邮政企业的先进事迹材料

第 1 页 共 5 页 邮政企业的先进事迹材料邮政企业的先进事迹材料 数字不会说谎 加快发展经营实现大跨越 20XX 年 8 月 四川省邮政局对成都局领导班子 进行了调整 发展是硬道理 发展是第一要务 发展是解决 一切问题的根本途径 以龚永杰为首的新一届领导班子认真研究了宏 观经济形势和邮政企业发展趋势 查找自身与地方经 济发展水平相当的省会局之间的发展差距 在分析成 都邮政发展的潜力和机遇的基础上 确立了以经营为 中心 以市场为导向 以效益为目标 集中精力抓发 展的工作思路 事迹材料网 思路旋即融入到了年度发展战略制定与施行中 在 20XX 年全局工作安排中 该局将新的发展战略表 述为 以营投网络为基础 以专业经营为主线 创新 经营模式 全面实现加速发展目标 为了实现上述目标 全局干部职工解放思想 转变观念 积极投身到深化企业改革 实现健康快速 发展的大潮中 全局以高效业务 长效业务为突破口 认真组织好各项业务攻坚战 陆续出台和修订了促进 第 2 页 共 5 页 各项业务发展的具体措施和鼓励政策 对职工实行物 质 精神的正向激励 通过一系列的政策激励 宣传发动 多个营销 战役全面打响 全局职工不惟计划惟市场 不用扬鞭自奋蹄 有声有色地在发展邮政储蓄 代理保险 个性化邮票 思乡月 月饼寄递 邮务类三大跨年项目等多个营 销战役中取得了不俗的战果 在拼抢市场的锤炼中 积累了经验 增长了才干 取得了实效 4 年多的 发展 该局业务结构不断趋向合理 专业收入保持较 快增长 到 20XX 年末 邮务类 金融类 速递物流 类三大板块在全局业务总收入中的比重分别达到了 36 47 40 38 和 22 76 其中 函件业务 收入比 20XX 年增长 53 15 集邮业务收入增长 45 91 储蓄业务收入增长 100 95 速递业务 收入 20XX 年首破亿元 发展势头强劲 保险业务收 入呈几何级数增长 成都邮政在发展之路上越走越快 越走越稳 创新机制激活发展脉搏 要激活企业的活力 只有下定决心创新机制 大力改革才能有出路 几年来 成都局从解放思想 转变观念入手 第 3 页 共 5 页 深化企业改革 在机制 体制上不断进行改革创新 调整了生产关系 解放了生产力 在加快发展的道路上 该局深刻感受到了人才 的重要性 20XX 年底以来 引入了中干管理竞争机 制 通过专业机构评测 组织考察 公开选聘等方式 选拔任用干部 首次推行大范围的干部交流制度 为 企业的健康发展提供了强有力的组织保障 为突出以市场为主的经营生产管理 该局精简 优化了管理层级 整合了以服务经营为宗旨的管理部 门 对全局各部门 各单位的中层干部职数和管理人 员职数进行了重新核定 职能管理部门精简了 1 3 机关管理人员减少了 1 3 区县局职能管理 机构 精简为 二部一室 适应市场的企业组织结构 及反应灵敏的管理机制基本建立 事迹材料网 有了人才 如何才能激发人的积极性和创造性 建立合理的分配机制就显得更为重要了 成都局在推进分配机制改革中 按照 按劳分 配 多劳多得 的原则 突出了效益工资分配在生产 经营活动中的激励作用 形成了 按岗位 按工作量 按营销收入 计算个人报酬的分配形式 并辅之以各 种业务发展奖励政策 对邮政企业而言 做大规模 做精专业 做强 第 4 页 共 5 页 优势是提高企业竞争力 促进企业全面协调可持续发 展的必然要求 20XX 年初 成都局搭建了以专业化经营为主线 的运行框架 根据各专业的运行条件和应对的市场环 境 明确了各专业局的运行职能 运行模式和业务范 围 20XX 年 圆满完成集团公司 省公司部署的一 二类邮储支行的组建工作 做到了改革发展两不误 20XX 年 在对 14 个区市县局深入调研的基础上 围 绕规模效益和能力建设实施了速递专业化改革 企业大刀阔斧的改革和机制的创新 让每一位 职工都有了崭新的自我 给企业的发展带来无限的活 力 只争朝夕 与时间赛跑的拼搏精神和忘我激情在 全局各个层面得以充分展现 突破瓶颈提升服务能力 网络是邮政企业的 筋骨 是邮政服务的基 本平台 决定着能否为用户提供优质服务 事迹材 料网 针对邮政服务网点少 设施陈旧等问题 20XX 年以来 该局研究制定了网点改造 投递网建设等方 案 卓有成效地开展了网点标准化改造 投递能力提 升 信息网建设等工作 加强了邮政设施的建设和改 造 改善了用邮环境 第 5 页 共 5 页 20XX 年 为实现邮政服务网络与城市行政区划 的完整对接和邮政发展与区域经济发展的完整对接 该局将市内的营业组织架构 按行政区划对应调整 设立了 6 个区邮政局 把邮件投递及分拣发行作业与 区局分离 组建了投递局 下设投递分部和分拣中心 形成了强力支撑经营发展的新格局 近年来 该局营业网新增网点 61 个 新增台席 108 个 新增营业人员 138 人 在对陕西街邮政所和 火车站分局营业厅进行标准化改造试点的基础上 分 三个批次进行了 200 个网点的标准化改造 进行了 96 处生产场地改造 市内所有储蓄网点和当街的邮 政营业网点已全部进行了装修改造 普邮网新增自行 车段道 334 条 机车段 338 条 新增人