2020热电厂业务工作总结

20202020 热电厂业务工作总结热电厂业务工作总结 热电厂员工培训作为电力企业管理的重要一环 能增进企 业活力和向心力 提高企业核心竞争能力 下面是有 热电厂业务工作总结 欢迎参阅 热电厂业务工作总结范文 1 20 年是 热电厂发展的攻坚之年 同时也是该厂培 训工作遇到前所未有的巨大挑战的一年 面对新手多 骨干流 失快 出现技术断层等不利局面 我们始终本着 服务于安全 生产 服务于技改工程 这一核心任务 不断加大培训力度 创新培训模式 积极为我厂的跨越式发展做好了技术人才的培 养和储备工作 一 一年来的培训工作回顾 一 一年来的培训工作回顾 1 1 采取短 平 快的培训方式 积极应对运行岗位缺员 采取短 平 快的培训方式 积极应对运行岗位缺员 技术滑坡的现状 技术滑坡的现状 去年因团场热电和富鑫电厂从我厂抽调了大 批技术骨干 致使机炉运行岗位人员奇缺 给冬季供暖高峰期 的生产安全带来了威胁 为此我们及时制定了人员补充应急预 案 提出超常规 短 平 快 培养应用型技术人才的培训思路 以顺应公司 快出人才 出好人才 的号召 我们根据学员特点 为他们量身定做了培训计划 组织各专业技术骨干组成培训教 师队伍进行集中授课 学员对口分派到机 炉 电 化各岗位 随之与师傅签订师徒合同 采取一对一 多对一 手把手的方 式进行跟班培训 力求使他们理论与实践相结合 在干中学 学中干 并跟进阶段性考试来检验学习效果 争取让学员在短 时间内尽快掌握操作技能 早日顶岗 此举不仅有效解决了本 厂岗位缺员问题 还圆满地完成了委培 学员及团场小火电 学员的任务 为 大发展做出了应有的贡献 2 2 改革培训制度 拓宽培训内容 为新工快速成长搭建 改革培训制度 拓宽培训内容 为新工快速成长搭建 平台 平台 20 年 该厂共接收 8 批共计 248 名学员 针对 他们热情有余 经验不足 遵章守纪意识不强的现状 我们更 新了培训观念 拓宽了培训内容 对新人增加了敬业爱岗 懂 规矩 守纪律等职业道德教育以及礼仪常识方面的培训 在定 岗定员方面 打破了以往 论资排辈 按厂龄定等级 的做法 对已经转正定级但勤奋好学 表现突出的新人 不受工龄长短 限制 允许参加连续晋级考试 提前顶岗 成绩优秀者可破格 提拔到更高一级的岗位并享受薪酬待遇 今年 4 月 践行上述 改革 组织 11 位评委对 68 名 学员进行岗位应知应会考核 选拔出综合成绩合格的 23 学员到运行岗位顶岗 10 月份 我 们组织对入厂新工 1 4 批 学员 进行岗位技能考核 经过 严格的考核评定 12 名成绩优异的新工晋升到高一级岗位 31 名新工成绩合格提前转正定级 11 12 月份 我们再次组织 对 135 名新工及 学员进行岗位技能考核 经考核评定 综 合成绩优异的 9 员工晋升高一级岗位 成绩的合格 20 名新工 提前转正定级 成绩合格的 12 名学员 充实到运行岗位中 并且享受了相应的薪酬工资待遇 上述举措大大激发了新人的 上进心和学习动力 也解决了生产岗位严重缺员的现状 3 3 采用激励机制合理使用培训资金 助推培训工作迈上 采用激励机制合理使用培训资金 助推培训工作迈上 新台阶 新台阶 厂十分重视培训工作 不断加大培训资金投入 为合 理使用这些资金 我们鼓励员工积极参加职业技能鉴定培训 并加强了对特种作业的管理 今年特种作业的取证 复证人数 达到 66 人 为了激发我厂特殊时期师傅带徒的积极性 我们 将师徒费标准由过去的 30 元人 月提高到 100 元人 月 对于 提前定岗的学员所在的班组以及培训工作突出的单位也给予了 奖励 截止到 20 年底 培训费用达 30 万元 其中用于特 种作业取证 复证费用近 7 万元 外出培训费 内部培训课时 费 师徒费以及各类技术比武费用达 23 万元 这些激励机制 的引用为我厂营造了浓厚的学技术氛围 从而实现了为安全生 产保驾护航的重要作用 二 加大二 加大 135MW135MW 机组的培训力度 为新机组的投运机组的培训力度 为新机组的投运 做好技术准备 做好技术准备 1 1 开展全员培训 顺利实现向 开展全员培训 顺利实现向 2 135MW2 135MW 大机组的管理转大机组的管理转 型 型 该厂职工培训紧紧围绕安全生产和技改工程两大中心任务 通过优化培训方案 注重细节管理 全面深化岗位复合型人才 的培训工作 取得了较好的成效 积极利用局域网开展 135MW 机组知识全员普及教育 扩大培训的覆盖面 坚持每周五开办 一期 135MW 机组专题讲座 共开办了机 炉 电 热 燃料 脱硫 化学七个专业的专题讲座培训 参加人员达 600 多人次 做好了 135MW 新机组投产前的人员准备和技术准备工作 为建 设一支知识型 技术型 创新型高素质的职工队伍夯实了基础 2 2 采用 采用 请进来 送出去请进来 送出去 内 外培训相结合的办法 确内 外培训相结合的办法 确 保培训工作取得实效 保培训工作取得实效 从 4 月 18 日开始 我们先后选派热控 10 名 运行 33 名 化学 4 名 灰运 7 名员工赴南电进行为期 4 个月的培训 我们搜集提供各类学习资料 疏通培训渠道 为学员学习提供方便 今年我们还选派热控分场 12 名管理干 部和工人技术骨干 到厂家学习 DCS 新技术知识及 DEH 知识培 训 并且组织外出培训的员工回厂为热控及运行分场的同志进 行专业授课 以达到一人培训全员受益的效果 为使培训取得 实效 我们及时跟踪了解学员学习情况 并对外培人员定期组 织阶段性考试 对未完成培训任务的两名热控学员首次实行了 未尾淘汰制 3 3 有针对性地开展以赛促学习 以赛强技能活动 调动 有针对性地开展以赛促学习 以赛强技能活动 调动 新 老职工共同提高学习热情 新 老职工共同提高学习热情 20 年全年共举办 16 场值 班员定岗 晋升 选拔 顶岗考试 每次考试都由厂领导 各 职能部门以及资历长 经验丰富的一线骨干组成资深评委队伍 通过对 安规 运规 现场走图以及突发事故的处理等 各个环节的考核 来检验同志们技能掌握的全面性和真实水平 针对不同对象 采用难易程度不同的命题 尤其对值长以及定 司机 司炉岗老同志的晋级考试 加大了考题的难度 深度和 广度 以上举措极大地调动了新 老职工共同学技术的热情 为打造精兵强将 弥补技术断层 实现技能的全员提高夯实了 基础 也为日后高参数 大容量的新机组更高层次的技术需求 做好了铺垫 三 三 20 20 年全厂培训工作存在的问题 年全厂培训工作存在的问题 1 1 短 平 快的培训方式在新工 短 平 快的培训方式在新工 速成速成 的同时 也产生的同时 也产生 一些负面影响 致使培训工作局限于一些负面影响 致使培训工作局限于 要我学习要我学习 的填鸭式灌输 的填鸭式灌输 导致部分新工产生逆反心理 出现厌学 被动学习的现象 导致部分新工产生逆反心理 出现厌学 被动学习的现象 2 2 由于生产任务重 岗位人员紧缺 我们的培训重点放 由于生产任务重 岗位人员紧缺 我们的培训重点放 在了主岗人员的培训上 而忽视了辅岗培训 在了主岗人员的培训上 而忽视了辅岗培训 3 3 已经定岗 晋级的部分青工 由于在短时间里被任命 已经定岗 晋级的部分青工 由于在短时间里被任命 绝大多数人经验缺乏底子薄 操作技能水平还有待于进一步加绝大多数人经验缺乏底子薄 操作技能水平还有待于进一步加 强和提高 这将成为今年培训工作的重点 强和提高 这将成为今年培训工作的重点 四 四 20 20 年培训工作思路 年培训工作思路 1 1 优化培训内容 增强针对性和实效性 优化培训内容 增强针对性和实效性 坚持以提高技 能为核心 重视实际操作技能的训练 加强对 135MW 机组新设 备 新工艺 新技术知识的培训 提高员工处理突发事件的应 变能力 确保机组安全 稳定 经济运行 2 2 加强对生产管理人员的培训 不断提高管理人员专业 加强对生产管理人员的培训 不断提高管理人员专业 技能和管理水平 技能和管理水平 3 3 组织各生产岗位的员工 对 组织各生产岗位的员工 对 135MW135MW 机组所辖设备的安机组所辖设备的安 装过程进行全面跟踪了解 装过程进行全面跟踪了解 组织检修人员参与现场安装 配合 完成机组调试工作 热控人员应创造条件参与控制系统的设计 组态等工作 配合完成系统的 DCS 系统的安装 调试 确保 135MW 机组安全运行 4 4 做好 做好 135MW135MW 机组上岗人员培训管理工作 机组上岗人员培训管理工作 对培训人员 我们提出更高更严格的要求 通过不断地学习 提高 争取在 最短的时间内熟练掌握新机组岗位技能 力争达到新机组一投 产就能上岗 一上岗就能正确操作的水平 5 5 加强仿真机培训力度 结合去年第一批仿真机培训的 加强仿真机培训力度 结合去年第一批仿真机培训的 经验和教训 提出新的培训思路 制定出新的培训模式 力争经验和教训 提出新的培训思路 制定出新的培训模式 力争 使今年的仿真机培训达到预期目的 使今年的仿真机培训达到预期目的 6 6 对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制 做 对提前定岗的新工采取跟踪培训等长效培训机制 做 好新人定岗前 定岗中 定岗后的全程培训及考核 力求使他好新人定岗前 定岗中 定岗后的全程培训及考核 力求使他 们在技能操作水平上进一步扎实和巩固 们在技能操作水平上进一步扎实和巩固 热电厂业务工作总结范文 2 一 一 年度培训工作总结 年度培训工作总结 年度 我车间在上级部门及公司领导的关心指导 下 以岗位需要和提高员工业务技能为目的 本着 缺什么 学什么 少什么 补什么 理论联系实际 的培训原则 严 格执行公司培训计划 扎实有效的开展了培训工作 一一 建立健全培训制度 明确职责 细化培训计划 建立健全培训制度 明确职责 细化培训计划 1 1 结合公司文件要求 制定员工培训方案 培训方案就 结合公司文件要求 制定员工培训方案 培训方案就 培训对象 培训要求 培训方式 培训内容 培训目标 培训培训对象 培训要求 培训方式 培训内容 培训目标 培训 考核等几个方面做了详尽的规定 并按公司相关规定认真执行 考核等几个方面做了详尽的规定 并按公司相关规定认真执行 2 2 明确职责划分 进一步完善了培训体系建设 使培训 明确职责划分 进一步完善了培训体系建设 使培训 工作逐步走向正规 工作逐步走向正规 具体由各专业工程师负责所管辖专业的培 训工作 按月度培训计划 根据实际生产需要 制定培训内容 培训时间自行组织进行 充分了解培训实施情况及需求 会及 时调整 细化培训计划 确保培训工作的有效开展 二二 全面开展业务培训工作 努力提高员工技能 全面开展业务培训工作 努力提高员工技能 1 1 强化安全教育 安全培训工作始终放在首位 强化安全教育 安全培训工作始终放在首位 狠抓安全培训 筑牢安全理论基础 下半年 员工外培结 束 进入现场进行学习培训 根据现场实际情况 土建 设备 安装交叉作业 隐患 不确定危险因素多等 突出安全培训 车间组织对新入厂的员工进行车间 班组级安全培训 按 照规定签订了师徒合同 以老带新 现场学习提高 2 2 加强岗位技术培训 加强岗位技术培训 8 月份外培结束后 车间结合现场情况 开展有针对性的 现场学习培训 按照个专业特点 实行由专业工程师全权负责 的培训机制 化学水专业参加现场安装 专业学习 实践操作为主的培 训方式 特别是实操上由设备厂家技术指导 操作人员亲自动 手操作 熟悉工艺流程 掌握操作规程 熟练掌握机泵类设备 启停操作程序 经过近三个月的现场学习 大部分员具备独立 操作的能力 锅炉操作人员通过专工讲课 掌握操作规程 掌握设备性 能 原理 结构 参与 2 3 炉三查四定 熟悉现场工艺管 线 阀门 设备位号 设备参数等 熟练掌握开停车操作顺序 经过外培与现场岗位培训 对 2 炉进行烘炉 在调试队的带 领下 操作人员配合调试队技术人员进行单机试车 联动试车 漏风实验 冷态试验 硫化试验 风量标定 连锁实验等多项 调试内容 熟练掌握各调试方案 在 11 月 29 日 2 炉顺利点 火进行煮炉 正式进入实操锻炼 发电操作人员主要就电站电气一次主接线图 厂用电主要 负荷 高低压配电系统 直流系统 对于发电机 变压器等结 构 各部位的组成 作用等有了进一步认识 同时加强理论培 训学习 对电厂运行规程 倒闸操作及工作票 操作票制度进 行了系统培训学习 对电厂的一次组成部分 二次保护 电气 试验 通讯 微机系统由南瑞保护厂家在现场组态 并进行培 训 汽机操作人员主要进行专业知识 给水系统工艺管线 蒸 汽管线管线工艺 专业技术规程 给水泵从调试到设备的结构 知识等 都从细化着手 取得了不错的效果 3 3 利用有利条件 创造学习机会 利用有利条件 创造学习机会 锅炉专业 利用调试队调试的有利时机 紧跟调试队 学 习操作 调试知识 并请调试队的师傅进行讲课 培训 手把 手的学操作知识 汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备 知识机会 二二 反省不足 深挖缘由 反省不足 深挖缘由 在 年的培训工作中 我车间做的还不够 比如在 单机调试中 人员比较混乱 在现场实践中出现个别员工散漫 玩耍 业务不熟等等 究其原因还是我们培训的力度不够 监 督不力 监管 考核不严所造成的 在这里我们也做深刻思考 寻找更适合当前公司发展需要的管理方法 二 二 年度培训计划 年度培训计划 1 1 我们将在总结 我们将在总结 年培训经验的基础上 扎实有 年培训经验的基础上 扎实有 效的开展好员工培训工作 效的开展好员工培训工作 根据公司培训计划及员工培训需求 我们将完成常规岗位技术培训 安全培训 努力提高员工业务 技能 2 2 做好有关培训的各项工作 明确职责 认真落实 确 做好有关培训的各项工作 明确职责 认真落实 确 保培训工作计划详细 执行到位 检查及时 总结全面 逐步保培训工作计划详细 执行到位 检查及时 总结全面 逐步 提高 提高 3 3 加大考核力度 从严管理 以求取得应有的培训效果 加大考核力度 从严管理 以求取得应有的培训效果 4 4 进一步做好员工思想教育工作 使团队更具凝聚力 进一步做好员工思想教育工作 使团队更具凝聚力 形成良好的工作氛围 使员工更能适应公司生产发展的需要 形成良好的工作氛围 使员工更能适应公司生产发展的需要 以上是我热电车间 年培训总结及 年培训 计划 不足之处 请领导批评 指正 热电厂业务工作总结范文 3 天业热电厂在培训教室召开 年上半年培训工作总 结会议 天业热电产业党委书记齐红娣 副总经理鲁德裕 天 业热电刘银存厂长 各部门领导 班组长以上管理人员 班组 培训员等共计 55 人参加会议 会议由刘厂长主持 会上 天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电 年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结 并对第三 季度重点工作进行了安排 鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发 生变化以来培训工作所取得的成绩 鼓励大家再接再厉 将培 训工作推上一个更高的台阶 鲁副总说 运行从母管制向单元