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第 1 页 共 3 页 外企工作总结要这样写外企工作总结要这样写 文化上的差异可以称为里的潜规则 因 为这种规则不是用白纸黑字明确写在规章制度里的 但是又确确实实的存在 其中 中西文化差异又是特 别突出的话题 在外企越来越多以及和外企打交道的 企业越来越多的今天 了解这种里的中西文化差异 无疑是一件十分重要事情 在中国 写工作总结 因为中国文化和传统人情 世故的影响 总结者习惯于谦逊地把功劳都归结于 上级领导有方 同事积极配合 上面 至于自己的 贡献 往往在只在总结中蜻蜓点水般地写上一点 那 么 在外企里面 工作总结是怎么写的呢 也是像中 国文化那样 要把成绩都归结于 上级领导有方 同 事积极配合 上面吗 中国最知名的领导力咨询顾问和领导力教练之一 翰威特大中华区首席领导力顾问 FrankGallo 在接受 记者的采访中坦言 这是一个好问题 因为它表征了 中西方文化的极大差异 FrankGallo 说 在西方 当你做工作报告的时候 会希望你能够诚实严谨 而 且只会报与工作相关的事宜 当然 提到上级及其他 团队的协助与支持也是会被赞赏的一种做法 但是这 第 2 页 共 3 页 些一般是在报告的结尾处 而非一开始 显然 在外企里写 不能像中国那样 一开始就 是 上级领导有方 同事积极配合 而是应该将主 要笔墨放在自己所做工作的事实描述上 比如 在自 己的领导下 市场占有率提高了多少 部门具体做了 哪些事情 等等 20XX 年 9 月 5 日 谷歌全球副总裁兼大中华区 总裁李开复宣布 自己在任满 4 年后将离开谷歌 作 为谷歌中国的创始人 李开复在给自己这 4 年的工作 总结中说 谷歌在中国的 4 年做了三件基础性的工 作 第一件是组建了一支符合公司价值观的工程师队 伍 第二件是坚决把中文搜索做好 获得更多的中国 用户 第三件是做一些独特的 只有中国能做的技术 同时 谷歌对李开复也给予了相当高的 工作成 绩鉴定 谷歌中国表示 在李开复的领导下 谷 歌中国在提高搜索质量 产品开发和合作伙伴关系等 方面取得了巨大进展 李开复推动了谷歌中国域名 google 的推出 该域名的用户数在过去两年中增长 显著 此外 在李开复的帮助下 谷歌中国推出了一系 列居于市场领先地位的产品 如谷歌地图 谷歌移动 第 3 页 共 3 页 搜索 谷歌翻译以及最近和巨鲸音乐合作推出的免费 高品质的正版音乐搜索 这些成绩得益于李开复成功 地把谷歌中国建设成为一个世界
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