前台年度工作总结范文三篇

前台年度工作总结范文三篇前台年度工作总结范文三篇 篇一 时间总是转瞬即逝 在公司工作的一年 我的收获和感触 都很多 任职以来 我努力适应工作环境和前台这个崭新的工 作岗位 认真地履行了自己的工作职责 努力完成各项工作任 务 现将一年来的学习 工作情况总结如下 一 工作内容一 工作内容 在这一年中 我采用了看 问 学等方式 初步了解了公 司前台文员的具体业务知识 首先总结一下我的所有具体工作 内容 1 1 负责前台电话的接听和转接 做好来电咨询工作 重 负责前台电话的接听和转接 做好来电咨询工作 重 要事项认真记录并传达给相关人员 不遗漏 延误 要事项认真记录并传达给相关人员 不遗漏 延误 2 2 负责来访客户的接待 基本咨询和引见 严格执行公 负责来访客户的接待 基本咨询和引见 严格执行公 司的接待服务规范 保持良好的礼节礼貌 司的接待服务规范 保持良好的礼节礼貌 3 3 负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放 并保持整 负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放 并保持整 洁干净 洁干净 4 4 送文件至各级领导 签收文件 收发报刊 送文件至各级领导 签收文件 收发报刊 5 5 打印 复印办公文件 收发传真 制作办公表格等 打印 复印办公文件 收发传真 制作办公表格等 6 6 联系公司各项目部人员 收发公司内部文件 联系公司各项目部人员 收发公司内部文件 7 7 领导安排交付的其他工作 领导安排交付的其他工作 二 工作收获及体会二 工作收获及体会 一 在实践中学习 努力适应工作 一 在实践中学习 努力适应工作 这是我毕业之后的 第一份工作 作为一个新人 刚加入公司时 我对公司的运作 模式和工作流程都很生疏 多亏了领导和同事的耐心指导和帮 助 让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个 部门的职能所在 也让我很快完成了从学生到职员的转变 都说前台是公司对外形象的窗口 短短的三个月也让我对 这句话有了新的认识和体会 接待公司来访的客人要以礼相迎 接听和转接电话要态度和蔼 处理办公楼的日常事务要认真仔 细 对待同事要虚心真诚 点点滴滴都让我在工作中学习 在学习中进步 受益匪浅 二 学习公司企业文化 提升自我 二 学习公司企业文化 提升自我 加入到神州长城这 个大集体 才真正体会了 勤奋 专业 自信 活力 创新 这 十个字的内涵 我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化 在这样好的工作氛围中 我也会以这十个字为准则来要求自己 以积极乐观的工作态度投入到工作中 踏踏实实地做好本职工 作 及时发现工作中的不足 及时地和部门沟通 认真听取领 导及同事的意见 争取把工作做好 做一个合格 称职的员工 这也一直是今后工作努力的目标和方向 三 拓展自己的知识面 不断完善自己 三 拓展自己的知识面 不断完善自己 三个月的工作 也让我产生了危机意识 工作中会接到一些资料和客户打来比 较专业的咨询电话 所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了 解是不够的 我想以后的工作中也要不断给自己充电 拓宽自 己的知识 减少工作中的空白和失误 初入职场 难免出现一 些小差小错需领导指正 但前事之鉴 后事之师 这些经历也 让我不断成熟 在处理各种问题时考虑得更全面 杜绝类似失 误的发生 三 未来计划三 未来计划 这段时间的工作让我学到了很多 感悟了很多 我很感谢 公司领导及同事对我的关心和帮助 看到公司的迅速发展 我 深感骄傲 在今后的工作中 我会努力提高自我修养和内涵 弥补工作中的不足 在新的学习中不断的总结经验 用谦虚的 态度和饱满的热情做好我的本职工作 发挥自己的潜力为公司 的建设与发展贡献自己的力量 篇二 即将过去的 年是充实忙碌而又快乐的一年 在这 岁末年初之际 回首过去 展望未来 过去的一年里 在公司 的指引下 在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下 我的工作学习得到了不少的进步 前台是展示公司的形象 服务的起点 对于客户来说 前 台是他们接触我们公司的第一步 是对公司的第一印象 是非 常重要的 所以前台在一定程度上代表了公司的形象 同时 公司对客户的服务 从前台迎客开始 好的开始是成功的一半 有了对其重要性的认识 所以我一定要认真做好本职工作 一 努力提高服务质量 一 努力提高服务质量 认真接听每一个电话 并且 熟记每个部门的分机号 严格接照公司的指引给予电话转接同 时做好保密工作 客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态 度 将热情的接待 在合适的环境下向客户宣传公司文化 巧 妙回答客户提出的问题 做到笑脸相迎 耐心细致 温馨提示 等 在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识 不断的为自己充电 以适应公司的快速发展 二 注意前台的卫生和形象 按时提醒卫生人员打二 注意前台的卫生和形象 按时提醒卫生人员打 扫 清洁 扫 清洁 对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清 和饮水机的消毒工作 每月最少消毒一次 按时更换打印机的 硒鼓和维护前台的办公用品 三 做好文具采购工作 学习一些采购技巧 三 做好文具采购工作 学习一些采购技巧 了解 所采购文具的市场价格 对现有的供应商将和他们进一步的沟 通 希望将原采购的价格再降低点 并且多找些优质的文具供 应商 从中挑选物美价廉 服务周到的供应商 为公司节约每 一分钱 保持有两家以上的固定的供应商 四 做好仓库管理 四 做好仓库管理 按时盘点仓库 做好物品归类 严格接照公司制度 做到每件物品进出都有登记 及时查看物 品的完好情况 对缺少或损坏的物品及时上报相关部门 五 以大局为重 不计较个人得失 五 以大局为重 不计较个人得失 不管是工作时 间还是休假时间 如果公司有临时任务分配 我将服从安排 积极去配合 不找理由推脱 作为京信的一员 我将奉献自己 的一份力量为公司效命 平时积极参加公司组织的活动 加强 同事之间的感情和部门之间的沟通 并且多了解公司的基本情 况和经营内容 为了往后能更好的工作不断的打下基础 虽然前台的工作有时是比较的琐碎 但大小事都是要认真 才能做好 所以我都会用心的去做每一件事 感谢部门领导的 教诲和公司给予我的机会 在以后的日子里我将加强学习 努 力工作 篇三 忙碌的 年即将过去 回首客务部一年来的工作 感慨颇深 这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下 在客服部全体人员的积极努力配合下 在发现 解决 总结中 逐渐成熟 并且取得了一定的成绩 一 提高服务质量 规范前台服务一 提高服务质量 规范前台服务 自 年我部门提出 首问负责制 的工作方针后 年是全面落实该方针的一年 在日常工作中无论遇到任何问 题 我们都能作到各项工作不推诿 负责到底 不管是否属于 本岗位的事宜都要跟踪落实 保证公司各项工作的连惯性 使 工作在一个良性的状态下进行 大大提高了我们的工作效率和 服务质量 根据记录统计 今年前台的电话接听量达 26000 余 次 接待报修 10300 余次 其中接待业主日常报修 7000 余次 公共报修 3300 余次 日平均电话接听量高达 70 余次 日平均 接待来访 30 余次 回访平均每日 20 余次 在 首问负责制 方针落实的同时 我们在 7 月份对前台进 行培训 主要针对 前台服务规范 前台服务规范用语 仪态礼仪 谈吐礼仪 送客礼仪 接听礼仪 举止行为 前台办理业务规范用语 等进行培训 培训 后还进行了笔试和日检查的形式进行考核 而且每周在前台提 出一个服务口号 如 微笑 问候 规范 等 我们根据平时成 绩到月底进行奖惩 使前台的服务有了较大的提高 得到了广 大业主的认可 二 规范服务流程 物业管理走向专业化二 规范服务流程 物业管理走向专业化 随着新 物业管理条例 的颁布和实施 以及其它相关法 律 法规的日益健全 人们对物业公司的要求也越来越高 物 业管理已不再满足于走在边缘的现状 而是朝着专业化 程序 化和规范化的方向迈进 在对园区的日常管理中 我们严格控 制 加强巡视 发现园区内违章的操作和装修 我们从管理服 务角度出发 善意劝导 及时制止 并且同公司的法律顾问多 沟通 制定了相应的整改措施 如私搭乱建小阁楼 安外置阳 台罩的 一经发现我们马上下整改通知书 责令其立即整改 三 改变职能 建立提成制三 改变职能 建立提成制 以往客服部对收费工作不够重视 没设专职收费人员 由 楼宇管理员兼职收费 而且只在周六 日才收 造成楼宇管理 员把巡视放在第一位 收费放在第二位 这样楼宇管理员没有 压力 收多收少都一样 甚至收与不收一个样 严重影响了收 费率 所以 从本年度第二季度开始我们开始改革 取消楼宇 管理员 设立专职收费员 将工资与收费率直接挂钩 建立激 励机制 将不适应改革的楼宇管理员辞退 招聘专职收费员 通过改革证明是有效的 一期收费率从 55 提高到 58 二期 从 60 提升到 70 三期从 30 提升到 40 四 加强培训 提高业务水平四 加强培训 提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业 而且涉及范围广 专业知识对于搞物业管理者来说很重要 但物业管理理论尚不 成熟 实践中缺乏经验 市场环境逐步形成 步入正轨还需一 段很长的时间 这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地 学习 学习该行业的法律法规及动态 对于搞好我们的工作是 很有益处的 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门 员 工的素质高低代表着企业的形象 所以我们一直不断地搞好员 工培训 提高我们的整体服务水平 我们培训的主要内容有 一 搞好礼仪培训 规范仪容仪表 一 搞好礼仪培训 规范仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉 物业管理首先是一 个服务行业 接待业主来访 我们做到热情周到 微笑服务 态度和蔼 这样即使业主带着情绪来 我们的周到服务也会让 其消减一些 以使我们解决业主的问题这方面 陈经理专门给 全部门员工做专业性的培训 完全是酒店式服务规范来要求员 工 如前台接电话人员 必须在铃响三声之内接起电话 第一 句话先报家门 您好 天元物业 号 人为您服务 前台服 务人员必须站立服务 无论是公司领导不是业主从前台经过时 要说 你好 这样 即提升了客务部的形象 在一定程度也提 升了整个物业公司的形象 更突出了物业公司的服务性质 二 搞好专业知识培训 提高专业技能 二 搞好专业知识培训 提高专业技能 除了礼仪培训以外 专业知识的培训是主要的 我们定期 给员工做这方面的培训 主要是结合 物业管理条例 物 业管理企业收费管理办法 等污染法规 学习相关法律知识 从法律上解决实际当中遇到的问题 我们还邀请工程部师傅给 我们讲解有关工程维修方面的知识 如业主报修 我们应能分 清报修位置 基本处理方法 师傅应带什么工具去 各部分工 程质量保修期限是多少 是有清楚了这些问题 才能给业主宣 传 讲 让业主清楚明白物业管理不是永远保修的 也不是交 了物业管理费我们公司就什么都负责的 我们会拿一些经典案 例 大家共同探讨 分析 学习 发生纠纷物业公司空间承担 多大的责任等 都需要我们在工作中不断学习 不断积累经验 五 组织活动 丰富社区文化五 组织活动 丰富社区文化 物业管理最需要体现人性化的管理 开展形式多样 丰富 有趣的社区文化活动 是物业公司与业主交流沟通的桥梁 物 业公司在往年也组织了大量的社区文化活动 如一些晚会 游 园活动 短途的旅游及各类棋类比赛等 得到了全体业主的认 可 但是结合现在物业的实际运营情况 0 3 元 平方米标准 的物业费连日常的管理开支都保证不了 更何况组织这些活动 要花费相当大的一笔费用 在这种情况下 我们要克服困难 广开思路 多想办法 合理利用园区的资源有偿收费开展活动 我们结合实际情况 联系了一些电器城 健身器材中心 迎利来蛋糕店 婴儿早教中心等单位在园区内搞活动 这些公 司提负责供完整的一台节目 园区业主共同参与 寓乐其中 经销商们不仅发放了礼品 而且物业公司还收取了一定的费用 来弥补物业费的不足 通过一次次的活动 体现了 小区人性化的物业管理 同 时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流 并为公司增加 一笔收入 据统计自 年 3 月以来以园区内开展活动形 式收取现金及实物共计约 13850 元 六 清查二期未安装的水表 追缴经济损失六 清查二期未安装的水表 追缴经济损失 本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进 行调查 据资料统计大约有近 50 家住户没安水表 从入住以 来一直未交过水费 我们必须抓紧时间将表安装上 并尽力追 回费用 而且在安装的过程中我们又发现了新的问题 许多卡 式水表需换新的电池 面临这种情况我部抽调出专门人员负责 这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作 在与工程部的共同配合 下目前为止我们已安装了 36 户水表 并且追缴了费用 七 执行新自来水的水费收费标准 及时调整水价 七 执行新自来水的水费收费标准 及时调整水价 在今年 7 月份全市自来水进行统一价格调整 园区内 多住户 我们必须在 6 月底前挨家挨户将水费结清 便于 7 月份水费上调的顺利过度 针对这一情况 时间紧任务重 我 们及时调整班次 将人员划分范围 客服部全体人员停休 加 班加点全员入户收水费 通过大家的共同努力 在不到一个月 的时间内我们尽了努力完成了这一任务 使 7 月份的水价平稳 的由 2 0 元 吨上调到 2 8 元 吨 于此同时我们对于那些从 未收过水费的住户也基本上走完一遍 共查出漏户约 50 户 共计追缴费用约 2454 7 元 就此问题我部提出要求水费以后 按月收取 取代以前一个季度才收一