系统培训总结报告模板

1 / 15系统培训总结报告模板汤浅(天津)实业有限公司外部培训总结报告填写日期: 2016 年 03 月 25 日审核： 报告人：刘金涛用友软件股份有限公司地址：电话： 传真：项目培训总结模板建立日期：XX 年 1 月 9 日 修改日期：XX 年 2 月 9 日目 录2 / 151、 2、 3、 4、培训概述 . 2 考勤情况 . 3 考核试题 . 4 考核成绩 . 51、 培训概述为使 公司 ERP 项目顺利上线, 用友公司 ERP 项目组针对 项目组成员及相关用户在 ，进行了为期9 天的 U861 系统标准培训和辅导。经过双方共同的努力现已结束，达到预期效果。概述如下：在培训开始之前，ERP 项目组做好了详细的培训计划，制定了严格的培训纪律，并获得了文武实业项目领导层的大力支持。培训过程中用友公司 ERP 项目组成员精心准备每堂3 / 15课的讲授内容，认真讲解，并耐心细致地辅导关键用户上机操作。 。 。 。 。 。 。 。2、 考勤情况课 程： U861 培训说明：本汇总表数据来源于考勤记录表 。3、 考核试题附：考核试题培训个人总结报告一、培训信息二、培训项目收获自评说明与要求：为了提高对团队更深层次的理解与认识，请各位学员真实4 / 15记录其中的过程与感受； 要求在填写过程中字迹清晰、简明扼要；1.通过本项目培训你有哪些收获？本次培训由蔡少龄先生主讲，主讲内容包括：运输包装指南 、运输包装件在流通过程中受到的危害、包装设计的基本要求、包装方式、产品的固定与防护方法、包装用的辅消材料、运输包装件的装载与固定等，着重对框架木箱的设计制作与产品的防护进行的详细的介绍。通过这次培训，使我对木箱设计的力学基础、框架木箱的箱型及设计的基本条件、框架木箱各构件的设计方法以及产品防护的技术方法有了更深层次的认识与理解。2.结合本职工作，你对本项目有何理解与感触？你将如何改进你的工作。 这次培训给我最大的感触由如下几点：1 培训内容定位比较准培训讲师是中国包装联盟专家委员会特聘专家，中国包装标准委员会主要起草专家，原中国出口包装研究所/中国包5 / 15装科研测试中心主要技术负责人。对机电行业包装技术发展、相关的标准、包装储运过程中碰到的问题、大型重型机电设备包装的节材代木、绿色包装等方面有很深入的研究，经验非常丰富。为期两天的培训，一半以上的时间都在讲框架木箱的设计。而我厂各系列发电机产品包装中，木材包装占到 95%以上。所以说此次培训的内容非常适合我厂包装的实际情况。2 培训内容知识比较细譬如讲到防潮包装的时候，对凝露的原理进行了图文并茂的展示，让不懂的人也能很快掌握防潮包装的方法。联系到我厂国内项目产品包装时，考虑到成本问题一般不采用防潮包装的方式。根据凝露产生的原理：当包装内部存在某一温度的空气，并处于完全密闭不换气的状态时，外部气温一旦降低，内部湿度就会逐渐增大，终于达到露点，内装物就会受潮。因此，我厂采取的措施是：包装物与外界不完全密封，使箱内空气与外界能够交换，在箱板的两面开设通风孔，并控制箱内产品的充盈率在 85%，保证空气形成对流，避免凝露积水。6 / 15而对于防潮要求比较高的核心部件：定子、转子、励磁机、集电环等我们就要用防潮材料将产品完全密封，同时要使该包装内部空气尽量少，并用足够的硅胶等吸收残存空气中的水分。这样，不论外部环境如何变化，产品上也不会出现凝露现象。可以看出我厂采用的“气密包装”也是符合这个理论的。3 培训内容丰富、形式多样培训一开始老师就用一张纸平铺在梁上受中央集中载荷，把纸折成盒状铺在梁上受中央集中载荷的对比试验，很形象的诠释了框架木箱设计的力学基础。让理论抽象的力学计算马上变的生动形象起来。整个培训过程充分重视了学员的参与和体验，无论是学员与学员之间的思想碰撞，还是学员对先进企业木箱制作与组装实录的观摩与评析，都极大地调动了学员主动参与到培训中的积极性，让学员在亲身体验、深入思考中得到提升。总之，通过这次培训，我对框架木箱设计的理论知识有了很大的提高，使我对我厂的包装设计有了更新更全面的认识。我将用所学到的知识应用到实际的工作中，进一步提7 / 15高我厂包装设计的能力；掌握安全、先进的包装技术，降低物流包装成本、应对运输包装件在流通过程中的难题、减少因防锈包装工艺不当造成的损失。三、个人工作建议1、对工厂工作的建议我厂包装设计岗位专业技术人员比较少，在新产品开发任务比较重的情况下，工作量很大，技术人员压力也很大。存在一定的风险，希望人员能有更合理的配置。2、未来的培训需求和关注点希望能够组织发电机制造行业专业技术人员的技术交流，同行业焦点比较集中，大家可以取长补短，相互学习，分享经验，提升专业素养。总 报8 / 15模 培训结告板培训总结报告模板-培 训 总 结 报 告培训编号：第 2 页XX 科技有限责任公司协同办公系统培训方案目 录一、培训内容 . 3二、培训对象 9 / 15. 3 三、 培训组织情况 . 3 四、 培训要求. 4五、培训方式 . 5六、培训目标 . 5七、培训内容 .10 / 15. 5八、培训时间安排 . 8九、培训保障 . 10十、培训质量与考核 . 11为使“公司 C6 协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司 C6 协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。11 / 15一、培训内容 “公司 C6 协同办公系统”软件应用 软件售后服务二、培训对象 培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。 执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。 帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。 建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。 培训对象分为高层领导、中层领导、关12 / 15键用户、一般员工。三、 培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；13 / 15确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、 培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师 1 人，学员 X 人。培训时间的安排：2016 年 05 月 04 日。培训地点： 六楼会议室14 / 15培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师 1 人，现场辅导协助领导熟悉OA 系统应用操作。协助方式：一对一的辅导协助。协助时间：2016 年 05 月 04 日-05 月 10 日。地点：五、培训方式针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。 用培训 PPT 的形式进行培训讲解。用演示系统进行软件