设备保养规范

一 目的 规定设备的管理过程 确保设备符合产品要求及适用的法律法规 的要求 二 范围 2 1 本办法规定了本公司设备的管理规则和使用规则 2 2 本办法适用于公司设备管理 采购及使用部门 三 定义 3 1 设备 包括制造过程 检验 试验 环境监测 能源供给设备和模具 3 2 使用设备的 四项要求 3 2 1 整齐 工具 工件 附件放置整齐 安全防护装置齐全 线路管道完整 无缺损零件 无绳捆绑现象 3 2 2 清洁 设备内外清洁 无油污和层积 无碰伤 无油 水 气泄漏现象 润滑油箱无沉积 油箱应进行定期清洗 3 2 3 润滑 及时加油 换油 油质符合要求 油壶 油轮 油杯齐全 油毡 油线清洁 油标醒目 油路畅通 3 2 4 安全 实行定人定机和交接班制 遵守安全操作规程 电器 机械安全装 置齐全 有预防事故措施 3 3 使用设备的 五项纪律 3 3 1 凭证操作 使用设备 遵守安全操作规程 3 3 2 经常保持设备清洁 按规定加油 保证合理润滑 3 3 3 遵守交换班制度 3 3 4 管好工具 附件 不得遗失 3 3 5 发现异常情况 立即停机检查 不属操作者处理的 应立即报告班组长 通知维修人员 3 4 关键设备 A 类 特殊和关键过程设备 如冲床等 3 5 重要设备 B 类 高价值设备 包括车床 铣床 组装摇摆机 铆合机 功牙机等 3 6 一般设备 C 类 低价值设备 四 权责 4 1 设备管理部门 负责设备的选型 安装 验收 定期维护 故障维修 报废 档案管理等 制订 设备操作及维护保养规程 对设备操作者进行定 期或不定期培训 4 2 采购部 负责设备的采购 4 3 设备使用部门 负责日常管理 保养设备 4 4 设备工程师 负责组织进行设备的安装 调试 定期预防性的维护与检 查 设备巡检和年度普查 4 5 设备维修工 负责设备故障的维修 定期维护与检查 参与设备的安装 调试 预防性的维护与年度普查 4 6 设备操作者 负责设备的使用 日常维护保养及点检 五 作业程序 序号 流程 责任者 工作描述 记录 1 添置计划 设备管理部门 根据新产品开发 设备普查 设备运行情况等及时 提出 请购单 或 设备改造计划 经主管副总审核 小组会签 总经理批准 请购单 各部门 各部门根据工作需要 填写 请购单 由设备主管部门 主管副总审 核 总经理批准后交设备管理部门 2 选型 设备管理部门 根据以下方面提出设备的规格和型号 设备选型 a 生产能力 b 质量保证能力 c 安全性 d 寿命 e 加工产品各类 f 经济性 g 节能 污染等环保性 h 可维修性 i 备件 j 服务 k 安装等 请购单 3 采购 商务部 组织工艺 设备管理部门与设备制造厂或代理商签订 订购单 关键和重要设备填订购单之前 应由总经理审核 订购单上应说明需采购 设备的规格 基本性能 价格 附件要求 验收准则 服务事项等 负责跟踪 设备制造厂或代理商的交付设备的进度 确保设备准时到厂 订购单 4 入厂验收 设备管理部门 组织设备使用部门和商务部门参与入厂设备的开箱 检查 开箱验收符合要求方可执行安装 调试 商务部 必须将不符合的信息传递给设备制造厂或代理商 并负责协调解决问 题 必要时 可按合同规定执行退货或索赔 5 安装调试 技术部 向设备管理部门提交 工厂平面布置图 设备管理部门 按设备说明书对设备进行安装和调试 合同规定由供应商负责 进行安装和调试时 必须参与和配合 必要时 可要求制造 检验 工艺人 员支援 6 设备验收 设备管理部门 设备安装 调试完毕后 组织使用部门和相关人员 按合同规定进行设备验收 如果为制造过程设备 过程产品质量合格率或 Cpk 必须达到公司规定的目标 如过程设备决定计量型关键特性 则 CPK 1 33 验收记录形成 设备验收报告 由验收人员签字 主管副总审核 总经理批 准 未通过验收的必须反馈给商务部门 设备验收报告 采购部 必须将相关问题反馈给设备制造厂或代理商 并负责协调解决问题 必要时 可按合同规定执行退货或索赔 7 移交 设备管理部门 设备验收合格后 必须及时准备设备移交工作 包括 a 培训操作人员 对操作人员进行资格认可 必要时 向操作人员颁发 操作 证 培训的记录应记入 设备档案卡 b 制定 设备操作规程 机器 设备日常 定期点检记录表 作为使用部 门操作和维护保养的依据 c 将相关文件 工具 包括培训人员记录移交设备使用单位 设备档案卡 机器 设备日常 定期点检记录表 8 运行 设备管理部门 a 建立 设备档案卡 说明设备名称 编号 制造厂 商 入厂日期 投产日期 使用部门等情况 记录使用状态 如维修 出租 改造 检查 诊断 转移等事件 并识别关键特性 b 制定 故障停机时间目标 并监视 评估及改进 以持续改进设备效率和有 效性 c 进行设备运行状态巡检 发现问题应及时处理 d 标识设备 包括编号 名称 进厂日期 类别 关键 A 重要 B 一般 C 等 设备档案卡 使用部门 a 必须确保经过培训合格的员工操作设备 b 实行定人定机并保持相对稳定 不能随意更换操作人员 c 必须按作业标准规定选择和使用设备 不得以精代粗 以小代大 超负荷运 行 d 严格按照使用设备的 四项要求 和 五项纪律 执行 e 关键设备每日检查设备的运行状况 包括运行时数和故障停机时数 f 每班生产前 按 机器 设备日常 定期点检记录表 进行点检 如发现问 题 应及时通知设备人员进行处理 g 当设备异常影响到产品质量时 对产品进行追溯 启动 产品不合品控制程 序 机器 设备日常 定期点检记录表 9 预防性维护 设备管理部门 a 按 机器 设备日常 定期点检记录表 进行 日常保养 b 根据 设备使用说明书 编制 规定设备维护保养频率和要求 原则上要求 A 类设备每月维护一次 c 维护记录形成 设备维护记录表 并由设备使用者 设备主管 产品检验 员 如需要 签字确认 d 如过程及计量型关键特性 则 Cpk 1 33 方可接受 e 收集在维修过程中更换的机油 沉淀后再利用 对渗透在设备和地面的油污 按 环境事故应急程序 处理 10 预知性维护 设备管理部门 根据设备运行数据或相关产品特性数据趋势显 示 及时制定维护措施 以持续改进设备的有效性和效率 11 故障维修 使用部门 设备发生故障时 填写 设备故障维修报告单 通知 设备管理部门 设备管理部门 必须分析原因 采取相应措施 并在 设备故障维修报告单 做维修记录 使用部门 验证维修效果 必要时 应由质量检验人员和设备维修人员共同验 证 如涉及计量型关键特性 则 Cpk 1 33 方可接受 12 备件管理 设备管理部门 根据设备设计性能和运行状态制定设备备件计划 由部门主管审核 总经理批准 采购部 负责零部件的采购和外协加工 设备管理部门 建立设备档案卡 随时监控设备备件的库存情况 如库存量低 于最低备件库存数量 则必须提请新的设备备件计划 设备档案卡 13 普查 设备管理部门 a 每年对公司设备进行一次全面检查 通常在每年 10 月份开始实施 次年 1 月份结束 b 实施前必须制定设备普查计划 由分管副总审核 c 设备普查的内容包括设备性能参数 附件完好情况 运行状况等 d 普查结果形成设备普查报告 总结设备状态 提出进一步的预防措施和改进 事 呈报总经理审批 14 报废管理 使用部门 无法修复或无使用价值的