全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
QSQS 认证咨询进度计划认证咨询进度计划 序序 号号 辅导项目辅导项目辅导内容辅导内容计划时间计划时间实施人员实施人员配合人员配合人员预期目标预期目标 一 申报受理阶段一 申报受理阶段 1 调研诊断 分析策划并 成立贯标小组 1 由咨询师依据 QS 审查细则组织 对公司的质量管理现状进行全面 了解 2 指导成立贯标小组 确定成员 10 7 月上 旬 咨询师 贯标小组成 员及相关人 员 1 找出现状与审查标准的之间的差距 确定相应的解 决方案并与公司高层管理达成共识 2 确定申请 QS 认证的产品单元 2 QS 审查细则及相关法规 培训 由咨询师依据相关审查标准和要求 对公司相关人员进行培训 10 7 月上 中旬 咨询师 贯标小组成 员及相关人 员 1 使公司内相关层次人员理解申请 QS 认证对其工作 的要求 及了解在实施 QS 要求过程中与其他部门或岗 位之间的工作接口 3 厂房布局及硬件改造 1 根据 QS 审查细则的相关要求 由咨询师指导企业进行厂房布局 及硬件改造 10 7 月中 旬开始 公司咨询师 使工厂布局及相关硬件内容符合 QS 审查标准的要求 4 企业标准的编制 咨询师依据企业实际情况和相关标 准的要求 编写企业标准 10 7 月下 旬开始 咨询师公司企业标准得到相关政府机构的备案批准 5 QS 质量管理体系文件的 编制 咨询师依据 QS 审查要求和客户实际 管理现状编制 QS 质量手册 10 7 月下 旬完成 咨询师推行成员建立符合审查标准要求的体系文件 6 QS 申请书的填报 咨询师指导企业完成 QS 申请书的填 写并进行申报 10 8 月上 旬 贯标小组成 员及相关人 员 咨询师 完成申报受理 二 认证审核阶段二 认证审核阶段 7 现场审核咨询师陪同现场审核 10 9 月上 旬 技术监督局咨询师确保现场审核通过 序序 号号 辅导项目辅导项目辅导内容辅导内容计划时间计划时间实施人员实施人员配合人员配合人员预期目标预期目标 8 产品抽样检验 技术监督局在现场审核通过后进行 产品抽样送检 10 9 月下 旬 质检院企业获得合格产品检测报告 三 获证阶段三 获证阶段 9 不符合项关闭 1 针对审核中发现的不符合项进行 分析 2 对不符合项进行整改并验证其成 效 10 9 月中 旬 咨询师 相关部门责 任人 1 改进体系 2 向审查机构提交不符合项整改报告 3 关闭不符合项 10 荣获证书 10 12 月中 旬 注 注 本计划是一个总体规划 具体执行时视双方配合可作适当调整 但调整不应影响计划的总体进程 且任何调整均须经双方认可并保留 书面记录 上海硕智企业管理咨询有限公司 TEL 02
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论