施工项目内部承包合同_第1页
施工项目内部承包合同_第2页
施工项目内部承包合同_第3页
施工项目内部承包合同_第4页
施工项目内部承包合同_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 项项 目目 承承 包包 合合 同同 甲方 甲方 建筑工程集团总公司 乙方乙方 为加强项目施工管理 全面履行 建筑工程集团总公司 简称总公司 与业主签订的施工合同 确保总公司利益不受损 害 根据国家有关法律法规和总公司有关规定 结合 工程实际情况 就项目承包管理有关事宜 经甲 乙双方协商 自愿达成如下合同条款 双方共同遵守 一 甲方同意将 工程项目承包给乙方 施工管理 承包内容及范围见总公司与 业主 签订的施工合同 二 承包原则 乙方按照 依法经营 独立核算 自负盈亏 照章纳税 确保上交 自担风险 的原则和 保质量 保安全 保进 度 保文明施工 保企业信誉 的要求 实行全面风险责任承包 严格做到 无亏损 无拖欠工资和材料设备款 无质量事故 无安 全和死亡事故 无顾客投诉 无债务纠纷 三 承包管理模式 本工程由乙方按总公司与业主签订的施 工合同组织施工 并承担一切经济 法律责任 确保总公司与业 主所签订的施工合同的全面履行 四 管理费上交 本工程合同造价 万元 乙方按工 程结算总造价的 向甲方上交管理费 其中 资质使用费 乙方同意甲方按业主支付的工程款同步扣缴管理费 管理费不 含劳保基金费用 各项税费 项目应负担的管理人员工资及附加 费等 工程项目劳保基金全部返回总公司 乙方不得分享和截留 在办理劳保基金返回手续中 乙方必须全力支持并配合 2 五 乙方按国家税法和工程项目所在地税务有关规定缴纳 各项税金和有关费用 工程项目所在地与总公司注册所在地税 收管理不一致的 从高适用税种 税目 税率 六 为确保集团总公司公布的各项管理制度顺利推行 强化 执行力 乙方应根据 建筑工程集团总公司本部项目管理保 证金管理办法 的规定 向总公司交纳项目管理保证金 七 双方权利和义务 一 甲方权利和义务 1 负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规 文件及有 关资料 2 负责出具有关报建及施工过程中所需的证件 证明等相 关资料 3 项目经理部管理人员由甲乙双方推荐 报总公司审批 其 中 质检员 安全员 会计主管由总公司统一委派 印章管理员由 责任单位推荐 总公司培训并发证上岗 其他管理人员经双方协 商后根据工程项目需要 按有关规定办理 4 指导 监督 检查乙方履行合同 对施工过程进行监督检 查 并对检查中发现的问题向乙方发出整改通知 乙方应无条件 整改 否则 甲方有权停工整顿 直至终止本合同 撤换不合格 施工队伍 5 指导 帮助乙方处理好与业主 设计 监理及政府有关主 管部门的关系 帮助解决施工中出现的问题 支持配合乙方处理 对外关系和办理诉讼 仲裁事务 6 为乙方提供办理各种证 卡 外地施工单项注册 异地纳 税等手续的相关资料和必要的服务 7 及时向乙方传达总公司有关会议和文件精神 督促乙方 贯彻落实 并对乙方违反文件规定的事项进行处罚 8 甲方没有向乙方支付工程款的义务 在未收到建设方应 支付的工程款前 甲方不向乙方支付工程款 3 二 乙方权利和义务 1 项目经理部应履行的一切义务和应承担的一切责任 均 由乙方履行和承担 2 在遵守国家法律 法规和总公司及甲方的各项规章制度 的前提下 对工程施工管理享有自主权 并自觉服从当地政府及 有关部门的管理 监督 3 负责工程项目对外关系协调 处理工程项目出现的质量 安全 诉讼 仲裁 纠纷等各类问题 甲方提供必要协助 并承 担全部相关费用及由此产生的违约责任或损害赔偿责任 4 负责工程的结算和工程款的催收工作 在建设方资金未 到位或建设方拖欠工程款的情况下 乙方必须自筹项目资金 专 款专用 若建设方拖欠本项目工程款 乙方应积极催款并自行承 担建设方拖欠工程款的风险和责任 不得向甲方催要工程款 也 不得要求甲方支付工程款 含通过仲裁 诉讼方式向甲方提起仲 裁或诉讼 5 严格执行总公司 含甲方 的各项规章制度及有关要求 其中主要包括但不限于 1 乙方不能以项目经理部名义对外筹集项目所需资金 项 目经理部原则上不得开设银行账户 确因工作需要 经总公司审 批同意后 项目经理部可在总公司指定的银行开设账户 并纳入 重客系统统一管理 项目资金必须实行切块管理 工程款进入指定账户后 资金 自动分为四部分 总公司应收管理费 总公司应代扣税金 其它 代扣款项以及应支付给项目经理部的工程款 总公司资金营运 中心或总公司委派会计将每笔工程款按比例扣除前三项后 在 保证资金全部用于该工程项目的前提下 根据乙方申请按计划 支付 2 项目财务核算 积极配合委派会计做好会计核算及项目 台账工作 及时 准确 完整反映项目的财务状况和资金运行情 4 况 并对所有原始凭据的真实性负责 工程项目完工后 会计档 案交总公司存档 3 承担项目经理部全体员工的工资 奖金 福利等费用 并按规定向总公司交纳会计服务费 项目经理部管理人员 包括 但不限于项目经理 生产副经理 技术主管 施工员 质检员 安 全员 资料员 预算员 材料员 会计 印章管理员 信息管理员 等 的配备必须具备相应的职业资格 必须执经年审合格的或总 公司下发的相关资格证书上岗 项目经理部聘用的管理人员和 技术人员等必须依法签订 劳动合同 聘用人员须经总公司人 力资源部审批后方可派出 并做到人证相符 项目经理部不得与 无执业资格的特殊工种人员签订 劳动合同 或发生实际上的劳 动关系 4 项目经理部使用的劳务队伍 劳务用工单位 须具有国 家和省级有关部门认定的劳务专业资质 且经人力资源部审核 后 方可对劳务进行分包 项目经理部必须确保劳务人员持证上 岗 并接受持证上岗的检查 劳务分包必须签订劳务分包合同 项目开工前报总公司人力资源部审批备案 5 严格执行 关于在建筑工地创建农民工学校的通知 湘 建人教 2007 144 号 关于印发的通知 湘建总人字 2007 217 号 关于 湖南建工集团建筑工地创建农民工学校实施方案 试行 补充 规定的通知 湘建总人字 2007 227 号 等文件规定 在项目开工 后依托施工现场设立农民工学校 并报市 州建设行政主管部门 和总公司人力资源部备案 湖南省外的工程项目 执行项目所在 地有关规定开办农民工学校 执行当地相应的备案程序并向总 公司人力资源部备案 做好各种教学活动的原始记录 自觉接受 创建农民工学校的检查 6 项目经理部必须为员工提供法律 法规规定的必要的劳 动保障 安全保障和生活保障 依照相关规定购买保险 发放劳动 5 保护用品 并承担费用 7 自觉服从当地政府及有关主管部门的管理 监督 自觉 接受主管部门 总公司和甲方的检查 负责办好办齐政策规定的 各种证 卡 外地施工单项注册 异地纳税等手续 并承担所需 费用 8 实行项目经理及责任人谈话制 例会制 述职制 9 严格按照国家 当地主管部门的法律 法规 规定和国 家验收规范等组织施工 认真执行总公司和甲方制定的关于工程 质量 安全生产管理规定 项目现场管理规范要求及其他有关规 章制度 对出现的问题 必须无条件整改 否则总公司及甲方有 权采取相应措施进行处理 由此产生的费用和整改费用均由乙 方承担 10 工程项目未经业主和总公司书面同意 不得以任何方 式分包 项目如需分包 不得违反法律禁止性规定 不得肢解分 包 不得分包给不具有相关资质的单位 禁止转包和出借企业资 质 分包合同条款不得优于总公司与业主签订的工程施工合同 条款 11 依法依规精心组织施工 严格按总公司质量 环境和职 业健康安全管理体系要求 对施工现场的工程质量和文明施工 进行质量管理 严格执行国家工程建设强制性标准 保证工程一 次交验合格 保证当地安检 卫检 现场评检次次合格 争创安全 文明工地 确保本工程为合格工程 争创省优工程 芙蓉杯或鲁 班奖 并对本工程质量负终身责任 12 坚持 安全第一 预防为主 的安全管理原则 乙方为安 全生产的第一责任人 全面负责工程项目的安全生产和文明施 工 建立项目经理部安全管理体系和安全生产责任制及流程 把 安全责任目标分解到岗 落实到人 建立项目经理部施工安全生 产教育制度 学习安全知识和安全管理制度 提高安全意识 组 织进行安全技术交底 保存双方确认的安全生产检查和分析记 6 录 13 建立项目经理部材料管理制度 安排专职材料管理人 员 做好项目材料计划 采购 验收 保管 发放 账物管理工作 建立台账 管理买卖合同 配合财务人员按照买卖合同及时支付 材料款 随时收集材料商违约证据并保存 14 工程开工前 必须将项目招标文件 投标书 中标通知 书 施工合同 施工许可证 开工通知单等原件上交甲方 项目 施工过程中所发生的合同交易行为 应签订书面合同并向甲方 交存一份备案 工程竣工验收交付后 及时办理竣工备案等手续 并按规定向政府有关部门备案 按 总公司竣工资料管理办法 要求上交竣工资料 15 本工程保修期内 在接到业主关于质量投诉或通知后 必须于 7 日内派人妥善处置 否则 甲方可委托他人保修 其费 用由乙方承担 16 严格按 建筑工程集团总公司项目经理部印章管理 办法 湘建总审字 2009 190 号 的规定使用项目经理部印章 不 盗用或采取其他非正常手段用印 承担使用项目经理部印章所 产生的所有责任和义务 严禁伪造 私刻项目经理部印章 严禁 用项目经理部印章对外签订施工合同 或办理借贷 担保和抵押 手续等 严禁用项目经理部印章从事任何与本工程业务无关的活 动 承担违规用印所造成的一切经济损失和法律责任 17 严格执行 关于全面推动集团总公司项目信息化建设的 通知 湘建总办字 2009 120 号 按总公司要求在项目经理部应 用项目管理综合软件系统 明确专人担任项目信息员 按总公司 规定录入系统要求的相关数据 自项目开工之日起 按每月 4000 元向总公司上交信息建设费 用于项目信息员的工资 社保 信 息化设备等费用的支出 直至项目所有资料录入完成并验收合 格为止 6 对于建设方要求支付保证金的项目 由乙方承担并书面 7 写出承诺书 保证金款项如果系建设方或乙方原因导致无法收 回 其后果一律由乙方自行承担 八 违约责任 1 乙方违反本合同第七条第 二 部分第 5 项有关条款 总 公司按 建筑工程集团总公司本部项目管理保证金管理办法 规定的标准扣除乙方交纳的项目管理保证金 2 如乙方在项目实施阶段未全面履行工程施工合同 未按 照业主或监理的要求进行施工 或工程质量达不到要求 由乙方 自行承担违约责任 由此进行返工而发生的所有费用 由乙方承 担 3 乙方必须切实加强对分包单位工程质量 安全生产 工程 进度 资金的监督管理 如发生损害甲方信誉的行为或给甲方造 成损失的 由乙方承担全部责任 4 工程施工中发生重大质量 安全事故 文明施工受到通报 点名批评 按总公司湘建总工字 2007 第 143 号 145 号文件规 定进行处罚 5 在项目运作 施工 保修期间 凡被建设行政主管部门及 其委托的执法监督管理机构认定或记录一般不良行为并公示或 暂扣安全生产许可证 30 天以内的 项目经理部应无条件地按处 罚部门和甲方的要求将项目整改达标 乙方应按本项目施工合 同总价款的 2 向总公司支付违约金 凡被建设行政主管部门及 其委托的执法监督管理机构认定或记录严重不良行为并公示的 项目经理部应无条件地按处罚部门和甲方要求将项目整改达标 乙方应按本项目合同总价款的 3 向总公司支付违约金 6 在本合同的履行过程中 乙方如发生下列行为 1 欠交应 上交管理费 50 含 50 以上的 2 发生四级 含四级 以上安 全事故的 3 发生损失 10 万元 含 10 万元 以上的工程质量事 故的 4 拖欠应付民工工资的 5 乙方无能力继续履行本合同 的 6 怠于处理纠纷 造成涉诉案件 3 件以上 含 3 件 或涉诉 8 标的达本项目工程施工合同价款 以上 7 给总公司造 成严重损失的其他行为 乙方应积极妥善处置 否则甲方有权单 方终止本合同 由此造成的损失均由乙

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论