廉政效能管理工程阶段总结

1 / 7廉政效能管理工程阶段总结根据市委市政府关于实施廉政效能管理工程的意见 ，在市纪委派驻五驻指导帮助下，市安监局坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕市委、市政府中心工作和新时期发展战略，以保廉提效为目的，以统筹兼顾、系统管理为理念，以健全完善廉政效能管理系统五项机制为核心，把廉政与勤政有机结合，将廉政效能管理与政务服务管理融为一体，进一步加强工作的整体性、系统性、协调性，在安全生产领域提供廉洁、优质、高效的政务环境，在全局大力推进廉政效能管理工程。一、主要做法（一）思想重视。全市推进廉政效能管理工程动员大会召开后，市安监局党组书记、局长马文喜同志高度重视，先后组织召开局党组会议和全体人员会议，及时传达贯彻全市动员会议精神，全文传达学习吴翠云书记在动员大会上的重要讲话和实施廉政效能管理工程的意见，结合安全生产工作实际，对我局推进廉政效能管理工程进行了全面安排部署。（二）及时建立机构。根据全市推进实施廉政效能管理工程动员大会精神，经局党组会议研究，我局成立了以局党组书记、局长马文喜同志任组长，各县级领导2 / 7干部任副组长，各科室主要负责人为成员的市安监局推进廉政效能管理工程领导小组。同时，组建了领导小组办公室，在各科室抽调精干力量，明确责任分工，为全面推进廉政效能管理工程提供了有力的组织保障。（三）研究制定实施方案。3 月 8 日，邀请市纪委派驻五组领导到市安监局指导廉政效能管理工程开展工作，在派驻五组指导帮助下，及时印发市安监局关于实施廉政效能管理工程的意见及关于建立廉政风险防范机制的实施细则 。3 月 18 日召开局廉政效能管理工程动员大会，市纪委派驻五组书记宋明华同志应邀参加会议，并对我局下步如何开展工作提出指导建议。党组书记、局长马文喜同志强调指出：全体干部职工必须做到统一思想认识，从提高社会管理、公共服务能力和水平的角度出发，高度重视，紧密结合工作实际，真抓实干，切实抓出成效；实现“两个目标”即：一是通过实施廉政效能管理工程，推进依法履职监管，保障人民群众生命财产安全和社会稳定。二是通过实施廉政效能管理工程，高效廉洁干事，服务现代产业体系和重点项目建设，服务跨越发展；紧密结合安监工作实际，突出日常安全监管、安全审查许可、执法监察和行政处罚三个重点；紧紧把握教育提升、制度约束、监督考核、惩戒问责四个环节；健立健全廉政风险防范、行政效能推进、舆情宣导、评议评价和惩戒问责五项3 / 7机制，不断提升市安监局社会管理和公共服务的能力和水平。作为局廉政效能管理工程分管领导，党组成员、副局长赵吉章同志对关于实施廉政效能管理工程的意见和关于建立廉政风险防范机制的实施细则进行宣贯部署，形成局主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、工作办公室具体抓、科（处）室主要负责人各负其责的工作格局。（四）按照实施细则，扎实推进。根据我局“三定”方案，各科（处）室、监察支队制定出了全面、明晰的岗位责任制，明确每个工作岗位的职责和权力，根据工作岗位职责和权力，细化权力运行程序和节点，绘制每项业务工作和权力运行流程图。在梳理岗位职权的基础上查找廉政风险点。二、主要成效（一）统一思想，凝聚力量。开展廉政效能管理工程，是全面贯彻落实市纪委十三届八次全会精神，进一步推进全局各项工作任务落实，实现保廉提效的重要举措。全局干部职工思想统一到了确保安全发展、服务科学发展这一重要共识上来，力量凝聚到积极有为、干事创业上来，在全局逐步形成了高效干事、干净干事、大兴廉洁高效之风的局面，进一步提高了全体干部职工在安全生产工作中打造优良发展环境、全面履行本职工作的责任感和紧迫感。4 / 7（二）工作任务更具体化。根据研究制定的关于实施廉政效能管理工程的意见 ，制定出了关于建立廉政风险防范机制的实施细则 ，明确工作要求，任务目标更细化、量化、具体化，在实施过程中充分发挥了典型的示范、引导、带动的作用。（三）工作任务更标准化。进一步明确科室职能，细化了每个岗位职责，明确了“每个人干什么工作” 、“以什么标准来做” ， 通过定岗、定人、定职责，以责定岗、以岗选人，固化工作流程，明确工作职责，设定工作标准，绘制出每项业务工作和权力运行流程图，切实减少了工作的随意性，增强了规范性，提升了标准化水平。三、存在问题（一）推进廉效工作中，难免与业务工作相冲突，增加了总体工作量，各单位的主动性和推进工作的进度不平衡，有时难以统筹兼顾。（二）工作中，有些科室人员重视程度不够，归根结底还是思想上对推行廉政效能管理工程的重要性和迫切性认识不到位，仍然存在着重业务轻管理的现象。四、下步打算廉政效能管理是一项长期艰巨的系统工程，需要高度重视，明确责任，周密部署，扎实推进，切实把每项工作落到实处。5 / 7（一）紧密结合开展的廉政效能管理工程，严格贯彻落实德州市机关作风建设“八条禁令” ，不断加强局机关作风建设，规范机关秩序、整肃机关形象、提高机关效能，树立安监部门廉洁勤政、高效服务的良好形象。1.强化督查，确保市委、市政府决策部署落到实处。建立健全局政务督查工作制度，规范督查工作程序，加大督查督办工作力度。特别是对市委、市政府各项决策部署和全市安全生产重大工作安排实行重点督查督办，严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止，确保各项决策部署和工作措施落到实处。2.严格考勤，严肃工作纪律，促进机关工作不断制度化、规范化。根据市政府办公室关于调整工作日作息时间的通知要求，全体人员自觉遵守工作纪律，不得无故迟到、离岗和早退，工作时间不得做一切与工作无关的事情，工作日中午不论任何理由严禁饮酒。3.全体干部职工要以建设“公信安监”为目标，牢固树立“执政为民”理念，认真落实关于解决机关工作人员“慢行为”问题进一步提高工作效率的实施意见 ，严格执行服务承诺制度 、 一次告知制度 、 限时办结制度等优化发展环境各项工作制度，严禁出现工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服6 / 7务对象以及其它不作为、慢作为、乱作为等问题。4.局领导干部要自觉遵守“八条禁令”有关规定，不得在调研督导活动中安排或同意基层搞边界迎送、超出需要的领导陪同等行为。5.全体干部职工要牢固树立勤俭节约意识，自觉爱护办公用品，养成节约能源、节约资源的良好习惯，严禁奢侈浪费、挥霍公共资财。（二）加强督导，落实责任。在廉政效能管理工程领导小组领导下，按照实施细则，各负其责，分管领导具体抓，工作办公室定期召开会议，克服困难，改错纠偏，及时研究部署工作，确保廉政效能管理工程的顺利推进。（三）创新完善廉政风险防范机制。紧密结合岗位职责、业务流程、制度机制等方面，通过自查、互查、领导提、集中评、组织审等形式，全面查找风险点。划分风险等级，根据行使权力大小、与企业和人民群众生命安全密切程度及产生腐败可能性的大小，将排查出的风险点科学划分风险等级，按要求实行分级管理、分级负责。制定防控措施。针对各类风险，着力构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线，并根据实际情况的变化和工作进展情况，不断调整完善防控的重点和措施。使风险防范始终处于动态监控之下，切实把预防腐败的责任落实到岗位7 / 7和个人。（四）准确把握五个机制的关系，突出重点，突破难点。实施廉政效能管理工程的重点是廉政风险防范机制和行政效能推进机制，这两项机制是整个廉政效能管理工程的主体内容，核心内容，后三项内容是保障内容，只有把这两个机制建设好，才