




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工基本职责 1 遵守公司各项规章制度 2 遵守本岗位所属部门的各项管理细则 3 遵循公司利益第一的原则 自觉维护公司利益 4 严格按公司管理模式运作 确保工作流程和工作程序的顺畅高效 5 服从上级指挥 服从分配 服从调动 下级服从上级 不推诿 不扯皮 不顶撞上级 6 发现上级有损害公司利益的行为 立即投诉 7 按岗位描述要求按时 按质 按量完成各项工作和任务 并接受监督检 查 8 按时完成自身岗位所分解的工作指标 按规定时限完成任务 9 对于上级安排的工作任务要严格执行 四小时复命制 10 操作前应先察看交接班记录表格 了解设备运转情况以及物料剩余情 况 做到心中有数 11 操作中严禁串岗或相互闲聊 工作时间不喧哗 不闲谈 不干与工作无 关的事 12 严格按岗位操作规程操作 严禁违章指挥 违规作业 对违章行为造成 的事故进行追查和处理 13 爱护公司公物 办公用具和生产设施 设备 14 未经允许不得打印 复印个人资料 严禁拷贝公司资料 不得使用公 司设备 工具干私活 办私事 15 客户投诉时要及时上报或处理 16 按公司作息时间有关规定按班次上下班并打卡 17 确保外出活动登记表记载真实 并接受监督检查 18 监督检查同事的行为活动和工作 发现问题及时指出并帮助改进 拒 不接收者应及时上报 19 严格按岗位安全规程操作 减少和预防安全事故发生 20 对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级 尽快解决 21 对工作流程 工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出并报直接上 级 确保工作与生产的高效 22 努力提高自身素质和技术业务水平 参加培训 考核 23 根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级 提高自身岗位工作 能力 24 生产工人按技术等级标准做到 应知 和 应会 1 了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备 工具使用 及安全知识 2 熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能 25 贯彻 安全第一 预防为主 的原则 防止生产工作中安全事故发生 根据生产需要佩戴劳动保护用品 29 下班前认真检查水 电 汽等闸门 各种设施 设备安全装置 消除 隐患 确保企业及员工生命财产安全 30 按机器设备 电器设备 动力锅炉 油箱 蒸箱 运输设备的检测标 准和操作规程定期检测指标 检查操作者操作行为 做到防火 防爆 31 参加环境卫生治理 防止粉尘 有害液体 气体和噪音危害 做好生 产现场和岗位管辖区清洁卫生 32 根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务 沟通与交流沟通与交流 公司鼓励员工与员工 上级与下级之间保持平等的对话 这种良好 融洽 坦诚的人 际关系与交流沟通 保持了我们和谐 相互信任 共同进步的工作氛围 是我们高效协作 的基础 而且使我们及时了解自己工作的得失 不断得到改进 沟通渠道沟通渠道 公司建设了顺畅的沟通渠道 你的直接上级和部门经理 人力资源部将为你在工作满 意度提升 劳动保障 职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助 如果你在工作中有任何 无法解决的障碍 请不要犹豫积极与你的上级沟通 投诉和合理化建议投诉和合理化建议 当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯 或对公司的经营管理措施有不同的意见 或发现有违反公司各项规定的行为时 可以向相关当事人或部门提出投诉 如果被投诉人 或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见 你的投诉会被逐级提交 保证有明确的反馈 公司鼓励员工对公司提出合理化建议 如果你对公司的发展 管理等问题有自己的看法和 观点 无论是大的问题 小的细节公司都希望得到你的建议 总裁办公室负责收集员工的 合理化建议 并负责它们得到准确的传递 考勤制度考勤制度 作为公司的员工 你有义务按公司规定的工作时间出勤 1 你每天须在上午 8 30 以前 中午 12 30 至 2 00 期间 下午 5 30 以后共刷卡三 次 2 因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡 请你在月底的刷卡记录中写明原因并由 部门负责人签字 未刷卡 又未请部门负责人签字的 你将被视做旷工 3 不得代他人刷卡 发现一次 代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的 100 被刷卡 者按事假半天处理 如果月度内部门员工被发现代刷卡两次 部门负责人将被扣除浮动工 资的 10 4 迟到 早退 10 分钟以内 按事假 2 小时处理 迟到 早退 10 分钟以上 1 小时以 内 按事假半天理 迟到一小时以上 按事假一天处理 5 连续矿工一日或连续矿工三日 公司将会解除与你的劳动合同 6 因工作需要 不能执行公司正常作息时间的员工 部门负责人应及时安排轮休 7 一般不得请事假 特殊情况下 可填写请假单请部门负责人审批 审批后的请假单 交人力资源部备案 事假超过三天的 还应经主管领导审批 事假获准后 你应在离开工 作岗位之前安排好工作 8 请病假须于上班前或不迟于上班后 30 分钟内通知你所在部门的负责人 并于病假后 上班的第一天补办正式的请假手续 填写请假单 并附区 县 级以上医院出具的病休证 明 9 事假 病假期间 你的工资与奖金按当月实际出勤率计算 在一个月之内 如果你 的事假超过三天或病假超过 5 天 你将不能参与当月奖金的分配 一年之内 事假累积 20 天以上或病假累计 40 天以上者不能参与当年年终奖金的分配 10 上班期间如需外出办理公务 应事先向你的直接上级请示 亲爱的 0 员工 您好 员工手册 涉及的内容大都是您工作中常见的问题 希望您 在工作之前认真阅读本手册 以便顺利开展今后的工作 没有规矩 不成方圆 希望您自觉遵守公司各项规章制度 感谢您为维护公司良好运转所付出的辛勤工作 本人已明白该手册之内容 并愿接受 本人愿恪守手册内容作为被雇用的前提条件 员工签字 附言附言 本手册属内部资料 请注意妥善保存 不允许带离本厂 如若不慎遗失 请及时向行政部申报 补领并补交相应的工本费 员工在离职时 请将此手册主动交还行政部 本手册条款亦构成劳动合同的一部分 对本手册内容 如有不甚详尽或 有使员工感到疑惑之处 请随时向行政部咨询 以确保理解无误 本手册如需修正 公司将向员工提供最新修正本 并回收旧手册以防混 淆 员工离职细则 一 本公司员工不论何种原因离职 均按本细则办理 二 员工离职区分 1 员工申请辞职 2 合同期满离职 3 退休离职 4 解雇离职 5 其他原因离职 三 员工申请辞职 如平时工作成绩优良者 应由员工所在部门主管或公司经理加以疏导 挽留 四 离职手续 1 一般员工离职 由员工所在部门主管向公司人事部索取员工 离职通知单 由当事人 按通知单规定格式详细填妥 持单向通知单所列各部门办理签字鉴证手续 再送人事部审 核 2 公司职员以上人员离职时 在领取离职通知单的同时应向人事部索要移交清册表三份 按移交清册表内容规定详细填写 办妥移交手续后 一份存原部门主管 一份离职人保存 一份随同离职通知单及考勤卡一并交人事部核定 并归档保存 五 移交手续 1 工作移交 原有职务上保管及办理中的帐册 文件 包括公司章则 计算机程序 技术资 料图样 等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管 并应将已办而未结案的事 项交待清楚 2 事务移交 原领的工作服交还总务员 一年以上的免 原领的工具 文具 消耗性的免 交还总务员或部门主管 以上二项交还物品不必列入移交清册 由接收部门经办人在离职单上签证即可 3 移交工作应在一周内办妥 六 离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收 如未指定接收人的应临时指定人员 先行接收保管 待人选确定后再转交 如无人可派时 暂由部门主管自行接收 七 各员工所列移交清册 应由直属主管详加审查 不合之处 应及时更正 如离职人员 正式离职后 再发现财物 资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的 应由该部门主管负 责追索 八 离职嘱咐 掌握或涉及公司商业秘密与公司签署 守密协议 的员工离职 公司人事部门或公司经理 应与离职人员作最后离职嘱咐谈话 嘱咐离职人员必须遵守 守密协议 向离职人员重 申保护公司商业秘密的法律责任 离职嘱咐的内容必须做好书面记录 谈话结束请离职人 员在书面记录上签字认可 由人事部门保存备案 九 离职手续办妥后 由公司人事部填发离职证明 办理退工手续 十 本细则呈送总经理核定后实施 修订时亦同 2002 年 月 日 安全生产守则 公司认真贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 执行政府有关安全生产和劳动保护 的法律法规 坚持生产必须安全的原则 加强安全管理 同时要求公司全体员工树立安全 生产的高度责任感 积极参加各项安全生产活动 自觉遵守安全生产各项制度 严格执行 安全生产操作规程 要求公司全体员工遵守安全生产守则 1 公司各级部门主管负责本部门的安全生产工作 要求部门主管严格执行安全生产责任 制 必须做到安全生产 五同时 即在计划 布置 检查 总结 评比安全工作 2 严格执行事故分析制度 发生故事不得隐瞒 必须及时汇报总经理 事后因认真分析 事故发生原因 做到 三不放过 原因 教训 措施 3 认真执行 三级安全教育 制度 新员工进公司未经三级安全教育 公司 部门 班组 不准上岗工作 特殊工种必须经专门培训 考核合格方可上岗 4 严格遵守安全操作规程和各项安全规定 不准违章指挥 违章作业 不准擅自动用和 模弄本岗位以外的机器设备和电气装置等 5 爱护安全防护装置 正确使用劳防用品 不准私拆和损坏防护装置 工作时间不准穿 拖鞋 登高作业必须戴安全帽 系安全带 6 认真参加公司组织的各项安全活动 开展无事故 无违章 无隐患竞赛活动 接受安 全生产检查 并督促工友遵章守纪 7 员工在生产过程中 严重违反劳动纪律 玩忽职守 不负责任 不遵守安全管理制度 违章指挥或违章操作 不按规定穿戴使用劳防用品等造成事故的 均由员工本人承担责任 8 本守则有未尽事宜 由公司总经理授权人事部另行制订 本守则的解释权属公司人事 部 9 本守则经公司总经理批准后实施 自批准之日起生效 厂证管理 4 1 厂证是员工进出厂区的证件 进入或逗留在厂内 必须按规定佩戴在制服左上方规定 的位置 4 2 没有厂证者 保安员有权拒绝其入厂或要求登记后方可放行 4 3 凡有损坏或遗失厂证应书面说明经过向总务处并申请补
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国宠物产品行业市场发展现状及投资规划建议报告
- 中国抽油杆接箍行业市场发展监测及投资前景展望报告
- 2022-2027年中国智慧工厂建设行业市场深度评估及投资前景预测报告
- 中国招商引资行业市场深度调查评估及投资方向研究报告
- 中国私人游艇行业市场调研及投资战略规划报告
- 2025年输配电及控制设备行业分析报告
- 2025年中国可控硅市场调查研究及行业投资潜力预测报告
- 2025年中国超高效过滤器行业发展运行现状及投资策略研究报告
- 中国贴片电感市场调查研究及行业投资潜力预测报告
- 驾校人员配置方案
- 四年级阅读训练概括文章主要内容(完美)
- YY/T 0995-2015人类辅助生殖技术用医疗器械术语和定义
- GB/T 19352.1-2003热喷涂热喷涂结构的质量要求第1部分:选择和使用指南
- 智护训练讲解学习课件
- 母乳喂养自我效能量表(BSES) (1)附有答案
- 2023年盐城市阜宁县人民医院医护人员招聘笔试题库及答案解析
- 毕业论文答辩
- 染缸操作规范
- (品管圈)良肢位摆放演示教学课件
- 园林绿化及广场施工方案
- 129平米全包装修报价明细表
评论
0/150
提交评论