车间TPM运行管理办法

XXXXXX 车间管理文件车间管理文件 编号 编号 XXXXXX XXXXXXXXXX XXXX 批准 批准 XXXXXX XXXXXXXX 年年 X X 月月 XXXX 日发布日发布 XXXXXXXX 年年 X X 月月 XXXX 日实施日实施 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 试行试行 前前 言言 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 版本版本 修改状态修改状态 1 01 0 第第 1 页页 共共 6 6 页页 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 本办法是以提高设备综合效率为目标 综合我车间的实际情况 而制定的 本管理办法是 XXX 车间管理文件之一 本办法由 XXX 车间综合管理组负责起草并归口管理 本办法从 XXXX 年 X 月 XX 日起开始执行 本办法主要起草人 XXXX 1 1 目的 目的 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 版本版本 修改状态修改状态 1 01 0 第第 2 页页 共共 6 6 页页 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 全员参加设备运行管理 把以前由专人或少数人做的事情变 成全体人员的自觉行为 提高设备的综合效率 从而提高生产率 特制定本管理办法 2 2 适用范围适用范围 本办法适用于 XXX 车间所有生产班组 3 3 术语及定义 术语及定义 TPM 即全面效率维修 通过全员参与维修活动 提高设备利用率 4 4 TPMTPM 运行办法 运行办法 4 1 由维修工段派出 1 名维修人员 进入生产班组 参加班组生产建设 及 TPM 维修工作 4 2 进入班组的维修人员由维修工段及生产班组双重管理 生产班组长 对此名维修人员进行考核 考勤报给维修工段长 4 3 班组维修人员在班组需要的情况下 要参加班组的生产管理等各项 工作 其效益贡献工资在生产班组进行分配 4 4 在维修工段有大型维修工作或节假日检修时 可与生产工段协商 班组维修人员可临时调回维修工段进行设备维修 5 5 职责 职责 5 15 1 班组维修人员班组维修人员 1 负责带动生产班组人员进行 TPM 设备维修及设备管理工作 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 版本版本 修改状态修改状态 1 01 0 第第 3 页页 共共 6 6 页页 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 2 负责带动生产班组操作人员按 TPM 设备点检卡 内容对设备进行 点检 对其点检内容的真实性 内容的正确性负全责 3 负责按 生产班组 TPM 检修内容 组织班组进行各检修项目 并对检 修质量负全责 5 25 2 生产班组操作人员生产班组操作人员 1 在保证完成班组日常生产工作的同时 负责所在生产线的设备日常 清擦 保养工作 并对合理 安全 经济使用设备负全责 2 负责所在生产线设备的润滑工作 3 负责完成设备 TPM 的点检工作 并对设备的完好率负全责 5 35 3 维修工段维修工段 1 负责工段生产班组 TPM 工作的监督管理工作 2 在需要的前提下 负责对生产班组日常维修的指导工作 3 对生产班组维修能力之外的维修内容负全责 6 6 规定和要求 规定和要求 1 班组维修人员每月制定培训计划 对班组生产人员进行设备基础知识 设备维修知识的培训 在保证生产操作人员能够合理安全高效的使用生 产设备的同时 能够带动生产操作人员自行排除设备的简单故障 2 班组维修人员应对生产人员维修的工作进行全面的指导 保证其维 修质量 并对其维修后质量进行确认 3 生产班组要对设备进行定人定机保养 建立班组 设备润滑保养台 账 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 版本版本 修改状态修改状态 1 01 0 第第 4 页页 共共 6 6 页页 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 4 班组生产操作人员要按 TPM 设备点检卡 的相关要求 每天生产 前对设备进行全面的点检 并认真记录 5 班组生产人员每天要在完成生产任务后 对设备进行清擦保养及润 滑 达到每日一小擦 每周一大擦 并做好设备定期润滑保养 6 班组维修人员要对所在班组的清擦保养状况进行检查 对每天设备 点检卡的填写情况进行检查 7 班组生产操作人员应能够完成 生产班组 TPM 检修内容 里的相关 维修内容 自觉的开展设备自主维修 8 班组生产操作人员在完成设备检修任务的同时 要认真填写 生产 班组 TPM 维修记录 9 生产班组对设备维修所发生的费用全部计入维修工段 7 7 考核办法 考核办法 1 对生产班组设备维护考评实行百分制 序号名称分值检查 周期 考核标准 1 设备清擦20 分周每发生一次不合格项扣 1 分 2 设备润滑20 分月每发生一次不合格项扣 1 分 3 设备完好 率 20 分月每发生一次不合格项扣 1 分 4 设备故障 率 20 分月对于应由生产班组解决的设备 故障 班组没有及时解决 从 而发生设备停歇 每发生一次 扣 5 分 5 班组软件10 分月发生一次扣 1 分 TPMTPM 运行管理办法运行管理办法 版本版本 修改状态修改状态 1 01 0 第第 5 页页 共共 6 6 页页 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 填写 5 分月积极配合维修工段完成各项维 修工作 6 自主维修 5 分月能够根据设备状态提出预见性 维修计划 2 维修工段每周要对设备清擦状况进行检查与考评 并做好记录 3 现场维修工程师每月要对设备的润滑情况进行检查与考评 并做好 记录 并进行月考评 4 现场维修工程师每月要对生产班组的点检卡的填写状况进行检查与 考评 5 现场维修工程师要对生产班组所维修设备的完好率进行检查并进行 考评 6 考评工作与五星级班组的考评相结合 并纳入班级班组考评工作 7 对每月分值超过 90 分班组 车间根据情况进行奖励 8 对每月分值低于 75 分班组 车间给予扣除班组当月奖金 1000 元的 处罚 8 8 相关记录及保存