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策划书 01范文 Photoshop影楼后期设计培训策划书 一、培训项目Photoshop影楼后期设计软件 二、应用范围Photoshop是Adobe公司旗下最为出名的图像处理软件之一，集图像扫描、修改、图像制作、广告创意，图像输入与输出于一体的图形图像处理软件，常用于广告、艺术、平面设计等创作。 也广泛用于网页设计和三维效果图的后期处理，Photoshop是一个功能强大、用途广泛的软件，总能做出惊心动魄的作品。 三、我司培训主要就业范围及主要客户群体a:全国各大、中、小型影楼（设计师）b:全国各大、中、小型平面广告公司(设计师）c:全国各大、中、小型设计工作室d:自己创业，成立一家工作室和 5、6个知音共创天地e:自己家中，只要一台电脑和网络，PHOTOSHOP者就可以随时随地工作。 低廉的工作成本，却创造着巨大的智慧价值，你不用四处奔波、费尽口舌、耗尽体力。 一杯茶水，端坐电脑前，你就可以轻松开展你的事业，无论在家还是公司，你都可以凭你的技术和脑力获得利润。 f:雪豹文化传播有限公司广告设计部任职设计师 四、市场需求现在的职场竞争已趋白热化，稳定的工作，稳定的收入，稳定的发展已经成为大多数求职和在职者的迫切愿望。 PHOTOSHOP师拥有这方面的先天条件，从普通设计师到高级设计师、设计主管、美术指导直至创意总监，拥有PHOTOSHOP才华的人，随着设计经验累计，上升空间稳定而又宽广，每年提高1000元的月收入并非难事，如果你独具灵气，月收入过万绝对不是梦想。 就算你没有出众的学历，出众的相貌，只要你是个PHOTOSHOP高手，你将不愁找不到工作，市场对优秀设计者的需求日益增加，小到设计工作室，大到4A广告公司、报社，都极其注重PHOTOSHOP人才，设计部已经成为广告公司的基础部门。 五、主要客户的渠道1我们拥有影楼后期数码设计招聘工作群、广告设计招聘工作群。 2通过老客户介绍（通过这种方法延伸客户关系比较附和中国人的接受心理，另外也有相当的效率和潜力）。 3逐步树立品牌价值（公司社会知名度），然后再利用各种社会关系（如各种商会组织、行业组织、网络，报纸广告等媒介，有系统地组织宣传活动。 ）4吸引客户的方法（在竞争中他们为什么会选择我们？）创新设计、高质量控制和管理水平以及灵活迅捷的专业服务。 为了形成我们的核心竞争力所面临的关键问题要有一套训练有素的技术人员和高水平经营管理人才班子（形成一套系统的人力资源开发和管理的方法）。 要拥有先进硬件设备要形成一套快速、高质量、低成本的设计服务工作模式。 要形成一套收集和拓展外加业务的系统方法，和对其规模的监督能力。 要形成一整套有效的拓展客户渠道的系统方法。 要形成为客户提供服务高质量高效率的经营管理模式。 5如何维持和强化我们的核心竞争力明确并坚持我们的市场定位（客户类型及我们所提供的作品和服务），才能在错综复杂的问题中明确关键问题是什么。 时刻注意自己当前的竞争处境及可能推动我们公司发展的真正动力是什么？技术、服务/经营模式、资金、客户关系或是整个经济大气候。 打牢客户基础，时刻注意你的客户想要什么样的作品，他们现在及将来在变化中的真正需求是什么。 永远记注人是公司成功发展的决定性因素，如何团结学员并为其创造持续成长的环境。 对策加强我们在影楼设计方面的专业水平。 六、1公司内部可能培养出的潜在竞争对手（员工、股东/合作伙伴）。 对策有效地进行人力资源开发，工作安排分工协作，避免少数人了解企业全部情况。 2本公司的相对优势、劣势*优势同时掌握PS设计和工作分配，能为学员提供全面专业服务。 经营模式以PS设计为主，应用性广。 *劣势公司经营固定成本不大。 七、经营战略以设计生存模式开拓市场，树立口碑，提高社会知名度。 最终客户目标市场定位为全国大、中、小影楼。 解决成本问题，在另一方面要明确，设计服务的目的是为了树立和经营无形资产，拓展和延伸社会关系，所以要注意选择有价值的对象，不要在不择对象的消耗中迷失自己的经营方向（总的目的是为了配合打开社会关系，以设计会有价值之友）。 在客户关系延伸方面，主要运用通过老客户介绍的方法拓展社会关系。 这种方法是切实可行而及其有效的（关键是看如何运用）。 这种方法的数学模型可以归纳为y=x（x-1）/（x-1），其中y代表总的客户群体数量，x代表每个客户为你介绍的朋友的分支数，n代表关系传递的层次数。 例如按照这个模型，如果每个客户为你介绍三个朋友，关系传递三层，你就将得到三十九人，而x=4，n=4的话，总数就将达到320人，发展潜力很大。 这个模型揭示出一个对我们公司发展有利的行为模式良好的客户关系和高质量的作品及服务会为公司发展带来无穷的发展潜力。 关系网首先要延伸才能得到一定的数量和群体，其次才有机会在其中筛选出有价值的客户。 所以在发展社会关系时不能单纯以一个人现有利益来衡量其价值，还要看他的“关系资源”，要把每一笔业务和服务看成是关系延伸中的一个一个的环节，断了一个有潜在价值的环节也许会在将来使你失去一大批极有价值的大客户。 促使环节的延伸产业链向上或向下延伸，向集中环节延伸，再辐射开。 向不同行业集中的地方延伸再辐射开。 八、公司发展分阶段实施目标长期目标在两年左右的时间内，要使我们的培训业绩年营业额达到一至二百万元，年终分红净利润十万以上。 要有两至三家分公司及提高设备、人员的利用率及为培养人员创造条件）。 雪豹文化要打出一定的知名度，树立一定的影响力。 中期目标在半年左右时间内，形成一套得力的工作班子。 形成一套适应我公司经营战略的经营管理及工作模式。 形成一套有系统地收集市场竞争、价格、