企业培训学习个人总结

企业培训学习个人总结企业培训学习个人总结 在许多大中型现代企业中 教育培训已经从满足生产经营 的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇 今 天给大家整理了企业培训学习个人总结 希望对大家有所帮助 企业培训学习个人总结范文一 搞好企业职工培训 提高全体职工的素质 是企业建设的 重要基础 是加强企业建设的迫切需要 是企业在市场经济竞 争中立于不败之地的一大法宝 近年来 公司在高层领导的带 领下 迎接市场经济的挑战 狠抓企业职工教育工作 在职工 教育方面做了以下工作 一 领导重视 机构健全 制度完善 加速了职工一 领导重视 机构健全 制度完善 加速了职工 教育培训的进程教育培训的进程 百年大计 教育为本 职工教育培训工作是企业改革和发 展之本 先进的技术 现代化的管理水平需要高素质的职工来 掌握 使用和管理 而职工队伍素质的提高关键取决于企业 各级领导的重视 近年来 随着社会经济的发展 我公司领导 更新观念 提高认识 高度重视职工的培训工作 提出了 科 教兴企 的战略奋斗目标 人尽其才 物尽其用 赛马不相马 人人是人才 的现代 企业用人之道正在公司生根 发芽 为了使培训工作实现制度 化 规范化 更好地适应企业市场经济的要求 公司每年都要 投入大量的人力 物力和财力来开展职工的培训工作 积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训 规划及各种教育培训的规章制度 并制定了相应的实施措施 建立健全了职工培训的各类台帐 制定三级培训制度 负责培 训 考核的管理工作 逐步使公司的培训工作日趋制度化 现 代化和日常化 职工的培训学习也发生了根本的变化 从以前 的 要我学 转变为 我要学 提高了教育培训的理念 为创建 学习型企业打下良好的基础 从而为企业创建一流提供了可靠 的保证 二 提高认识 认清职工培训的重要性和必要性二 提高认识 认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训 是指企业根据自身需要 通过培训 促使 职工在知识 技术 技能 道德等方面有所提高或改进 保证 职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项 教育工程 因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径 在企业在市场竞争中 求得生存和发展 关健是人才的竞 争 企业面临各种机遇与挑战 企业在市场竞争中 不但是产 品 质量 服务的竞争 而且也是企业整体素质的竞争 特别 是综合思想 技术 技能 作风等人员素质的竞争 因此培养 一支高素质的职工队伍 不仅是企业生产经营活动和改革发展 的要求 更是企业参与市场经济竞争 永远立于不败之地的基 本保证 三 与时俱进 注重实效 有针对性的开展多层次 三 与时俱进 注重实效 有针对性的开展多层次 多形式 全方位的职工教育培训多形式 全方位的职工教育培训 近年来 公司结合职工的实际情况 和创一流建设 开展 了一系列的职工教育培训工作 公司按照 实际 实用 实效 和 缺什么 补什么 需什么 学什么 的原则 有计划地进行 基础理论知识 安全教育知识 营销知识 专业技术 技能培 训 现代企业管理知识 法律知识等多层次 多形式的培训活 动 一支 纪律严明 拉的出 打的响 的高素质职工队伍已在 昔阳大地上初露头角 展现出勃勃生机 对于职工的教育培训 工作 必须从企业的实际情况入手 认真分析制定相应的培训 内容 因人施教 广开学路 1 1 开展职工专业技术的全员培训工作 开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来 在新一届领导上任以来 十分重视企业职工 的全员培训工作 每年都要拿出资金投入到全员培训 并责任 到人 严格考核 年 6 月中旬 进行了全支公司人员 参加的专业技术培训 在培训工作期间 职工不畏酷暑 积极 参加培训 并于 10 月 20 21 日进行了严格的考试 取得了预 期的效果 年为了进一步提高全支公司的专业技术 支公司 又购买了 进网作业电工培训 教材 进行了全支公司人员参 加的培训 几年来 支公司领导始终认为作为一名电力企业的 职工 掌握的知识不能单一 要培养一技多能的复合型人才 2 2 强化营销队伍的职工培训 提升用电管理水平 强化营销队伍的职工培训 提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素质 支公司领导把给职 工 充电 作为突破口来抓 一方面 不惜花巨资为职工购买电 力专业技术丛书 并组织有理论和实践经验的优秀老师多次举 办培训 从现代企业的需要 客户的需求 从 电力法 及配 套的法律 职工服务守则 民心工程 承诺服务细则 用电业务知识 电费电价政策等方面进行培训 培训工作做到 有计划 有措施 有考核 注重实效 不走过场 不搞形式 考试成绩张榜公布 严格考核 近年来 共有 26 人参加了专 业技术管理补考 通过对营销人员培训工作的全面实施 极大地提高了支公 司营销人员的专业技术知识水平 执法水平 增强了职工的服 务意识和服务理念 促进了支公司各项工作的全面升级 推动 了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行 3 3 坚持 坚持 以人为本以人为本 加强职工安全思想教育 加强职工安全思想教育 每次事故的发生 大多数是因为人员因素所造成 责任心 不强 技术知识掌握不够 安全意识薄弱 管理制度执行不严 等等都是造成事故发生的根本原因 近年来 昔阳供电支公司 加强了全体职工的安全思想教育 每年春检前的 安规 两 票 及有关法律法规的培训 领导都要亲自授课 其意义就是 要通过自身的参与和学习 强化安全意识 从而使每位职工正 真认识到安全的重要性和必要性 在实际工作中牢固树立 安 全第一 预防为主 的安全理念 逐步从 要我安全 变 我要 安全 变 我会安全 职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华 在企业范 围内营造出人人遵章守纪 爱岗敬业 关注安全 关爱生命的 舆论氛围 彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞 为企业的安全 管理打下坚实的基础 4 4 举办形式多样的培训学习 举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的发展 组织了形式多样的培训学 习 随着支公司计算机信息网络的规划和建设 拉开了全面进 入网络和无纸化办公自动化的 MIS 系统的帷幕 支公司积极 组织有关人员进行了计算机的培训和学习 企业的现代化管理 水平有了进一步的提高 年 4 月 4 日昔阳供电支公司召开了警示教育大 会 两名曾担任过领导职务 正在服刑的罪犯现身说法 为全 体职工上了一堂拒腐防变课 为了进一步提高支公司班组长以 上的现代化管理水平 支公司于 年 11 月进行了 A 模式管理 的知识讲座 拓宽了人们的视野 为提高现代化管 理打下基础 为了预防职务犯罪 支公司领导聘请县检察院有关人员进 行了预防职务犯罪的知识讲座 并与检察院联合在支公司成立 了 预防职务犯罪联络处 从而加强了支公司职 工的法律意 识 净化了支公司每一位职工的心灵 另外 支公司近年来率 先在全区创办了自己的 昔阳电力 报 使职工有了自己宣传学 习的阵地 年 6 月支公司还成立了电视台 有了每周 一次的 昔电新闻 通过媒体的投入和宣传真正在支公司范 围内实现了形式多样 全方位的职工学习教育 创造了昔电史 上职工学习的新篇章 总之 近年来 昔阳支公司在领导的高度重视下 培训工 作取得了丰硕的成果 为企业各项工作任务的顺利完成奠定了 坚实的基础 年 4 月支公司接受了省级一流供电企业 的验收 l0 月又接受了省文明单位的验收 我们坚信祁电的 未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好 企业培训学习个人总结范文二 在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员 工的积极配合下 本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成 功 现将本次培训情况总结如下 一 培训基本概况一 培训基本概况 1 1 培训时间 培训时间 年 2 月 22 日至 2 月 24 日 2 2 培训目的 培训目的 为了给员工提供正确的 相关的公司及工 作岗位信息 鼓励员工的士气 让员工了解公司的规章制度 企业文化及发展方向 使员工明白自己工作的职责 加强同事 之间的关系 培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 3 3 实际参加培训总人数 实际参加培训总人数 19 人 4 4 参训单位 参训单位 总经办 生产部 保卫科 5 5 组织单位 组织单位 总经办 二 培训考核二 培训考核 培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分 笔试的 权重为 40 技能考核权重为 50 另课堂表现和课堂笔记各 占 5 备注 所看到的得分已经转换成为百分位数 表示该被考 核人在本部门的考核中各项指标的排名位置 一一 理论考试理论考试 二二 技术能力考核成绩技术能力考核成绩 三三 综合成绩综合成绩 综合成绩根据课堂表现 课堂笔记 笔试及技能考核综合 计算得出的 此次培训 鼓励员工士气 共设立了三个奖项 一等奖 1 名 二等奖 2 名 三等奖 3 名 分别对前六名的员工 陈雨 高礼美 徐晓妮 殷帅 武雪 吴晓玲 进行了物质奖 励 三 培训综合分析三 培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主 在三天的集 训中通过对公司概况 规章制度 礼仪培训 心态培训 车间 管理及安全防护知识等课程的讲解 使学员对公司有一个整体印象 掌握工作必备的制度与知 识以及安全防护意识 尤其是灭火使用的现场演习 通过保卫 科柏科长演示 员工的操作 大家掌握了使用干粉灭火器的方 法 这次演习使员工们增强了安全防火意识 掌握了火灾发生 时的自救办法 3 个小时的车间管理培训使车间员工深入了解 了自己的岗位职责 逐步开始完善自己的工作进程 通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标 使员工深 入了解公司的概况 熟悉了工作的基本流程 了解并掌握了工 作必须的知识与技能 这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解 受到了员工的肯定 大家普遍认为 员工心态培训 礼仪 培训 安全防护知识 等课程讲解深入 授课方式灵活 容易接受 深受参训员工的欢迎 不过在与车间员工沟通的过 程中也发现了授课及组织协调的许多不足 1 1 授课方式的生动化 多样化方面有欠缺 授课方式的生动化 多样化方面有欠缺 在制度讲解 部分只是 照本宣科 并没有深入 透彻 灵活的讲解 课堂 氛围很沉闷 这也是一直以来这次培训授课中存在的通病 建 议通过授课技巧的提高来解决 2 2 应注重加强岗位操作人员的基本技能训练 应注重加强岗位操作人员的基本技能训练 使培训工 作与选拔人才相结合 与提高岗位操作能力相结合 切实提高 岗位操作人员的技能水平 在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性 保证培训 知识能及时吸收和消化 做到逐步完善公司管理配套机制 企业培训学习个人总结范文三 经过这次培训 让我们对业绩管理这个专业词语有了深入 的了解 对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上 是头一次听说 短短一天半的学习 不能说我们能完全理解业绩 管理的重要性 但对于业绩管理的概念 目的和原则以及它的 意义有了一定的了解 第一天的时候 彭工对我们进行了分组 采取小组比赛的 形式来学习业绩管理 一方面能够培养我们的团队精神 另一 方面能增加我们的学习积极性 通过每个小组写口号提出了目 标量化的理念 随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了 干正确的事和正确的干事的区别 得出在生活中要正确的干事 做一个有心的人 接着对业绩管理做了一个详细的介绍 所 谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员 工及组织业绩进行管理 是保证组织目标实现的关键 同时通 过业绩管理 实现员工业绩的改善和组织业绩的提升 最终实 现员工和组织的共同发展 业绩管理通过对员工的考核来激励 员工从而改善组织目标 在这个过程中 员工能对自己有一个清 晰的认识 使员工的工作目标更加明确 让员工能干正确的事 以及正确的干事 业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核 评价 对员 工的表现进行肯定和激励 同时通过分析找出存在的问题和差 距 采取相应的措施改善和提高员工及组织效能 使企业最终 获取竞争优势 不仅实现既定的战略目标 同时创造超额绩效 注重考评与激励的联动 现实结果与未来改善的结合是业绩管 理的核心原则 业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作 用 很难想象 一个企业没有业绩管理会是什么样子 同样也 很难想象 一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理 会是什么样子 在讲解的过程中 彭工还提出了非常 6 1 的理念 也就是 设置目标 明确标准 提供方法 设施考核 执行奖惩 促进 改善形成一个循环 而实现这个循环的核心就是持续沟通 经过一天半的绩效管理的学习 我明白了绩效管理是一把双刃 剑 恰当地运用可以激发员工的斗志 加强团队的凝聚力 但 一旦运用不得当 就会产生相反的结果 三个和尚 在经历了 没有水的痛苦后 认识到现阶段发挥团队的力量更重要 第二天下午学习了安全规程 电力行业是一个高危行业 因为它是与高压电打交道就决定了从事此行业就必须把安全放 在首位 所以加深对安全规程的学习是很有必要的 虽然只有 短短半天的学习却使我受益匪浅 学到不少电力行业的安全规 程 为以后更好的工作做好铺垫 第三天的时候我们学习了紧急救护 早上的时候陶老师先 从医学的角度对人体是如何运作做了一个简单的介绍 然后介 绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的伤害 然后就进入正 题讲述当我们遇到实际情况时的处理办法 下午我们就开始了 实际训练 我看见每个都在很努力的在实施抢救 这使我很感 动 我体会到我们肩负的责任与义务 第四天的时候 我们学习了黄石电网的发展史 通过对黄 石电网发展的学习 加深了对企业的认识与了解 了解到从最 初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的 条件