怎样维护客户关系

精品文档 1欢迎下载 怎样维护客户关系 1 尽快的了解客户 除了记住客户的姓名和电话以外 记住客户的个性 爱好 这个非常重要 而且要放在心上 比如 以 前在鞍山维护客户关系时 遇到一个清心寡欲的客 户 不爱烟酒 后来 经过了解 发现这个客户喜 欢花 就慢慢的切入到客户的爱好当中了 当我们和客户接触的时候 一定要细心观察 并记 录 一定要记录 比如客户喜欢用什么类型的东西 有什么习惯 然后慢慢的去了解客户的爱好 这样 就可以找一些适合的小物品来打动客户了 并且 小礼品一定不是贵重的东西 太贵重的东西 关系 不到的话 客户不会收的 2 让客户帮助你 继续案例 知道这个客户喜欢养花 经常上花市 我就特意去花市等他几次 果然有次遇到了 我就虚 心向客户请教 应该如何养花 充分的听了客户的讲 解 3 关键节日的作用 不是提倡送礼 但是这两个节日也都非常关键 主要 精品文档 2欢迎下载 是中秋节 客户生日和春节 通常中秋节要提前拜访 生日要当天拜访 用手机提醒功能 提前一天准备 春节需要在节后拜访 拜访的过程中谈话以工作切入 但内容要以 2 8 定律为原则 即 20 谈工作 80 谈客 户喜欢的话题 如果遇到客户反馈相关工作上的问题 一定要立即做出记录 解决后再给客户联系 如果客 户不方便接受礼品 可以提前邮寄到 礼品 刚才提 了一下 不要送贵重的礼品 一个是客户不方便接收 一个是我们送不起 送新 奇 特的小礼品 或者客 户工作中需要用到的小工具 送的时候 什么话都不 要说太多 只是简单介绍一下这个东西怎么用就可以 了 4 和客户吃饭 现在的客户不是 80 年代的土豪 不会再大吃大喝 有 时间有机会小聚一下也无妨 更多的时候是找机会和 客户吃午餐 简单便捷的保持沟通和交流 也不要太 频繁 这样效果才好 客户的左脑是负责理性的 右脑是负责感性的 只有 先成为朋友 才能成为我们的客户 但是 我们需要 做的是先要做好基础关系的维护 做好工作 才能让 客户选择我们 这里就有一个邀请吃饭 借口是拉家 精品文档 3欢迎下载 常 不谈工作 一次不行 多邀请几次 当然 一切都要有实际行动 真诚 不能虚情假意的 硬拉关系不办事 只有真正的办事 这样才能建立长 期的客户关系 只有永远的朋友 才能有永远的共同利益 这才是维 护客户关系的精华所在 即便是你在辞职以后 也要 礼貌对待 5 如何更快的拉近关系 替客户着想 我们与客户合作一定要追求双赢 特 别是要让客户也能漂亮地向上司交差 我们是为公 司做事 希望自己做出业绩 别人也在为单位做事 他也希望办好自己的事 因此 我们在合作时就要 注意了 不要把客户没有用或不要的东西卖给他 也不要让客户花多余的钱 尽量减少客户不必要的 开支 客户也会节省你的投入 比如 在运费方面 我们可以跟物流或者运输公司 砍价 帮客户压到最低价格 降低成本 尊重客户 每个人都需要尊重 都需要获得别人的 认同 对于客户给予的合作 我们一定要心怀感激 并对客户表达出你的感谢 而对于客户的失误甚至 精品文档 4欢迎下载 过错 则要表达出你的宽容 而不是责备 并立即 共同研究探讨 找出补救和解决的方案 这样 你 的客户会从心里感激你 比如在与客户商谈价格时 因价格问题客户选择了其他价格便宜的供应商 我 们应该给予尊重 并争取下次合作的机会 信守原则 一个信守原则的人最会赢得客户的尊重 和信任 所以就不能轻易降价 因为客户知道 满足一种需要并不是无条件的 必须 是在坚持一定的原则的前提下满足的 只有这样 客 户才有理由相信你在推荐产品给他时同样遵守了一定 的原则 他们才能放心与你合作和交流 比如 适当 地增加某些服务是可以接受的 但是损害公司 客户 甚至别人利益的要求绝对不能答应 因为当你在客户 面前可以损害公司或别人的利益时 他会担心他的利 益也正在受到威胁 又如 在处理质量异议问题时 产品如果真的出现了质量问题 我们应该勇于承担责 任 帮客户处理好问题 并道出我们最真诚的歉意 这样才能让客户重新信任我们 才敢与我们长期合作 多做些销售之外的事情 比如 客户想让帮个小忙 尽最大可能的帮助他 客户要找本公司的某领导 精品文档 5欢迎下载 却找不到好的机会 如果我们认识又有机会 那么 我就会为他推荐 又如 他们需要某些资料但又得 不到时 我就会帮他办到 甚至 他们生活中碰到 的一些困难 只要我知道又能做到时 我就一定会 帮助他们 这样 我与客户就不再是合作关系了 更多的是朋友关系 这样 一旦有机会 他们一定 会先想到我 就像看的那本书 骆佳一样 帮行长 把儿子的事搞定 这个项目的事就成了 让朋友推荐你 不要忽视让每笔生意来个漂亮的收尾 所有的工作都做完了 你与客户的合作告一段落 是不是就终结了呢 不是 事实上 这次生意结束 的时候正是创造下一次机会的最好开始 千万不要忘了送给客户一些合适的小礼品 如果生 意效益确实不错 最好还能给客户一点意外的实惠 让每笔生意有个漂亮的结尾不亚于你重新开发一个 新客户 理由如下 如果你前面的工作尚欠火候 还不能从合作关系上升到朋友关系 这个时候这样 做就能很好实现这个目标 如果前面的合作可能有 些不如意的话 这更是很好的补救方案 因为大多 数人都认为既然合作完了 那么我们与客户的关系 精品文档 6欢迎下载 也自然结束了 所以对这种不求回报的最后感谢 他们马上就把你从合作关系提升到朋友关系上来 这也是这样做的目的 成为朋友 以让步换取客户认同 在与客户进行沟通的过程中 一些销售人员以为自 己在每次沟通过程中都扮演 着 进攻者 的角色 为了达成销售目标一步一步地向前迈进 不断地说 服客户认可产品或者服务的品质 接受产品或服务 的价格等 但是不提倡销售人员对客户进行单一的 进攻明显的说服 其实很多销售人员都会在沟通过 程中使用一些让步方式 以期让客户满意 比如在 保证利润的前提下进行价格方面的让步 或者根据 双方的诉求提出解决问题的折中方式等 销售沟通 中的让步策略如果运用得当 那将有利于实现买卖 双方的双赢 6 如何建立长久的客户关系 更看重彼此的关系而不是销售 这意味着将客户的兴趣排在你的前面 即使这意味 着你会丢掉这笔生意 不要太快地表现得太亲密 精品文档 7欢迎下载 对于客户这个人有兴趣 让彼此间的关系自然地逐 渐深入 弄清楚客户喜欢什么 想要什么 需要什么 在进行深入的交谈之前就试图推销的做法会告诉客 户你并不关心他们 所以 不要去了就直奔主题 闲聊 聊点别的 兴趣爱好 风土人情入手 以及 学校目前的发展状况 帮助客户得到这些东西 这是销售的核心 记住 销售永远不是关于你喜欢 希望 或者需要什么东西 满足客户为主 不要试图去当一个英雄 客户并不希望你冲出来 将他们从自己犯的错误中 拯救出来 他们希望你提供帮助 这样他们可以当 英雄 面子留给他们 所以去找校长汇报时 还得 征求他的意见 不可贸然行动 永远不要强求 当你追踪销售机会的时候 要想着长时间的关系 而不是月末的销售数字 7 确定需求 精品文档 8欢迎下载 当建立了信赖的关系之后 就应该立即调到这一步 需求是客户采购的关键 需求有表面的和深层之分 客户采购的目标和愿望才是产生采购需求的根源 需求是个五层次的树状结构 目标和愿望决定客户 遇到的问题和挑战 解决方案包含需要采购的产品 和服务以及对产品和服务的要求 这几个要素就构 成了需求 客户要买的产品和采购指标是表面需求 客户遇到的问题才是深层次的潜在需求 任何采购 背后都有客户的燃眉之急 为什么要买这个产品 是什么产生的这个需求 这才是潜在的需求 这才 是重点 这样决策层的客户更关心现在的需求 也能够引导 客户的采购指标 并说服客户采购 竞争策略 客户采购时也是这样 绝不是只看某个指标 因此 应该将采购指标引导到对自己有利的方面来 让客 户忽视我们产品的缺点 看我们产品的优点 销售 是一个竞争的世界 无论你做的有多好 竞争对手 只要比你好一点 你就会惨败 因此销售的时候一 定要围绕客户的需求找到优势和劣势 去巩固优势 消除劣势 通过支持者巩固优势 将自己的优势给 精品文档 9欢迎下载 这些人带来的好处揉碎掰细 都向他们讲透 对于 劣势的地方 自己都想出了应对方案 这样在评标 的时候 自己的支持者都会跳出来 即使有反对者 自己也有了化解方法 竞争无非两种策略 首先是强化和巩固自己的优势 其次就是通过打击竞争对手的劣势消除威胁 找到 竞争对手的致命缺陷 赢取承诺 在谈判中无非是谈价格 服务 付款条件和到货时 间 这些都是客户的需求决定的 只要掌握了需求 我们还是会得到满意的价格 8 如何让客户只记得价值 忘记价格 提供优质的产品 这是铁定的规律 良好的服务 特别是售后服务 服务要注重过程和 细节 而不是只关注结果如何 真诚到永远 价值体验 就是让消费者真正体验到产品与服务的价值 买产 品就是买服务 谁售后服务好 就买谁的 为消费 者创建良好的体验环境 精品文档 10欢迎下载 成功的营销往往需要了解消费者的行为和心理变化 9 销售的共通点 让客户与你共鸣 这是指客户对你们双方具有共同之处的认知 共通 点包括兴趣 信仰和价值观等等 专业能力往往指 的是满足任务动机的能力 而共通点往往是和个人 动机相关的东西 这是传统销售大显身手的地方 比如 都喜欢篮球 一起打打球 都是军迷 一起聊聊军事 都是驴友 一起出去旅旅游等等 对于共同点 最难之处不在于找到之后如何做 而 在于如何找到 从我个人经验来看 一般有两个入 手点 第一是找到客户的兴趣点 这个不难 可以直接问 先不考虑共通 因为销售人员即使不通也可以和客 户一起通 比如 你不喜欢音乐 也可以和客户一 起看音乐会 不喜欢旅游 也可以陪客户一起爬山 精品文档 11欢迎下载 第二是客户的价值观 包括职业观 生活观等 这 有点难度 很多年轻人很难和年长人建立关系 原 因往往就在于此 第三 产生共鸣需要功力 没有功力就做功课 找 到共同爱好 不知道立马学习 我的方式是从职业观入手 找到我可以在职业方面 对他有帮助的地方 这看起来很难 真正做起来却 简单的要命 比如 你可以通过送几本书来帮助一 位一心想成长的小伙子 所以 关键是发现 一旦 发现了 就好办了 10 同第 5 大点 让客户感觉你很实诚 这是指你是否表现出对客户利 益的关心 客户就是这样 你只要关心他的利益 他 就觉得你是实在人 更容易获得他的信任 是个有诚 意的好人 更容易拉近关系 这里说的利益是指组织利益和个人利益 利益可以掩 盖你的动机 这是建立信任最彻底的方式 也是最难 的方式 因为他要考验你三方面的能力 找到客户需 要的两种利益 需求 找到自己可以实现的方式 把 这两者有效的结合起来 这其实是销售在