定统一 币种的报酬信息 一个可配置的 支持全球化审批流程的报酬管理确保经理在审批时 可以获取他所需要的全部信息 从而保证了决策的准确性 保证公司的薪酬政策合规性和战略 报酬管理员可以定义和应用公司特殊的业务规则以及报酬分配的指导方针 可以防止 员工低绩效却能取得在他职位和工作地点范围内较高的薪酬或者收到超过预先定义好 的奖金比例 管理员可以定义目标的数额或者范围 强化薪酬和预算的政策 报酬指 导方针可以给予一组标准进行指定 包括 职务 级别 服务年限 绩效 薪酬比率 或者范围 职位等 薪酬规则可以被强制执行 系统可以为经理提供相应的违反政策 的具体可见指标提醒 以便于他们在进行分配的时候可以立刻进行修正 以 按绩效付薪 为中心的报酬管理流程 以员工绩效为核心的管理方法驱动报酬计划 预算以及分配的审批 报酬管理员和经 理可以建立一个绩效得分驱动的分配模型或者综合考核绩效所有因素 当经理建立预 算和报酬决策的时候基于绩效的分配建议可以被生成 经理看到绩效得分以及绩效评 估详细信息 随着他们分配或者审批员工报酬的更改 经理可以按照他们所需钻取更 多的绩效历史信息 经理也可以浏览员工报酬历史记录信息 以帮助他们进行有效地 决策和确保报酬分配的公平公正性 报酬指导矩阵可以轻易地建立和管理基于绩效得 分和等级的薪资政策 增加在实施薪资战略中的灵活性 完整地覆盖提供任何薪资战略计划的设计方案 薪资战略计划能被快速的建立 建模 和满足你业务需求的实施推出 授予资格可以建立在一组标准之上 包括绩效 完成 培训情况 分数 职务 工作地点 服务年限等 定义复杂的计算方法 动态的分配 目标值或者其他字段 报酬计算的各种复杂程度可以通过配置来实现 很复杂的计算 方法仅仅通过一些简单的非技术性的配置实现 用户自助服务接口可以方便的客户化 以便经理按需量身定制显示可用信息的 作为报酬计划通常是需要同财务复核流程协同完成的 管理员提供给经理进入绩效得 分 等级以及职务变动 晋升与报酬变化的能力 此外 报酬调整的判定日期可以基 于一个特定日期类型 例如薪酬调整最后日期 晋升日期 入职日期 或者任何有参 考意义的时间点 经理可以为每个员工记录唯一的日期 同时根据业务规则他们可以 取得相应报酬或者确定相应取得日期 沟通整体报酬 使用报酬合计报表可以与员工沟通所有的报酬和福利情况 员工可以通过易于使用的 用户自助服务浏览他自己的整体报酬情况 报酬管理员可以配置报酬报表的显示公司 为员工承担的所有报酬成本 包括收入 奖金 税 股票期权 福利 养老金 补贴 年假等等 批量打印功能确保线下员工也一样了解企业为他的真实付出 此外 报酬管理员可以自动地生成格式化和个性化的沟通邮件 以提高员工满意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论