人力资源管理手册

人力资源管理手册人力资源管理手册 人人 力力 资资 源源 管管 理理 手手 册册 制定部门 行政部制定部门 行政部 2012 年年 9 月月 人力资源管理手册人力资源管理手册 修订次别修订次别更改项更改项更改说明更改说明修改人修改人日期日期 0All新建童伊娜2012 08 30 人力资源管理手册人力资源管理手册 目目 录录 一 人才理念 4 二 招聘管理 4 人力资源管理手册人力资源管理手册 为使本公司人力资源管理规范化 制度化 进一步优化人才结构 合理配置人力资源 提高公司员工整体素质和工作效率 根据国家政策及有关规定 结合公司实际 特制定本 手册 一 人才理念一 人才理念 以人为本 德才兼备 适岗适任 人尽其才 爱岗敬业 团队协作 以人为本 德才兼备 适岗适任 人尽其才 爱岗敬业 团队协作 以人为本 德才兼备 以人为本 德才兼备 公司营造和谐愉快 积极良好的人才成长环境 致力于为每一 位员工提供一个充分施展才华的舞台 重视员工与企业共同发展 按照全面衡量 德 才兼备的要求来选拔和使用人才 适岗适任 人尽其才 适岗适任 人尽其才 公司注重员工才能的发挥 让合适的人才担任合适的岗位 让 每位员工都能发挥其最大的潜能 爱岗敬业 团队协作 爱岗敬业 团队协作 公司重视团队合作 重视企业凝聚力 二 招聘管理二 招聘管理 人力资源招聘管理规定公司及所辖县分公司招募和聘任项目实施的工作要求和规范流 程 以达到预期目标 1 招聘原则 根据公司人才理念 采用 公开招聘 择优录用 的原则 积极引进 人才 适当储备优秀人才 2 招聘基本要求 1 遵纪守法 品德端正 诚信忠诚 2 具备一定的工作能力以及专业技能知识 3 有敬业精神 创新精神 工作积极主动负责 并能对本岗位的工作提出建设 性的意见 4 富有团队合作精神 服从领导安排 3 招聘渠道 根据招聘费用开支和招聘对象选择适宜的招聘信息发布渠道 重点考虑 影响力 影 响范围 覆盖群体等因素 1 公司内部 通过竞聘上岗 调岗等方式从公司内部挖掘合适人才 2 外部推荐 通过员工及其他人员向公司推荐合适人才 3 媒体媒介 前程无忧等人才招聘网站 公司网站 其他合作网站 报纸 微 博等其他媒体媒介 4 招聘会 根据招聘需求不定期参加各类招聘会 人才交流会等 4 职责 1 需求部门负责人 负责提报人员需求计划 负责人员面试 推选 2 行政部人力资源负责人 负责公司人员需求的汇总及确认 负责人员招聘计划的制订及实施 协助部门主管进行招聘面试与选拔 人力资源管理手册人力资源管理手册 招聘相关记录的保存 3 董事长 招聘计划的审核批准 重要岗位的面试 选拔 5 招聘流程 1 内部调配 由需求部门或行政部提供符合岗位要求的候选人名单并拟定调配 方案 经总经理确认后 与员工本人 用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成 一致意见后实施调配 具体岗位级别与薪酬根据具体情况制定 2 外部招聘流程如下表 序号工作流程责任人工作要求 标准相关文件 记录 1招聘需求拟定需求部门 领导 根据公司经营目标与策略 部门工作分析 提出部门招 聘的岗位名称 数量 职责 及任职要求 招聘方案 初稿 部门 公司 人员需 求申请表 附 附 2 1 2可行性分析行政部人 事专员 根据公司的发展情况考虑各 项因素 分析招聘方案是否 必要 可行 是否可能达到 预定的目标 招聘方案 3方案初审 审批行政部主 任 董事长 根据岗位编制进行审核 审 批 主管及以上人员需董事长审 批 4筛选招聘渠道 撰写及发布招聘 信息 行政部人 事专员 招聘信息必须符合招聘的目 标 针对性强 各类媒体招聘信息 5筛选应聘资料行政部人 事专员负 责 行政 部主任参 与 根据招聘的岗位职责和任职 要求 初步筛选符合招聘要 求的应聘者 应聘资料 6准备笔试资料 根据需要 行政部人 事专员 根据招聘岗位需求准备笔试 资料 笔试试卷 7发布初次面试通 知 行政部人 事专员 面试前 1 2 天告知应聘者面 试的时间 地点及需携带的 相关证件等 面试通知 8应聘者报到行政部人 事专员 记录应聘者的姓名 应聘职 位等信息 核实应聘者的相 关证件 对造假者不予安排 面试 应聘人员登记表 附应聘人员登记表 附 2 2 或简历 9初次面试 笔试 并确定复试名单 行政部人 事专员 初试要点 根据招聘的岗位 职责及任职要求及公司人事 要求 安排笔试 筛选初次 面试合格者 面试记录表 附面试记录表 附 2 3 复试名单 10发布复试通知行政部人告知应聘者第二次面试的时复试通知 人力资源管理手册人力资源管理手册 事专员间 地点及其他相关事项 11复试董事长 行政部主 任 需求部门 负责人 行政部人 事专员 复试要点 需求部门从部门 要求及专业技术角度面试 特殊岗位 主管及以上级别 的复试需董事长参加 12确定录用人员并 核定工资 董事长 行政部主 任 需求部门 负责人 行政部人 事专员 复试后进行录用交底 确定 录用并确定薪酬福利待遇 特殊人员待遇由董事长特殊 审批 薪酬福利待遇 13录用通知及体检行政部人 事专员 告知应聘录用人员须进行的 体检项目及报到时间 报到 所需携带的证件和资料 确 定薪酬福利待遇 录用通知书 附 14录用人员报到行政部人 事专员 对体检合格者办理报到手续 审核材料真实性不合格者不 予录用 根据资料等 核定 工资并审批 各类证件资料以及体 检结果留底 入职申请表 附 工资核定表 附 15入职培训行政部人 事专员 部门负责 人 新员工入职培训包括企业背 景 企业文化介绍 公司制 度 员工手册及其他事项 签订劳动合同 签署廉洁自 律承诺书 员工手册确定页 劳动合同 廉洁自律承诺书 附 员工手册 附 16招聘记录归档根据公司记录控制程序要求 将应聘人员登记表或简历 工资核定表 资料原件或复 印件等整理归档 17 18 6 其他 1 外部推荐的招聘流程参考外部招聘流程 具体可根据实