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文档简介
双马分厂员工岗位标准化作业流程培训工作总结 双马分厂员工培训工作紧紧围绕宁东洗煤厂培训要求 以岗位标准化作业流程培训为主线 以提升分厂员工操作 技能为重点 创新培训模式 较好的完成了分厂员工岗位 标准化作业流程前期培训工作 一 培训工作开展情况一 培训工作开展情况 10 12 月份分厂共举办岗位标准化作业流程培训培训班 3 期 累计培训 180 人次 10 月份对电钳工 运转岗 集 控员培训一期后进行笔试考试 成绩记录在册 培训 30 人 11 12 月电钳工 运转岗 集控员培训 现场实操随机抽查 进行考核 培训累计共 60 人 培训工作全部按计划完成 二 建立健全培训管理制度 夯实员工培训管理工作二 建立健全培训管理制度 夯实员工培训管理工作 一 建立健全新入厂员工培训管理制度 制定新入 厂员工培训计划 实施方案 成立由厂长任组长的培训管 理领导小组 明确职责 并根据新员工培训掌握情况开展 阶段性培训 以制度为引导规范员工日常培训行为 二 不断强化培训管理的实效性 培训管理员及分 厂领导通过问答 讨论等形式不定期对员工培训情况进行 抽查 考评 确保培训达到预期效果 三 建立考核激励机制 完善培训考核体系 采取 优胜劣汰及末尾淘汰的原则 灌输新员工不学习就要落后 就要被淘汰的思想观念 使培训工作与绩效考核挂勾 与 用人选人挂勾 从根本上把员工被动学习变为主动学习 10 月份对培训人员进行笔试测试 全体培训人员成绩均在 90 分以上 并有部分人员取得 99 分的优异成绩 达到培训 效果 11 月份继续对员工进行岗位标准化作业流程培训 切实从现场工作中进行逐岗位剖析学习 并在月末实施随 机抽查考核 考核情况良好 被抽到参考人员中有非常出 色 表现突出者取得满分的优异成绩 如 马聪玲 王红 郭义龙 蔡晓娟 申聪等 表现突出者由各班班长在本班 组内给予相应加分奖励 同时也有抽查到人员考核成绩较 差 如 李刚 靳志远 刘飞 由各班班长在本班组内给 予相应减分 下月培训继续考核 12 月份再次加强对岗位 标准化作业流程培训 月底对培训人员进行随机抽查 尤 其对上月考核成绩较差的人员重点考核 考核成绩表现优 异者较上次明显增多 上月考核成绩不理想者 通过此次 培训也有所改进 培训效果达到 通过激励机制 激发员 工学习知识的热情 营造出 比 学 赶 帮 超 的良 好培训氛围 三 加强岗位标准化作业流程培训力度 提高员工现三 加强岗位标准化作业流程培训力度 提高员工现 场安全操作意识场安全操作意识 一 员工 10 月 12 日 10 月 31 日 11 月 1 日 11 月 20 日 12 月 1 日 12 月 20 日开展了三期的岗位标准化作业流 程培训 培训累计 60 课时 岗位标准化作业流程培训内容 针对各岗位启动 运行 停车三个方面进行 将理论与实 践融为一体 使广大员工更好掌握现场实操 二 针对员工的工作岗位 工作表现各不相同 及 能力的差别 由厂领导组织学习 技术员讲解 分批带领 员工在现场进行实地学习 让员工将理论与实践更好的融 为一体 严格按岗位标准化作业流程来执行 保证安全生 产 三 每周不定期由值班领导及技术员到现场对在岗 司机进行检查 掌握标准化作业流程学习情况 要求每位 在岗司机做到手指口述 并每月中下旬对在岗司机随机抽 查进行考核 且与绩效挂钩 考核结果表现突出者予以加 分 成绩较低者做减分处理 并在下月继续考核 四 强化现场实训 提高技能操作水平四 强化现场实训 提高技能操作水平 一 7 月 1 日 8 月 30 日分厂采取现场跟班实训的形 式开展现场实操培训 由副厂长 技术员跟班带队 一是 与实习单位员工同上同下 服从班组管理 二是根据每名 员工的学习掌握情况 定期对员工进行轮岗培训 使其尽 量掌握更多岗位知识 目前生产班组人员每人至少轮岗二 次 有些领悟性好 能力强的新员工已轮岗 3 4 次 三是 对干筛车间 水洗车间实习岗位人员进行着重培训 每班 组抽调 2 3 人进行系统实操培训 集控员 7 月份着重对集 控操作 工艺流程进行系统培训 现已分配到生产各班组 进行岗位实操培训 电钳工 7 月份在金凤分厂进行实训 8 月份在红柳进行实训 10 月份在梅花井进行实训 在实习 过程中 要求每名员工认真对实习情况进行总结 二 运转工培训情况 10 月份培训岗位标准化作业 流程 11 月 1 日进行笔试考试 培训 38 人 参考 38 人 参培率 100 考试合格率 100 11 月 12 月份培训岗位 标准化作业流程 每月 18 日 20 日进行现场随机抽查考核 培训 38 人 参考 38 人 参培率 100 考试合格率 100 三 电工班 钳工班培训情况 10 月份培训岗位标 准化作业流程 11 月 1 日进行笔试考试 培训 38 人 参考 38 人 参培率 100 考试合格率 100 11 月 12 月份培 训岗位标准化作业流程 每月 18 日 20 日进行现场随机抽 查考核 培训 38 人 参考 38 人 参培率 100 考试合格 率 100 经过近期培训 员工在安全方面 都能牢记本岗位标 准化作业流程 并且做到手指口述 理论与现场做到紧密 联系 增强了员工的安全自保 互保 联保的意识 为今 后安全生产奠定了坚实基
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