苹果公司经营管理理念_第1页
苹果公司经营管理理念_第2页
苹果公司经营管理理念_第3页
苹果公司经营管理理念_第4页
苹果公司经营管理理念_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

据英国 每日电讯报 2015 年 10 月最新数据显示 整个手机行业利润几乎均被苹果占尽 苹果公司的利润是 排名前八家厂利润之和的 90 请大家看这幅图 不管是来自各方的数据还是这幅图 中 我们都可以看出 人们对于苹果产品的狂热 那么为什么苹果公司如此辉煌 为什么说它 改变了人们的生活 改变人们看世界 的方式 这就值得我们去深思 这是今年乐视手机发布会上曝光的 4 款手机物料成本 的清单 让人大吃一惊的是 iPhone 6 的成本价仅为 1911 元 而它的上市售价竟高达 5288 元 更让人大跌眼镜的是 美银美林发布报告称 苹果最新 款 iPhone 6s 的物料成本仅为 234 美元 而苹果此次 64GB 版 iPhone 6s 的零售价竟高达 749 美元 同比上涨 超过了 3 倍 也就是说即使除去生产 物流和销售营销等 成本 苹果每部手机的利润空间是非常值得想象的 苹果公司作为行业巨头从来不掩饰自己超高的利润率 而更多的手机厂商却一直标榜自己是以 成本价卖 或是 赔钱卖 从而引发了一轮又一轮的价格战 而苹果公司凭着它独有的经营理念 成为 2015 年全球 最有价值 100 大品牌 并蝉联第一 我们可以来感受一下 排名在前 40 的一些品牌 其中不乏有一些我们所熟知的品 牌 比如 苹果公司 IBM 公司 因特尔公司 CRACLE 甲 骨文 公司等众多最具有价值的公司 那么苹果作为全球最具有实力的品牌 果粉们的钱到 底花在了哪里 或者说我们从另一个角度来看 苹果公司 今天行业老大的地位到底是怎么来的 它有着哪些优质的 经营理念呢 一 打造不可替代的价值 苹果存在着许多同行无法复制的绝活 比如 苹果的 A 系列处理器以及完整生态的 iOS 系统 说白了 就算我 把 20 亿的研发经费全给你 你也做不出来我有的东西 物以稀为贵 这是千百年来不变的道理 人无我有 我有人忧 如果你不能复制我 那么就请你别说我贵 而 科技行业想要赢恰恰就是要靠创新 二 不计成本的研发投入 根据苹果最新公布的 2015 年第三季度财报显示 其当 季研发支出为 20 3 亿美元 同比增长 21 而同期的净利 润为 106 77 亿美元 这些数字 告诉我们 再高的研发成本都能以几倍的利 润赚回来 三 出手大方打造品牌 谁买苹果不是因为它的配置好 用着舒服 而且还有 面子 这种说法起码代表了一大部分用户的心声 这叫 品牌溢价 iPhone 手机从来没有便宜过 但用户就是甘之 如饴 这与苹果公司不遗余力的打造品牌密不可分 AppleStore 在选址上毫不吝啬 每间店铺的位置都开 在寸土寸金的繁华地带 而且每间 AppleStore 的造价也会 让人惊叹不已 其中 AppleStore 标志性的玻璃外墙 每一 块都造价不菲 杭州 AppleStore 的 11 块玻璃外墙 就价 值人民币 1000 多万 而店里来自美国 FETZER 的木头桌 子 也出自名家之手 并且只供苹果定制 不向外界出售 其单张的售价就高达 6000 美元 苹果公司始终保持的 高贵身段 让 iPhone 产品获得 了远高于水平线的品牌溢价能力 如果我没有记错的话 早在 2010 年 苹果就向美国专 利及商标局申请将店面设计注册成商标 在经过两次驳回 后 苹果又上交了一份 122 页的文件 详细陈诉了 Apple Store 的独特设计 从透明前景玻璃 嵌入式顶灯到排成队 列的桌子 最终 苹果在 2013 年拿到了这一注册商标 以防止其它公司在开店时模仿 Apple Store 四 疯狂的广告植入 也许你会问 苹果公司这么有影响力 还需要打广告 么 当然需要 而且需要疯狂的投入 拿上半年发布的新品类 Apple Watch 来说 仅在美国市 场 AppleWatch 一个月的费用就达到了 3000 万美元 此 外 iPhone 6 和 iPhone 6Plus 的广告投入更是高达 4200 万美元 高投入 出好作品 几乎每一个苹果的广告 都堪称 艺术品 这也使得收藏苹果广告成为了某些果粉的爱好 五 巨大的人力成本 苹果公司员工普遍是各个行业的精英人物 其薪资水 平也势必高出平均值一截 举个例子 苹果曾花费 30 亿美元收购 Beats bi ts 就 是那个以生产耳机闻名的公司 压根儿就不是为了 Beats 的耳机 而是为了获得 Beats CEO Jimmy Iovine 吉米艾文 在音乐行业广博的经验和知识 Jimmy 号称是 苹果在音乐 界的第一个朋友 他曾经帮助乔布斯发布了 iPod 和 iTunes 音乐商店 并且推动了许多音乐厂牌和苹果的签约 还在 iPod 的植入营销上助过苹果 一臂之力 之所以苹果不惜花重金来收购 Beats 是因为它明白 让世界一流的员工 做世界一流的产品 不知道图中的这几位 大家有没有认识的 左一 彼得 奥本海默 他被称为苹果的财务大管家 任首席财务官兼高级副总裁 左二 鲍勃 曼斯菲尔德 他被称为 Mac 掌门人 是 Mac 硬件工程的高级副总裁 左三 乔纳森 艾维 他被称为苹果产品的灵魂 任工 业设计高级副总裁 左四 乔布斯 生前一直是苹果的行政总裁 是苹果 产品创新与人性化的灵魂 左五 斯科特 福斯特尔 他被称为 iOS 首席架构师 是 iOS 软件部门的高级副总裁 左六 荣 约翰逊 他被称为苹果零售店之父 是零售 业务高级副总裁 这些就是苹果公司的经营理念 一 打造不可替代的价值 二 不计成本的研发投入 三 出手大方打造品牌 四 疯狂的广告植入 五 巨大的人力成本 正是这些优质的经营理念使苹果公司的产品一直被大 家所喜欢 有人说 世上有三个苹果 一个被夏娃吃了 一个砸到了牛 顿的头上 一个被乔布斯所创建 而我想 乔布斯创建的苹 果应当是上帝最爱的 于是 这只苹果被上帝咬了一口 必定是优秀 苹果的产品 乔布斯的信念 最后这里还有一些年轻 有趣的经营理念 与大家共 勉 希望大家拿起手机 简单的进行一些搜索 了解一下 褚橙 云南的一种特产冰糖脐橙 因种植人 褚时健 而 得名 其形状为圆形至长圆形 颜色为橙黄色 橙 圆形至 长圆形 橙黄色 油胞凸起 果皮易剥离 无苦味 中心 柱充实 汁味甜而香 含有大量维生素 C 营养价值高 1928 年 褚时健出生于一个农民家庭 1949 年参加云南武 装边纵游击队 1952 年入党 1955 年担任玉溪地区行署人 事科长 1979 年任玉溪卷烟厂厂长 红塔山成名 1994 年 被评为全国 十大改革风云人物 1998 年云南省红塔集团 原董事长褚时健严重经济违纪 2002 年获准保外就医 在 经历了人生的辉煌与沉沦之后 76 岁的褚时健又回到了哀 牢山 种起了橙子 2010 年 2000 亩山地种橙子 褚橙 风靡 昆明大街小巷 成为一时人们津津乐道的传奇 我们都曾 失败过 是一蹶不振还是再次站起 褚时健这个最富争议 的人物 给了我们一个答案 2012 年 11 月 5 日 褚时健种 橙的第十个年头 褚橙首次大规模进入北京市场 陈欧 聚美优品创始人兼 CEO 你只闻到我的香水 却没看到我的汗水 你有你的规则 我有我的选择 你否 定我的现在 我决定我的未来 你嘲笑我一无所有不配去 爱 我可怜你总是等待 你可以轻视我们的年轻 我们会 证明这是谁的时代 梦想 是注定孤独的旅行 路上少不 了质疑和嘲笑 但 那又怎样 哪怕遍体鳞伤 也要活得 漂亮 我是陈欧 我为自己代言 黄太吉 于 2012 年成立的中式快餐食品公司 总部位 于中国北京 其实说白了就是一个利用 O2O 模式来卖煎饼 果子的店 这家叫黄太吉的煎饼铺 只有 16 个座位面积不 超过 20 平米 但它的店铺外面经常排起长队 有不少人是 从朋友 微博 媒体上听说了黄太吉 特意赶过来尝尝到 底是个什么味 为什么这么受欢迎 如果这些活动还可以 理解为吸引顾客搞的营销活动 那赫畅 也就是黄太吉的 创始人 去研究 外星人 和 史前文明 这类冷门的事 情 甚至做出长达 1500 页的 PPT 免费狂讲上 6 个小时去颠 覆大家的三观 似乎就有点不务正业了 这在别人看来是 件不可理喻的事情 你说你一个卖煎饼的不好好研究煎饼 怎么做更好吃 却去研究外星人 这事和你有关系吗 片 面的看 的确没有关系 但如果我们再深入想想 真的没 有关系吗 黄太吉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论