




已阅读5页,还剩27页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一 工程概况及特点 1 工程概况 本工程为自治区机关事务管理局职工宿舍维修改造工程 工程 建设地点在聚天大厦八楼 工程类型 维修改造 总投资约 30 万元 程质量我单位确保合格 合理降低造价 缩短施工工期 确保安全 生产和工程施工顺利进行 2 地理条件 1 该工程 三通一平 工作已完成 我公司可按现场平面布置 在施工场地上布临时设施 机械 落实人员 材料进场 2 按建设项目设计要求 绝大部分材料在本市市场均有销售 对于特殊材料必须由业主方和施工方共同考证认购 3 本工程存在着各工种内部分段 分层交叉 也存在着土建 安装等工程间的交叉施工 因此在施工中应加强各方面的协调与配 合 3 工期及质量目标 本标段工程要求工期为 2016 年 4 月 1 日开工 2016 年 4 月 20 日竣工 总工期 20 日历天 我司研究决定确保工期 力争提前交付 建设单位对该工程的质量要求为合格 我司研究决定 该工程质量 确保合格 力争以上质量等级标准 4 施工总体设想 1 施工时应注意施工领导的设置和各级工程施工进度的一致 性 施工中必须做到突出重点的同时 不同种类的工程均衡生产 交叉施工 平等作业 2 为确保总体工程的工期完成 充分考虑不利因素和不可预 见的因素 在工期安排上宜留有余地 二 施工准备计划 1 技术准备 1 测量放线 根据业主提供的测量坐标控制点进行复核 布设 坐标控制网 引测半永久型施工水准点 2 组织学习 熟悉施工图纸 领会设计意图 做好图纸会审准 备工作 3 对施工技术人员和操作工人组织培训学习 进行分级交底 4 编制施工进度控制实施细则 分解工程进度控制目标 明确 各自责职 确保工期 5 编制工程质量实施细则 确定质量控制点 分解施工质量目 标 建立施工质量保证体系 对特殊部位如测量放线等编制作业指 导书 6 编制施工成本控制实施细则 分解施工成本控制目标 建成 施工成本信息监控体系 编制材料 设备进货计划 落实乙供材货 源 提供甲供材料 设备供应计划 2 物资准备 建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求 编制建筑材料 需用量计划及进场计划 施工机具进场前准备 签订物资供应合同 3 劳动力准备 建立精干 分工明确的项目部管理人员班子 集结施工力量 组织劳动力进场 4 施工现场准备 根据给定永久性坐标和高程 按照建筑总平面图要求 进 行施工场地控制网测量 设立场区永久性控制测量标桩 建造临时设施 拟定有关试验项目 做好其他各项施工准备 5 场外准备 1 向政府有关部门提交申请报告示 领取项目施工许可证与安 全许可证 2 与当地卫生 环境 市容 交通 工商 派出所等部门联系 办理有关手续 三 施工方案 根据该工程要求 我单位选调有施工经验的项目部优秀人员 精心编制切实可行的施工方案及组织设计 对保证质量 保证安全 保证工期有着十分重要的意义 针对本工程工期短 决定将进行立体交叉施工 平行流水 以缩 短实际工期 一 基本要求 确定合理的施工流向和施工顺序 保证抹灰的工程质量 1 墙面抹灰要求 施工前应对洞口的安全防护措施及施工机具进行全面检查 及 时排除隐患 抹灰前必须先找好规矩 做到四角规方 横线找平 坚线吊直 弹出准线和墙裙 勒脚 砖墙浇水湿润 对柱梁部位先抹薄的 1 2 水泥砂浆 分遍进行 每遍厚度不大于 1 按设计要求粘分格条 均交 分格处理 进行分格时 底层应分格弹线 分格条要四周交接严密 横平竖直 拉岔要齐 不得有扭曲现象 外抹灰自上而下进行 在檐口 窗台 雨蓬等部位 做好泛水 和滴水槽及窗楣 涂料以窗与窗 窗与门 之间为一分仓 门窗和不做喷涂的部 位 应采取措施防止沾污 每日按分格缝或按段进行 不得任意甩岔 2 油漆涂料部分 油漆 涂料工程施工方法及质量要求 先将基层的灰尘 污垢 砂浆流痕清除干净 表面的缝隙用腻 子填补齐平 油漆颜色必须经过试配 经建设单位认可后方可进行大面积施 工 每刷一层必须经过建设单位验收 油漆 涂料工程必须先用优质材料 精心制作 确保无掉粉 起皮 漏刷 透底 返碱咬色彩 流坠 疙瘩 溅沫 颜色一致 无砂眼 装饰线条顺直 门窗灯具无污染 施工时 后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后进行 每一遍应涂刷均匀 结合牢固 1 涂料基层必须干燥 清洁 基层含水率不大于 10 2 涂料工程使用的腻子 应坚实 牢固 不得粉化 起皮和裂 纹 腻子干燥后 应打磨平整光滑 并清理干净 3 涂料的工作稠度 必须加以控制 使其在施涂时不流坠 不 显刷纹 所有涂料在施涂前和施涂过程中 均应充分搅拌 4 所有涂料干燥前 应防止受潮 灰尘玷污 涂料完成后严禁掉粉 起皮 漏刷和透底 颜色一致 无砂眼 刮纹通顺 表面光洁 二 工艺及技术要求 一 抹灰工程 1 工艺流程 按六道工序要求进行 清除墙面浮砂 凿除突出墙面砼 浇 水湿润 做塌饼 粉头角 粉头角时 门窗洞口侧边应兜方 不 咬樘子 并做好护角 刮头糙灰 刮糙后需隔夜再进入二度粉刷 出竖冲筋 三度糙平 面层装饰 砼墙面应先把砼面打毛 后经浇水湿润 并刷纯水泥浆加 107 胶水 2 施工技术措施 砂浆的抹灰层 在凝结前 就防止快干 水冲 撞击和振动 凝结后 应采取措施防止玷污和损坏 水泥砂浆的抹灰层 应在湿润的条件下养护 冬期施工 抹灰砂浆应采取保温措施 涂抹时 砂浆的温度 不宜低于 5 砂浆抹灰层硬化初期不得受冻 气温低于 5 时 室外抹灰 所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂 其掺量应由试验确定 涂料墙面 的抹灰砂浆中 不得掺入含氯盐的防冻剂 期施工 抹灰层可采取加温措施加速干燥 如采用热空气时 应设通风设备排除湿气 3 注意事项 抹灰工程的面层 不得有爆灰和裂缝 各抹灰层之间及抹灰 层与基体之间应粘结牢固 不得有脱层 空鼓等缺陷 抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致 表面光滑 无砂眼 不得有错缝 缺棱掉角 表面光滑 洁净 接搓平整 灰线清晰顺直 二 涂料工程 1 施工工序 清扫 填补缝隙 局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍刮腻子 磨平 第一遍涂料 复补腻子 磨平 光 第 二遍涂料 磨平 光 第三遍涂料 磨平 光 2 施工技术措施 涂料工程基体或基层的含水率 混凝土和抹灰表面施涂溶剂 型涂料时 含水率不得大于 8 施涂水性和乳液涂料时 含水率不 得大于 10 木料制品含水率不得大于 12 涂料干燥前 应防止雨淋 尘土玷污和热空气的侵袭 涂料工程使用的腻子 应坚实牢固 不得粉化 起皮和裂纹 腻子干燥后 应打磨平整光滑 并清理干净 涂料的工作粘度 必须加以控制 使其在涂料施涂时不流坠 不显刷纹 施涂过程中不得任意稀释 3 注意事项 涂料工程所用的涂料和半成品 包括施涂现场配制的 均应 品名 种类 颜色 制作时间 贮存有效期 使用说明和产品合格 证 涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求 干燥应 坚固 并按基层 底涂料和面涂料和性能配套使用 施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处 用 1 3 的水泥砂浆 或聚合物水泥砂浆 修补 表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平 三 脚手架搭设 1 选材 钢管 材质符合 GB700 79 的 A3 钢的技术条件 钢管扣件全 部漆成红黄色 严禁使用锈蚀 裂纹 裂缝 损伤 变形等材料 钢管与型钢要有出厂合格证 扣件采用铸铁扣件 要有出厂合格证 应符合 JGJ22 85 钢 管脚手架扣件 的规定 材质应符合 GB78 67 可锻铸铁分类及技 术条件 中 KT33 8 的技术条件 2 架子搭设及拆除顺序 搭设 施工顺序 脚手架基础 放底脚杆 立立杆 先立里 杆 后立外侧立杆 小横杆 大横杆 铺设脚手片 搭设第二步 设栏杆档脚片及连接固定 与脚手架向上逐步进行 搭设剪刀撑 必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网 每段脚手架搭设完毕 应进行验收 拆除 在拆除前应对外墙全面检查 达到要求方可拆除 同 时脚手板上无垃圾及杂物 架子拆除顺序为 应遵守自上而下 后 搭先拆的原则 即先拆除挡脚片 栏杆 安全网 脚手片 剪刀撑 斜撑 大横杆 小横杆 立杆等 一步一步进行 严禁上下同时进 行作业 注意事项 搭拆架子作业人员必须戴安全帽 系好安全带 穿软底鞋 拆除外架子应有禁告牌 周围设围栏或设有警戒标志 并有 专人指挥 严禁非作业人员入内 严禁抛掷物体 必须进行安全交底和操作技术交底 做好记录 上 下班做 好交接手续 内立杆与墙体每三层封闭一次 具体做法 视现场定 首步脚步手架离底部 200mm 处设置一道大小横杆 即地龙杆 以保证脚手架底部的稳定 3 脚手架操作及搭设技术要求 架子工必须持证上岗 严禁酒后上班 操作过程中必须系好 安全带 戴好安全帽 工具及零配件必须放在工具袋中 严格按照设计与脚用架搭设规程操作 脚手架拉结为钢性拉 结 连接杆间距 垂直两步 水平两跨 封顶及转弯处应加密拉结 点 立杆 柱 应间隔交叉不同长度的钢管 将相邻立杆 柱 的对接口头部于不同高度上 使立杆 柱 受荷的薄弱截面错开 在立杆的外侧 按规定位置及时搭设剪刀撑 与地面成 45 或 60 以防止脚手架纵向倾斜 剪刀撑的设置应与脚手架的向上 架设同步进行 脚手片要铺满 铺平铺稳 不得有挑头板 绑扎要牢固 在每步架高 1 2m 处设栏杆一道 200mm 设踢脚杆一道 外侧 设置密目网以确保安全 脚手架每隔 5 步应在里杆与墙面之间设脚手片 支撑在两根 钢管上 并用 18 铁丝绑扎在水平钢管上 搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差 在搭设时没有完成的脚手架 在每日放工时 一定要确保架 子的稳定 以免发生意外 4 脚手架的安全要求 脚手架每搭设一段 必须由公司质安科组织验收 有书面验 收记录 履行验收签字手续 验收合格后 张挂 脚手架验收合格 证 后方可使用 对悬挑架子应全面检查 特别是焊缝及型钢的材 质 严格控制使用荷载 本脚手架做装饰使用 而且二步操作 不得做为结构施工之用 不得堆放砖块等物 必须有良好的防电 防火 避雷和接地措施 保证消防的要 求 扣件的安装开口朝向 用于连接大横杆的对接扣件 开口应 朝架子内侧 螺栓向上 避免开口朝上 以防雨水进入 产生下列情况时 在未得到解决前应暂停作业 立杆下沉 悬空 连接松动 架子歪斜 杆件变形 脚手架上结冰集雪等 严禁以下违章作业 利用脚手架吊运重物 作业人员攀登架子上下 任意拆除脚手架 连接杆和部件 安全网等 在脚手架上拉结吊装缆绳 作为缆风绳的锚杆之用 在脚手架底部开沟等作业 脚手架作为支模承重架子用 注意事项 加强在使用过程中的检查 发现问题应及时上报 解决 为了确保标化施工 脚手片满铺全架子 封顶架 外侧防护 需超出屋面沿口 1 米 拉结点增加 10 20 拉结点全部用钢 性拉结 三保四口 的防护栏杆都要有标色和标记 通道口做禁字 牌 拆除脚手架 必须按拆除顺序进行 拆除时要有统一的指挥 上下呼应 动作协调 当解开与另一个有关的结扣时应先告知对方 以防坠落 材料工具不得乱放 同时要划出工作区标志 禁止行人 进入 操作人员必须戴好安全帽 系好安全带 四 施工进度计划 五 施工平面图 六 劳动力 材料 施工机械设备等需要量计划 为了合理 科学规划 确保该工程的工期 质量 公司在施工 机具的配置 周转材料的计划 安全防护用品 质量检测器具上都 给予合理的安排 使施工动态过程中处于受控状态 其具体布置详 见附表 主要安全防护用品需用计划 序 号名 称单 位数 量备 注 1 安 全 帽顶 100 按计划进场 2 安 全 带条 20 按计划进场 3 安 全 网 m21000 按计划进场 4 漏电保护器只 5 按计划进场 5 电工绝缘鞋双 5 按计划进场 6 灭 火 器只 4 按计划进场 计划用于本工程主要的测量设备 序号名 称规格或型号单位数量 1 铝合金塔尺 5M 把 2 2 游标卡尺 0 150 把 1 3 多功能检测尺套 1 4 电流表 380V 100A 只 2 5 电压表 380V 只 2 6 激光经纬仪 DS2 台 1 7 水准仪 DJ3000 台 1 8 焊缝量规把 1 9 钢卷尺 50M 把 2 劳动力计划 序号工 种平均人数高 峰备 注 1 瓦 工 2030 2 木 工 1020 3 涂 料 工 1015 4 安 装 工 24 5 电气安装工 48 6 机电维修工 23 7 电 焊 工 24 8 普 工 1020 9 其 他 1020 七 质量保证措施和体系 一 工程质量组织管理措施 1 质量目标 1 工程质量目标 确保达到合格工程标准 工程质量组织管理措施 贯彻标准管理 应用先进技术 弘扬创优传统 实现业主宏 图 是我司既定的质量方针 我们要认真严格理解贯彻到施工的全 过程之中 用我们完善的质量体系 应用科学的 TQC 全面质量管理 技术 坚持以技术进步来保证质量目标实现 2 1 健全质量保证体系 强化组织管理手段 项目班子成立以 项目经理为首的质量领导小组 设置专职质量检查员 试验员 计 量员 各作业班组设兼职质量员 民工班组质量由班长兼任 形成 一整套 人管成线 群管成网 的质量组织保证体系 质量管理组 织机构图见附录 2 2 强化行之有效的管理制度 除严格按施工规范 验评标准 进行施工外 严格执行企业内部如下制度 1 领导轮流值班制 2 质量领导小组检查制 3 技术交底制 施工前由专业技术员进行作业技术交底 4 材料进场检验制 所有材料都应做好进场检验 不合格的材 料不准使用 5 样板引路制 所有分项工程尤其是装饰工程必须先作样板 经认定合格后方准大面积施工 6 施工挂牌制 对施工过程的每道工序 都实行挂牌制 7 实行 三检制 即自检 专检 交接检制度 8 质量否决制 执行质量一票否决制 分项工程施工质量水平 与经济效益挂钩 切实搞好奖优罚劣 9 成品保护制 制定并严格实施各项成品保护措施 10 作好各种质量文件记录 保证各种技术资料真实 齐全 完整并与工程同步 11 持证上岗制 无证不准上岗 2 3 从生产要素方面保证工程质量 2 3 1 以人为核心 调动各级施工人员的积极性 增强责任感 提高工作素质 以组织者 指挥者 操作者的工作质量保工序质量 促工程质量 1 进行全员质量教育 学习 建设工程质量管理条例 及我 公司有关质量管理制度和工程项目施工质量责任制等有关文件 加 强职工质量意识 2 开展全员质量培训 学习国家现行各项施工验收规范 建 筑工程质量统一验收规范 使质量工作有法可依 有章可循 3 推 GB T19000 质量管理和质量保证 体系的贯彻落实 组织学习公司质量保证手册 程序文件及各级作业指导书 4 对每个分部分项工程制定质量达标责任人及奖罚制度 调 动每一个施工管理人员的主观能动性 促进工程质量上等级 5 对操作班组实行优质优价 每月结单时由质量负责人组织 施工员 质检员 班组长进行评定 奖优罚劣 6 质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检查 发现问 题有权制止 直至停工 并报公司主管部门处理 体现质量一票否 决的权利 2 3 2 保证材料控制 包括原材料 成品 半成品 外购构件 等的控制 1 对原材料的检验 应根据建筑工程各项常用建筑材料检验 标准及质量检测试件取样方法进行 通过严格检查 一切以数据说 话 不合格产品 坚决不允许用在工程中 2 对成品 半成品 外购构件加强进场检验 按样品进场 并附有效出厂合格证或质量证明书 3 建立管理台帐 进行收 发 储 运等环节的材料管理 4 落实产品标识和可追溯性 避免混料和将末检验 不合格的 材料用于工程中 2 3 3 机械控制 包括施工机械设备 工具等 根据工程特点和合同要求 选用合适的机械设备 为工程质量 创造条件 正确使用 管理和保养机械设备 健全 人机固定 制度 操 作证 制度 岗位责任制度 交接班制度 机械保养 制度 安全 使用制度 机械设备检查制度 确保机械设备处于最佳使用状态 2 3 4 方法控制 优化施工组织设计和施工作业交底 组织科学的施工部署 选 择合理的施工工艺 安排有效的施工措施 使之切合工程特点 技 术可行 经济合理 减少施工难题 有利于优质高速 文明安全 八 工期保证措施和体系 一 施工进度计划 根据该工程的建筑结构特点和工期的要求 我公司决定该工程 20 日历天 力争提前交付 工程开工后 立即组织土方施工人员进场施工 土方开挖结束 请有关部门验槽 然后进行垫层施工 分班作业 在此施工期间我 公司将组织多个施工 基础钢筋绑扎完毕后进行钢筋 模板工程验 收 基础须确保连续浇筑 不间断施工 在主体工程施工中分两个 组同时施工 立体交叉作业 科学指挥 精心组织 穿插进行 确 保该工程基础 主体按进度计划完成 主体到屋面时 首先组织力量搞好内墙粉刷冲筋 门窗护角和 木门窗立框施工 主体验收前必须将电线盒 开关插座盒及时予埋 完毕 为加快主体工期我司将加大钢管 钢模卡具等设备的投入 砼 强度达到规定标准之前 不得提前拆模 进入粉刷阶段 粉刷时我 司将抽取公司中级以上技术尖子参加突击 以确保工程的工期和质 量 也为油漆涂料的施工提供有利条件 在施工中结合总的形象进度计划进行施工 对照总的进度计划 和各个施工阶段的计划工期 如有延误 则增加人员把时间抢收回 来 工期提前与工资挂钩 组织劳动力调动工人的积极性 发挥出 最大的潜力 必要时采用加班加点施工 保证 24 小时连续施工 充 分利用机械 合理利用工作面 加强质量检查 经常对班组进行技术交流 避免 返工活 回头活 做到一次成活 努力提高施工效率 加快工程进度 加强安全管理工作 杜绝发生重大机械事故和人身伤亡事故 以免造成停工 加强机械机具的维护保养工作 避免机械故障而发生停工现象 加强工程竣工验收前的细部处理工作 认真及时收集工程资料 确保工程能按投标工期顺利完成 二 工期保证措施 1 工期 施工期拟定 20 日历天 2 工期保证措施 一 组织措施 1 实行项目经理负责制 内部设置强有力的工程管理系统 实施工程的全面宏观管理 2 进场的工程队 建立健全项目经理负责制 强化一线组织 领导和指挥 项目部建立工期岗位责任制实施性施工的实现 发扬 光荣传统和作用 群策群力开展好目标管理 制定详细而又科学的 施工作业计划 保持均衡生产 实现计划最终时间目标 3 搞好 一盘棋 适时组织劳动机进场突击施工 二 劳动管理措施 1 加强用工的计划性 实行定额用工 2 加强劳动定额核算 确保定额水平的完成 3 组织好工作制度的落实 做到各工序的连续施工 4 领导跟班作业 及时发现并解决问题 5 发扬艰苦奋斗的作风 节假日照常进行施工 九 安全保证措施和体系 鉴于本工程特点 我公司施工组织指导思想是以安全为中心 建立工程安全保证体系 选配高素质的项目经理及工程技术管理人 员 组建该工程的项目经理部 在施工过程中以安全体系为依据 强化过程控制 使各项管理工作规范化 标准化 做到安全一流 科学管理 技术创新 用户满意 积极推广应用先进的技术 新工 艺设备 新材料 开展合理化建议活动 完善现场的政治思想工作 使每一个参与施工的职工充满主人翁的责任感 建设者的荣誉感和 发挥最大的积极性 做到统一计划协调 统一现场管理 统一组织 指挥 统一物资供应 统一资金筹集等 进行科学管理 优质 高 速 安全 文明地完成施工任务 创出一流水平的工程 一 安全生产体系 本项目部根据公司的有关规定 设立各级安全生产领导机构 安全检查生产实行三级管理 层层负责 二 安全目标 1 本项目部为了更好地贯彻 安全第一 预防为主 的方针 依照 劳动法 和 JGJ 59 2011 的规定 做好安全技术文明施工 现场两项工作 以设计图纸为依据 科学研究 分析 掌握符合该 工程实际情况的工艺和工序及逻辑关系 让安全工作更好地为生产 服务 2 本工程安全目标定为 无一起伤亡事故 降低轻重伤事故 频率 不大于 1 6 确保居民及行人安全 杜绝居民行人安全事故 为实现这一目标 全体施工人员必须严格执行国家有关的劳动安全 法规和制度 严格招待各项安全操作规程 时常进行安全教育及培 训工作 三 安全教育及培训 1 安全教育 A 为了更好地贯彻 安全第一 预防为主 的方针 本公司下 发 据 劳动法 和 JGJ59 2011 建筑施工安全检查评分标准 规定 做好劳动保护管理 安全技术 文明施工现场等按设计图纸 为依据 科学地研究 分析 掌握符合工程实际情况的工艺 工序 逻辑关系 让安全工作更好地为生产服务 切实有针对性地做好各 项安全技术措施 在施工过程中项目经理 安全员必须遵照此方案 做好分部 分项安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作 B 在施工现场负责各项生产任务的所有管理人员 工人 外用 工必须经过自治区劳动厅 建设厅或市建委以及总公司安全管理部 门安全培训 安全教育后 审验合格人员方可持证上岗 严格按照 有关部门的规定做好劳务管理工作 尤其对外用工的管理工作 确 保工程质量安全和人民生命安全 杜绝因工伤事故的发生 C 在本工程施工前建立 健全安全生产领导小组和安全保证体 系 贯彻落实公司 生产管理制度 以及安全生产责任制和安全生 产岗位责任制 为保障施工及行人安全 应加强安全监督 检查的 力度设置专职安全员进驻施工现场进行实施 D 对违章指挥 违章操作和违反劳动纪律的 三违 人员 安 检人员有权责令其离岗或送交公司进行行为安全再教育 E 项目部制定于每周六下午 召集有关人员进行本工程的质量 安全 进度 现场综合大检查 并参与评比 对做的好 快的班组 及个人给予奖励或表扬 对做的差 慢的班组及个人给处罚或警告 2 培训 A 目的 使每个人员均能掌握一定的专业技能 从思想上认 识到安全的重要性 在行为上永不忘安全的准则 时时注意安 全 提高自我防范意识 确保国家和人民的利益 增强自己的操作 能力及互帮互且的协调水平 以使用权工作干的更好 B 主要培训工作由市建委或总公司等有关部门组织各项专业人 才培训 本项目部积极参加 C 由于目前的建筑市场还不规范 各施工单位 用人单位 的 正式职工 本地人 不够用 均采用外地民工组合进行的 因此 本项目部在新工人 民工 进入现场后 均进行教育培训工作 其 内容如下 熟读职工守则 热爱祖国 热爱共产党 热爱社会主义无反顾 热爱集体 勤俭节约 爱护公物 积极参加管理 热爱本职 学赶 先进 提高质量 讲究效率 努力学习 提高政治 文化 科技 业务水平 遵纪守法 廉洁奉公 严格遵守规章制度 关心同事 尊师爱徒 和睦家庭 团结邻里 文明礼节貌 整洁卫生 讲究社 会公德 扶植正气 抵制歪风 拒腐蚀 永不沾 严格按照安全技术操作规程进行施工 了解现场施工的基本准则 质量和安全的十大病 掌握施工期程序 明确奖罚制度 十 现场文明施工措施 一 文明施工管理目标及保证体系 文明施工管理目标 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平 体现一 个企业的总体精神面貌 也是杜绝安全事故发生的治本途径 针对 本工程的现场情况 严格按业主圈围施工区域 合理的进行现场布 置 配合业主共同做好现场的总体布局 二 文明施工管理措施 1 建立以项目经理为核心 标化管理专业职能人员及各作业班 组长组成的标化管理 文明施工的管理网络 具体负责实施 落实 监督和管理工作 2 积极贯彻市关于建设国家卫生城市的有关指示 严格执行建 筑施工现场标化管理规定 把文明施工 标化管理工作善始善终贯穿 到整个项目施工过程中 3 根据标化管理的实施细则 采取层层包干 逐级负责的办法 明确责任范围 真正把标化管理工作落到实处 4 文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议 结合标化管理 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况 找出存在问题 提出整改意见 落实改进措施 随时发现问题 随时 纠正 做到现场施工标准化 长效化 规范化 5 采用例会 宣传报栏 讲座
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年民用建筑行业当前发展趋势与投资机遇洞察报告
- 2025年粉末冶金汽车零部件行业当前发展趋势与投资机遇洞察报告
- 2025年广西壮族自治区南宁市马山县中考二模数学试题含解析
- 2025年医院辐射安全与防护培训考核试题(附答案)
- 2025年全国中学生生物学联赛试题及答案(精校版)
- 山西省晋中市2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(解析版)
- 山东省济南市东南片区2024-2025学年八年级下学期期末语文试题(解析版)
- 摄影基础知识培训方案课件
- 设施栽培技术试题及答案
- 2025租赁居间合同模板
- 加油站气象灾害防御制度
- 企业事故隐患内部报告奖励制度
- DBJ04-T 312-2024 湿陷性黄土场地勘察及地基处理技术标准
- 电子信息科学与技术单选题100道及答案解析
- (一模)2025年广东省高三高考模拟测试 (一) 政治试卷(含官方答案)
- 研学基地的运营模式与管理
- 2020低压交流配网不停电作业技术导则
- 政府采购招标代理服务风险控制措施
- 易制毒、易制爆化学品安全培训
- 《融水香杉育苗技术规程》
- 美的MBS精益管理体系
评论
0/150
提交评论